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    2020年市场监管部门]领导干部述职述廉报告(通用)

    时间：2020-11-24 16:04:09 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：述职 领导干部 监管部门

    　2020 年市场监管部门]领导干部述职述廉报告(通用)

    　一、服从大局，力推全局全面融合和职能转变

    　二、做好表率，提升全局的凝聚力和战斗力

    　三、廉洁自律，狠抓党风廉政建设不松懈

    　 根据述职述廉要求，我向同志们报告一年来履行职责和廉洁自律的情况。

    　一、服从大局，力推全局全面融合和职能转变

    　 20XX 年是市场监督管理局成立的元年，管理体制、职能和监管模式都发生了重要的变化，改革时间紧、任务重。作为局主要领导，我肩负着十分重要的职责,时刻不敢懈怠，一年来，我紧紧围绕“改革”的中心工作，服从大局，不遗余力推进全局的全面融合和业务流程再造。

    　一是服从大局，敢为人先，全力推进机构改革。机构和职能调整是为了顺应新的监管形势，是大势所趋，必须要有大局意识。改革也是一个“走别人没有走过的路”的过程,要有敢为人先的勇气来推动。截止目前，局机构、人员、职能已实现“三到位”;原工商、质监和食药监

    　的工作实现顺利承接，与市工商、质监及食药监的业务关系基本理顺;与区委区政府及相关局办对接顺畅，机构改革工作走在全市区县一级市场监督管理部]的前列。

    　二是立足本职，统筹兼顾，有序开展业务工作。局成立以来，改革任务重，事情千头万绪，局领导班子分工负责,科室立足本职，实现了改革推进与日常工作两不误、互促进。一年来，我们不断深化商事制度改革，加强市场监管力度, 切实保障民生。先照后证、三证合一、一照一码工作落实到位;“商标、名牌、质量、标准化”四大战略成绩斐然;食品药品及药械安全、特种设备监察等民生工程保障有力;加大信用体系建设、做好消费维权、推动计量工作、查处违法案件，市场环境进一步净化。

    　三是依法高效，敢于创新，逐步实现流程梳理。新的局要有新的定位，新的理念和新的方式方法，成立以来，我发动班子成员开展大探讨，不断碰撞理念，在大监管的框架下梳理业务及流程。一年来，依法确定全局的职责边界并对局业务进行统计调查,推动建立分工明确、权责清晰的职责体系和合法高效的内部业务流程。全年制定出台内部管理、执法规范、责任落实等三个方面九项制度,对业务流程和相关 要求作了进一步规定，完善了案件基础数据库、统一了 行政 处罚流程和相关文书样本;通过整合 12315、 12345 平台，对全局投诉举报工作流程进行统一梳理，效果良好。

    　 二、做好表率，提升全局的凝聚力和战斗力

    　 作为主要负责人，我深知局党组在管理体制调整中的领导核心作用，努力做好表率，力争将班子打造成目标统一、团结协作的领导团队，进而带动全局干部形成良好的工作氛围，提升全员的凝聚力和战斗力。

    　天一 是树立团结务实、立足实际、科学决策的班子形象。成立以来，局党组延续党的优良作风和传统，充分听取班子成员和基层分局同志的意见，党组明确了局的职能定位、改革方向以及工作重点，班子成员依职责分工落实推进。在事权划分方面，充分考虑到原工商、质监和食药监系统管理模式和区委区政府的要求，尤其是结合我局的实际工作状况和人员现状，不断探索既能保证工作开展、又切合我局实际状况的事权划分模式。强调调查研究与深入思考的重要性,在 决策前深入调查研究，了 解实际状况，不盲目拍脑袋，减少

    　纸上谈兵。实行班子成员定点联系分局工作的制度，加强对分局的业务指导，也丰富了机关与分局的沟通联系方式。党组成立以来，我和班子成员一道，坚持改革创新，坚持实事求是，坚持党内民主，全局工作实现稳步推进，改革总体上处于大市范围内的领先地位。

    　二是营造善于学习、勇于克难、敢于创新的工作氛围。新的社会形势和监管模式要求市场监管干部有新的理念和工作思路。面对新形势、新变化我也深感学无止境，带头参加上级工商、质监和食药监系统开展的业务培训，积极推动并参加局全员业务培训，利用一同开会的机会向其也区县市场监管部负责同志交流取经，阅读学习业务相关刊物上的理论文章，不断为自己充电加油。对于改革中遇到困难，我也积极传播正能量，带头攻坚克难，鼓励干部们正视困难,不退缩，不回避，不气馁，稳扎稳打地解决问题，一点一滴地汇聚胜利。改革的过程中虽然有先行者的经验可以借鉴，但更需因地制宜，面对业务融合过程中的新局面，鼓励业务科室和基层分局结合实际情况创新工作方式，在确保依法行政、履职到位的前提下尽可能地通过创新释放工作潜力。三是打造政治过硬、作风优良、执法为民的干部队伍。全局上下的干部同志是我们改革的有力后盾与坚强保障。当前我们处于改革的阵痛期，干部的职级、待遇、岗位、知识等方面都存在历史欠账，有些方面问题还比较突出。局成立以来，我多次主动与区领导及组织、编办、财政等部门]沟通协调，力争妥善解决人员编制及待遇问题，解决干部后顾之忧,目前看来成效较好，I 上述问题有望在后期逐步解决到位。为丰富干部知识结构，促进干部监管理念转变,今年组织全体干部到上海交大进行培训，并支持业务科室根据工作实际需要组织条线培训多次，为干部尽可能多地创造学习交流的机会提升业务技能。加强对干部的管理，在党组中心组学习的基础上，要求各分局组织干部学习党的相关理论和党员行为规范;落实谈话谈心，及时把握干部的

    　思想动态;实行行政处罚当事人回访制度与效能监察,推动“执法为民”的落实。

    　三、廉洁自律，狠抓党风廉政建设不松懈

    　 作风建设是党永葆先进性的基础，是“执法为民”的根本保障。一年来,我和党组同志们高度重视党风廉政建设工作，把职能调整和党风廉政结合起来，把党风建设和效能提 升有机统 一, 积极组织学习习总书记的讲话和各级党组织的会议、文件精神，尤其是重视党员干部对党员行为规范和纪律处分的学习，起到警示作用，防患于未然，夯实党风廉政为业务开展保驾护航的基础。

    　一是精心组织党建专题活动。“不忘初心，牢记使命”作为党的群众路线教育实践活动之后党风建设的又一专题活动，意在通过活动全面、深入、彻底地解决作风方面的顽疾,我把高标准推进活动作为党组的重要工作推进，积极听党课，学理论，查问题，找原因，把活动开展到实处，把问题挖掘到痛处，把原因剖析到深处，真正把活动作为政治上的大事来抓。为开好专题民主生活会并为提前谋划明年工作，近期我与机关各科室和基层分局展开座谈，听取大家的意见和建议，确保民主生活会开到实处，取得实效。

    　二是主动担当主体责任。作为党风廉政建设的一 把手”责任人，

    　我牢牢树立责任意识，带头履行第一责任人职责,将党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实。同时,坚持党风廉政建设“一级抓一级”，突出科室负责人、分局负责人和各支部书记在本单位党风廉政建设工作中的作用,促进党风廉政良好工作局面的形成。

    　三是从严从紧自我要求。在学习上不放松要求,积极学习各级党组织的文件、会议，准确理会把握精神内涵和具体要求;在廉洁从政上坚持原则，时时提醒自己守住底线，不 踩红线，不碰高压线。一年来，能够严格遵守党的纪律，做好表率。管好自己的亲属和身边工作人员，没有发生违反领导干部廉洁从政规定的情况。严格落实个人有关事项的报告，实事求是，不漏报、不瞒报、不错报。在工作中不搞特殊化，严格执行办公用房、公务用车等方面的规定。

    　同志们，回顾一年来的工作，全局在机构改革、职能调整中取得了阶段性的胜利，在党风廉政建设上面取得了长足的进步。作风形象更加优良，机构运行更加顺畅，业务开展更为高效，民生保障更为有力。这些成绩的取得，得益于区委区政府的大力支持，得益于局党组的有力领导，更重要的是依赖于全系统干部团结一致共同奋斗的努力。我个人在其中做了一定的工作，但离大家的期待还存在一定距离，在以后的工作中，我将戒骄戒躁，以身作则，虚心听取意见，改 正不足，努力当好“班长”，和大家一 道， 在机构整合和业务融合的道路上同舟共济，团结奋进。

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