首页 范文大全 古典文学 职场知识 中国文学 公文书信 外国名著 寓言童话 百家讲坛 散文/诗歌 美文欣赏 礼仪知识 民俗风情
  • 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 竞聘演讲
  • 会议发言
  • 爱国演讲
  • 就职演说
  • 开业开幕
  • 思想学习
  • 征文演讲
  • 经验材料
  • 述职报告
  • 调研报告
  • 工作汇报
  • 年终总结
  • 申报材料
  • 学习体会
  • 企划方案
  • 活动方案
  • 技巧经验
  • 模板范例
  • 思想宣传
  • 经济工作
  • 工作报告
  • 组织人事
  • 反腐倡廉
  • 慰问贺电
  • 先进事迹
  • 思想汇报
  • 入党申请书
  • 党会发言
  • 先进性教育
  • 入团申请书
  • 个人简历
  • 演讲稿
  • 调查报告
  • 实习报告
  • 和谐社会
  • 观后感
  • 读后感
  • 作文范文
  • 自我鉴定
  • 讲话稿
  • 自查报告
    • 蒲公英阅读网 > 范文大全 > 技巧经验 > 正文

    协同OA项目实施方案书

    时间：2020-08-13 11:48:37 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：实施方案 协同 项目

    　同 协同 OA 项目实施方案书 1

    　.目录

    　.目录 0 .第一部分工作目标和范围 2 1.1 建设目标

    　 2 1.2 项目目标

    　 2 1.3项目实施的功能模块

    　 2 .第二部分实施流程介绍 3 2.1项目咨询阶段

    　 3 2.2项目准备阶段

    　 3 2.3 项目建设阶段

    　 4 2.4 项目交付阶段

    　 4 2.5 运行支持阶段

    　 4 .第三部分项目实施计划 4 .

    　 3.1 项目实施流程 4 3.2 项目实施主计划

    　 5 3.2.1 实施进度表

    　 5 第四部分项目组织结构 10 4.1 概述 10 4.2 项目组织 10 4.2.1 项目组织结构 10 4.2.2 土地流传系统项目组织成员 11 4.2.3 项目实施方成员介绍 11 表 4.2 项目实施方成员介绍 11 4.2.4 组织间的协调 11 4.3 项目成员角色和职责 12 4.3.1 开滦集团项目组 12 4.3.2 北京汇思众益科技有限公司项目组14 .第五部分项目计划和主要工作内容 16

    　协同 OA 项目实施方案书

    　5.1 准备阶段---主要工作和预期成果 16 5.1.1 项目成员主要工作 16 5.1.2 预期成果 16 5.2 项目建设阶段---主要工作和预期成果 16 5.2.1 项目成员主要工作16 5.2.2 预期成果 16 5.3 项目交付阶段---主要工作和预期成果 17 5.3.1 项目成员主要工作 17 5.3.2 预期成果 17 5.4 运行支持阶段---主要工作和预期成果 17 5.4.1 项目成员主要工作 17 5.4.2 预期成果 17 .第六部分项目管理规范和过程 18

    　6.1沟通方式 18 6.2项目会议安排 18 6.3项目状态定期报告 18 .第七部分项目实施关键成功因素 19 .第八部分项目验收内容和产品功能验收标准 20 8.1 项目验收里程碑 20 8.2 产品功能验收标准 20 8.2.1 系统管理 20 8.2.2 协同工作 20 8.2.3 公文管理 21 8.2.4 文档管理 21 8.2.5 公共信息 22 8.2.6 日程/计划/会议 22 8.2.7 常用工具及个人设置 111 22

    　.第一部分工作目标和范围

    　1.1 建设目标

    　通过在开滦集团实施北京汇思众益科技有限公司协同工作系，提供协同工作、表单管理、公文管理、公共信息、日程/会议管理、常用工具以及系统管理等应用模块。使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理，从而全面提高东锅工业的办公效率和管理应用水平。

    　1.2 项目目标

    　1．实现单位管理逐步转变到无纸化办公。通过北京汇思众益科技有限公司A6 协同工作系统建立单位内部的 OA 办公自动化信息通讯平台，便于单位内部协同工作与沟通交流。

    　2．规范单位管理行为。通过北京汇思众益科技有限公司协同工作系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果。实现管理规范化，流程制度化。

    　3．提高效率、节约开支。通过北京汇思众益科技有限公司协同工作系统的实施应用，促进使用者的办公效率提高，人员沟通实时快捷，任务传递高效清晰，及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。

    　1.3 项目实施的功能模块

    　本项目实施的主要功能模块如下所示：

    　. 第二部分 实施流程介绍

    　自贡恒弘科技有限公司的实施流程是北京用友致远软件技术有限公司实施顾问在多个行业多个单位多年来实施 OA 项目经验总结。如图 2.1 所示：

    　2.1 项目咨询阶段

    　项目咨询阶段的目的是：对现有业务和 IT 现状进行调查和初步诊断，明确咨询与实施的目标与范围，根据现状制定具体的行动方案。

    　2.2 项目准备阶段

    　项目准备阶段的目的是：

    　确定合适的项目经理；建立双方的项目组织，建立项目组织的高效的决策和解决问题的机制，并在项目组织内部，对于项目的远景达成共识；

    　对客户业务运作流程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书；

    　召开项目启动会，使客户的高层以至全体员工，对因项目实施带来的过程和方法的变革有清楚的认识，同心协力，推进项目实施。

    　图 2.1 自贡恒弘科技公司 OA 实施流程

    　16. 调查分析 17. 制定项目实施建议书

    　11. 项目组建设 12. 业务调研

    　13. 制定工作任务书 14. 培训准备 15.

    　项目启动会

    　6. 系统安装测试

    　7. 项目组培训

    　8. 业务分析与设计

    　9. 系统配置与测试 10. 制作客户化操作手册

    　3. 最终用户培训

    　4. 系统权限设计分配

    　5. 辅助建立客户内部支持体系

    　1. 现场支持

    　2. 远程支持

    　2.3 项目建设阶段

    　项目建设阶段的目的是：对客户实施范围内的业务进行深入全面的分析，澄清客户的需求，并结合产品拟定应用方案。建立一套系统运行的良好制度。

    　2.4 项目交付阶段

    　项目交付阶段的目的是：建立一个良好的软件使用规范、完成大量用户的操作培训、完成从模拟运行阶段到正式运行的转换。

    　2.5 运行支持阶段

    　运行支持阶段的目的是：系统上线后的运行支持，对出现的问题进行分类并快速解决，项目总结和验收、项目交接和顾问撤离后的维护。

    　.第三部分项目实施计划

    　.

    　 3.1 项目实施流程

    　项目实施流程图用图形化的方式表述了整个项目的进展。如下图所示：

    　其具体的步骤请见实施主计划。

  • 市场促销活动方案模板:市场营销方案模板
  • 描写同学友谊的名言_描写尊敬老师的名言
  • 大便不成形原因 长期大便不成形怎么治
  • [笔画5画的字取名用字有哪些] 笔画16画的
  • win10查看电脑使用痕迹 如何查看电脑使用记录
  • 二年级语文教学反思【二年级语文欢庆教学反
  • 女性肝脏排毒不好有哪些表现|肝脏不好表现
  • 高中古代文化基础知识有哪些 高中概率基础
  • 三只小猪读后感300字|读三只小猪有感300个字
    • 范文大全
    • 职场知识
    • 精美散文
    • 名著
    • 讲坛
    • 诗歌
    • 礼仪知识
    最新文章

    推荐访问

    大反思大讨论活动 保安全” 筑防线 “查思想 贡献伟大时代” “以青春之我 工作评议报告 创建活动综述 市社保局党支部 自述报告 “党员先锋示范岗” 党建德育工作 达标创星活动 “星级党支部”创建 评星定级管理 社会组织党支部 第四巡察组 新进年轻干部 委厅机关 党性教育培训班 履职能力建设专题培训班 新考录社区工作者 “头雁领航”重点培训班 党组织业务培训 能力提升培训会 赋能经济高质量发展 “五好”园区 三年攻坚行动 行政管理能力建设提升班 高质量发展能力提升培训班 市疾控系统 中基层管理人员 专业能力提升专题培训班 新发展预备党员 进驻工作 迎接审计组 讲评推进大会 “三抓三促”行动动员 “永不过时的红岩精神” 市委党史研究室 科学绿化现场会 深化以案促改 一体推进不敢腐不能腐不想腐 奋斗精神 专题辅导讲稿 坚守使命追求 涉密 《党史学习教育工作条例》 百年新征程 “百年定位” 党课教育

    本文协同OA项目实施方案书由蒲公英阅读网整理提供，版权归原作者、原出处所有。

    Copyright © 蒲公英阅读网 All Rights Reserved.