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  • 2021年教务主管年度个人工作计划

    时间:2021-05-12 13:51:35 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    2021年教务主管年度个人工作计划

      教务处是学校等教育机构的教学管理机构,主管各教师的教课任务、目标、进度及计划,学生的学习要求、目标、计划及考试等教与学各方面的事务,下面是蒲公英阅读网小编为大家整理的2021年教务主管年度个人工作计划,希望大家能有所收获。

      2021年教务主管年度个人工作计划1

      为了全面提高我校教育教学质量,结合我校教学现状。以教师队伍建设为核心,开展教育教学管理,着力抓好教学规范管理和教师业务指导,狠抓学生学风,规范教学行为,顺利完成学校提出的各项教学任务,使我校教学水平再上台阶。结合我校实际,特定本计划:

      一、教育教学方面:

      1、完善、细化教学常规要求,进一加强教学工作各环节的检查力度,做到教学工作规范、有序、有条不紊的进行。

      2、狠抓教学过程管理,尤其是备课、上课、作业批阅、辅导。教师上课要精心组织,紧扣目标,讲练结合,注重实效,向四十五分钟要质量。作业批阅要详细、认真、规范。辅导要面向全体,尤其要重视优生和学困生,抓好两头,带中间。

      3、认真做好九年级中考报名理化生考试和竞赛、体育考试、中招考试工作。

      4、认真做好九年级模拟考试,七、八年级周考及考后分析工作。

      5、认真做好微机室、实验室、仪器室、体育器材室、音美器材室、图书室等功能教室的管理使用工作。

      6、深入了解教师的教学情况,学生的学习情况,做好教情,学情分析,认真解决学校教学中存在实际问题。

      7、做好各种资料的整理、归档。

      8、将本处室各类检查的客观量化,及时汇总,并公布。

      9、做好新七年级的招生考试工作。

      二、教科研方面:

      1、组织“高效课堂”、“同科异构”等教学比武活动,带动新教师的成长,认真组织评课,共同探讨,共同进步。

      2、将各类公开课的组织工作落到实处,要求同备课组的老师和同学科的备课组长必须参加,其他老老师积极参加。听课签名,期末量化。

      3、认真组织和指导每周的集体备课活动和组内听课活动,强化集体备课效能,提高课堂教学和训练的实效。

      4、组织优秀教师的校、区级优质课、论文评选工作。

      5、做好学校领导交待的其它工作。

      三、继续做好一线教师期末考评工作:

      1、本期在上期工作的基础上完善考评制度细化考评细则,真实对每一位老师进行考评。

      2、对音、美老师考评进一步深化、细化,争取以考评为切入点提高我校音美课的教学质量。

      四、做好教研室安排的以下工作:

      三月份:

      1、组织教师参加区中学历史、思品学科召开的七八年级教材分析会。

      2、组织教师参加区中学英语、数学、物理、化学、历史、生物学科召开的课改中心教研组会。

      3、组织教师参加物理、化学、生物、思品学科市级优质课评选。

      四月份:

      1、组织教师参加梁园区课题研讨会。

      2、组织教师参加中学物理学科区级公开课。

      3、组织教师参加区思品、历史、地理、生物学科小论文评选活动。

      五月份:

      1、组织物理、化学、生物、思品、地理学科教师参加市级优质课验收。

      2021年教务主管年度个人工作计划2

      在学院党委、行政的领导下,以认真贯彻落实教育部和省教育厅相关文件精神为准绳,采取多种措施,强化教学管理,建立健全各项教学管理制度,优化教学资源,搞好教学与教研工作,狠抓教风与学风建设,进一步提高学院教育教学质量和教学工作水平。

      一、重点工作:

      (一)充分利用教务管理平台,做好学籍管理、教务管理与考试管理工作,保证教学秩序的正常运转

      充分利用教务管理平台,提升我校教务教学管理水平,满足本科教学水平评估工作对教务管理的要求,实现教学管理规范化、信息化,适应现代化办学的需要。继续推进教学秘书的培训制度,保证学生学籍、考试数据上报的准确性、即时性;深化考试制度改革,严格学业成绩管理,逐步使考试工作制度化、规范化、科学化,为学生创造良好的竞争环境。

      (二)完善教学管理体系,推进管理制度

      构建与完善以课程为核心的教学平台和管理平台,扎实有效地推进教学基本建设的规范化和现代化;采取有效措施规范办学秩序,优化教学环境,完善以教务行政系统、教学质量监控系统、教学信息系统、教学研究系统、教学保障系统为构成要素的综合教学管理体系。

      (三)继续推进专业、课程和教研室三大建设,促进学校发展

      1、深化课程建设

      (1)精品课程建设

      把课程建设纳入到二级学院(系、部)工作考核评价系统,加强课程建设的检查与督导。根据《太原师范学院精品课程建设管理办法》评估验收上学年已经立项的校级精品课程,并组织20__年精品课程的立项工作。把教学计划中的每一门课程都落实到具体教师,以立项的形式,把本科课程建设成优秀课程或精品课程。

      (2)双语课程建设

      双语课程的开设是教学工作水平评估的一项重要指标。我们要加强双语教学的规划和管理,进一步推动了我校双语教学的推广和提高。每个二级学院(系、部)根据实际情况,开出双语课程。

      (3)任意选修课程建设

      任意选修课程是我校课程建设的重点,也是目前课程建设的薄弱环节。教务处根据《太原师范学院全院任意选修课管理办法》对全院任意选修课进行认定和管理,并积极鼓励各二级学院(系、部)开设全院任意选修课。努力提高学生的科学文化和思想道德素质,建立合理的知识、能力、素质结构。同时满足不同兴趣、爱好、特长的学生的需要。

      2、优化专业结构

      明确办学定位,开展人才市场调查研究,以就业和社会需求为导向,加强基础专业建设,突出重点和特色专业建设,扶持新上专业建设,逐步调整专业方向,优化专业结构,形成特点鲜明、适应社会需要的专业体系。

      (1)做好20__年新上专业的调研、预汇报工作

      为增强拟申报专业的针对性,根据学校学科、专业建设发展规划,认真组织20__年申报专业的调研、论证工作。

      (2)落实专业建设立项工作,按照学校有关专业建设文件,加强品牌专业建设工作。

      (3)进一步完善培养方案,加大教师职业技能培养力度。

      (4)进一步研究、规范专业设置问题。

      3、强化教研室建设

      以《XX师范学院教研室工作规范》为指导,明确教研室的责、权、利,调动教研室主任工作的主动性和积极性;扶持建设一批运行规范、特色鲜明、成绩突出的优质教研室;及时召开教研室主任工作会议,探讨教研室工作的新思路、新方法,充分发挥教研室在教学、科研及管理等方面的作用。

      (五)狠抓“质量工程”

      质量工程的实施是我院一次重大的发展机遇,对我院加强学科建设、提高办学层次具有壮大的现实意义和深远的历史意义。我们要认真学习、深刻体会有关文件精神,充分认识到“质量工程”的重大意义,加强我院“质量工程”建设、管理,以确保项目建设取得实效,不断提高本科教学水平和人才培养质量。

      (六)加强几个重点教学环节的监控管理

      1、进一步强化教学纪律,坚持开展每学期的教学秩序与考试工作检查

      2、做好20_届毕业生教育见习、实习总结表彰工作,在上一年工作的基础上进一步研讨20__届毕业生见习、实习工作方案。

      3、严格按照《XX师范学院关于学生毕业论文(设计)的有关规定》,组织二级学院(系、部)完成工作任务。

      (七)探索教学评价的有效模式,提升本科教学质量

      1、加强教学督导和听课、评课制度,切实保证课堂教学质量。

      指导各二级学院(系、部)把课堂教学评价作为一项常规管理工作,每学期评价一次,并将评价结果以百分制的形式报教务处备案。每学期期中教务处将针对教学计划执行、教师教案制作和教师课堂教学情况,进行教学检查。

      2、进一步做好学生教育实习改革及改革后的教学实习评价工作。

      针对20__届毕业生教学见习、实习工作,指导各二级学院(系、部)在规整学生实习材料、认真做好实习总结工作的基础上,提出完善实习工作(包括实习基地建设)的意见和措施。结合教学实习工作评价,进一步加强实习基地建设,确保实习质量。

      3、组织教学名师、教学能手、教学优秀进行教学展示,各二级学院(系、部)都要安排教学观摩活动,并将观摩计划报教务处。

      4、学期末利用XX师范学院教学质量监控系统开展学生评教、教师自评、教师互评、专家评教、领导评教、教师评学及专家对二级学院(系、部)教学管理状态和教研室活动状态的评价。

      二、常规工作:

      1、进一步加强教学管理、学籍管理、教务管理、考试管理,开展全面教学秩序检查工作

      2、加强网络教务管理系统的使用,推进教学管理的现代化。

      3、强化教学环节的质量标准建设,健全教学质量监控体系,强化评教工作,对教学质量做出综合评价,真正发挥教学质量监控作用。

      4、对20__年需要申报的新专业进行论证。

      5、评选20__年全院优秀课程,进行优秀课程建设。

      6、对20__年已评定的精品建设课程进行验收,评选20__年精品课程。

      7、20__年已立项教学改革项目的结题;20__年教学改革项目的申报和评审;评选优秀教改项目。

      8、对20__年有第一届毕业生的专业进行学士学位授予权的评审。

      9、对课程、课表、教师、教室等异动情况进行重点检查。

      10、进一步加强实验室工作指导。

      11、对20__年实验室目标责任制检查结果整改情况进行检查

      12、开放实验室和开放实验、综合性实验、设计性实验的督促检查。

      13、积极进行20__年校级品牌专业的立项与建设

      14、对全院的教研室进行检查、对教研室进行重点建设,做好标准化教研室的检查与评定工作。

      15、对试卷、毕业论文、教案及各种成绩登记和统计工作进行检查与整改。

      16、做好学生教学实践环节的改革及评价工作,做好20__届毕业生的见习、实习、总结、表彰工作。

      17、组织新教师参加全省岗前培训,并做好青年教师的培训工作。

      18、组织好一年两次的大学英语四、六级考试、专业英语四、八级考试、省级英语高职高专应用能力考试、普通话测试和计算机文化基础考试。

      19、做好其他常规工作。

      2021年教务主管年度个人工作计划3

      __年是我校第_次党代会胜利召开后的第一年,也是我校20__年教学工作会议所确定的各项工作开始实施的第一年,更是教育部明确指示我校将于__年接受第二次本科教学工作评估的第一年。因此,__年我校教学工作面临着前所未有的机遇和挑战。教务处作为学校从事教学管理和教学改革的职能部门,将积极应对挑战,主动抓住机遇,认真贯彻我校第六次党代会的精神,全面落实学校教学工作会议所提出的各项工作任务,努力将我校的教学水平推上一个新的台阶,为迎接__年教育部的本科教学工作评估打下坚实的基础。

      一、工作思路与要求

      __年教务处工作的总体思路是:遵循规律、规范管理、明确目标、改革创新、求真务实、加强服务、注重质量、讲求效益。即严格按照教学工作的内在规律和要求,建立科学的教学工作规程,制订规范的教学管理制度,切实提高管理水平、服务意识和工作效率;并以__年教育部本科教学评估的优秀要求为目标,在教学研究、教学规划、教学建设、教学运行、教学考评等各个管理环节全面部署、真抓实干、大力创新,紧紧围绕学科与专业这个核心,开展一系列教学改革和教学建设的重点工作,大力促进我校教学工作出效益、出成果、出特色、出品牌。

      教务处的工作要求是:常规工作有章有法,秩序井然;重点工作有声有色,成效显著;服务质量全面提高,师生满意。

      二、重点工作计划

      1、制订本科专业建设与发展规划

      学科与专业是学校赖以生存与发展的基础,学科与专业建设无疑是学校最重要的教学基本建设。教务处今年将狠抓学科与专业建设这个中心工作,以学校发展目标和总体规划为指南,以社会发展需要和学校实际条件为依据,按照重视发展应用专业、新兴专业、交叉专业,优先发展特色专业、优势专业、热门专业、宽口径专业、文科类专业、国批类专业的原则,注重拓宽学科专业门类、更新传统专业、优化专业结构、讲求办学效益,在深入研究、全面考虑的基础上,制订出我校《本科专业建设与发展规划》。从今年开始,新专业的建设将按照所制订的《本科专业建设与发展规划》要求,由学校统筹安排,精心组织,统一申报。要求上半年拿出建设规划,9月份完成新专业申报材料。

      2、全面实施学分制改革

      学分制已经确定为我校教学改革的一项重要工作,教务处将尽快组织有关部门和学院完善学分制总体实施方案,并抓紧制订与学分制管理模式配套的教学管理细则,抓紧建设实行学分制管理所需要的教学条件,其他各项教学管理工作要紧密围绕学分制的试行进行改革,今年上学期全面出台《xx农业大学学分制试行方案》,力争在今年秋季全面试行学分制。

      3、改革教学实习农场的建设与管理模式

      教学实习农场是农业院校实践教学的重要基地,也是体现我校“学、研、产良性互动”办学特色的主要标志。我校现有长安茶场和校内小农场两个教学实习基地,并有奶牛场、养猪场和花圃等几个分散的教学实习场,每年学校需投资上百万元进行改建和维持。但目前仍存在着管理分散、功能不健全、低水平重复、资源不能共享的境况,满足不了教学实习的要求,体现不出示范的水平。针对这一情况,教务处将牵头成立“教学实习基地管理中心”,统管长安茶场和校内小农场两个基地,按高标准、多功能农业示范园的要求进行规划、建设和管理,使其成为__年学校迎评的亮点。本项工作将在今年3月份启动,上半年拿出建设规划和具体实施方案,并制订出管理细则,组织好建设与管理队伍;下半年开始动工建设,全部工作将在__年前完成。

      4、修订教学工作量计算方案

      教学工作量计算方案是教学运行和教务管理的重要内容之一。为贯彻按劳分配、优劳优酬的分配原则,真正体现教师的实际工作强度和难度,充分调动广大教师的工作积极性,保证全校教学任务的落实,促进教学工作的正常运转,教务处将根据学校的指示,在深入调查研究的基础上,充分吸取兄弟院校的先进经验,并结合我校目前的实际情况,对我校教学工作量的计算办法进行系统而全面的改革、调整与优化,制订出一套科学合理而又切实可行的教学工作量计算方案。本项工作将在今年上半年完成。

      5、启动精品课程建设工程

      __年教育部下发了《关于启动高等学校精品课程建设工作》的通知,要求各院校开展精品课程建设工作,建立一批校、省、国家三级精品课程体系。为了落实教育部的工作指标,努力提高我校的教学质量,正式启动“xx农业大学校级精品课程建设工程”,计划每年建设10门左右的本科教学精品课程,从师资、教材、实验条件、双语教学等方面进行系统的建设,为申报省级和精品课程打下基础。本项工作将在今年3月底前制订出精品课程建设规程,上半年遴选出今年开始筹建的10门课程。

      6、建立“数字化校园”网络管理系统

      为了适应推行学分制的需要,我处正在着手建立以选课软件为核心的“教务管理网络系统”,这一系统已构筑了“数字化校园”的主体部分,如果加上人事、财务、资产、研究生、科研和行政办公机关等管理子系统,就能形成一个完整的“数字化校园”网络管理系统。“数字化校园”的建成可以整体优化我校的管理模式,全面提高各个环节的管理水平,若一次性建成还可节约人力和财务成本。教务处将在“教学管理系统”的基础上积极推动数字化校园的建设。本项工作将在今年6月份完成。

      7、举办教务管理人员培训班

      随着我校学分制的推行和“教务管理系统”的运用,对教务管理人员的业务素质和服务水平提出了更高的要求。为了适应新的教学管理工作需要,教务处计划组织本处管理干部和各学院的教务秘书进行培训,培训内容主要为:教务管理系统的应用、学分制教学管理的基本要求、现代教务管理知识介绍等;培训形式主要为:请校内外专家讲课、作辅导报告,到兄弟院校观摩学习等,培训时间为一学期。本项工作将在今年下学期完成。

      8、加大试题库建设力度

      试题库建设是实行教、考分离的基础,而做好教、考分离工作则是实施学分制管理的重要环节,同时也是客观评价教学水平的重要手段。为了提高我校的教学质量,计划从今年开始启动试题库建设工程,力争在20__年拿出一套完整的试题库建设方案和管理方法,本年度初步建立40门本科主干课程的试题库。本项工作将在今年3月份启动。

      9、组织好省部共建实验室规划项目的申报与实施工作

      按照财政部“关于编制__—__年中央与地方共建高校专项资金—基础实验室项目规划的通知”(财政部财教[20__]2号)的精神和教育厅、财政厅的有关部署,教务处将组织编制我校__-__年中央与地方共建高校专项资金—基础实验室项目规划,并做好今年该项目的申报组织工作,争取获得动物医学、计算机、语音室3个基础实验室的专项资金。同时完成我校20__年部省共建基础实验室(生物学实验室、化学实验室)项目的实施和500万元人民币仪器设备的采购计划,并加强部省共建实验室的管理工作,做好迎接财政部20__年部省共建基础实验室项目的评估验收准备工作。

      10、做好全国优秀教务处申报工作

      教育部原则上每5年组织一次全国优秀教务处评选工作,我校教务处已于20__年和20__年连续两次被评为全国优秀教务处。如果今年再次被评为全国优秀教务处,我们将获得“三连冠”的殊荣,这对我校20__年的本科教学工作评估有着十分重要的意义。去年我校教务处已被评为了全省优秀教务处,已获得了申报全国优秀教务处推荐资格,今年我们将精心组织材料,做好申报准备,争取再次获得全国优秀。

      11、抓好教学成果评奖工作

      教育部每四年一次的教学成果奖评选工作将在今年组织进行。这是充分展现高校教学改革成果的一次大好机会,也是体现高校教学和教学管理水平的难得机会。我们要立即着手调研,认真筛选几个有良好基础和重要意义的教改项目,重点扶持,组织全校力量协同攻关,组织好重点项目的总结、结题、鉴定,力争实现教学成果一等奖有突破,二等奖数量有较大增加。为我校迎接20__年教育部的教学评估工作增加亮点。

      12、制订教务处工作规程与管理制度

      教务处是学校教务管理的重要职能部门,它的管理水平直接反映了学校教学管理的水平。为了进一步提高教务处的管理工作水平,我处将以遵循教学管理内在规律为原则,以符合学校及上级的相关政策为前提,并结合我校和我处的实际情况,制订出《教务处工作规程与管理制度》,并对处内科室结构和人员分工优化调整,以便进一步加强内部管理,规范管理行为,提高工作效率,强化服务意识,提升管理水平,以确保教务处各项工作的顺利开展和各项职能的充分发挥。本项工作将在今年3月底完成。

      13、改革本科英语和计算机教学管理办法

      高等学校本科学生英语四、六级和计算机等级考试是反映学校教学质量的重要指标,它具有可比性、公开性和普遍性,因此,各高等院校、各级教育部门和全社会都非常看重这一指标。但近几年来,我校的这几项指标偏低,全校师生员工对此都倍感焦急。为了迅速扭转这一局面,教务处今年将根据学校的指示,在认真分析原因的基础上,与外国语和计算机学院等有关部门一道制订新的本科英语和计算机教学管理办法,采取有力措施充分调动广大教师的教学积极性和学生的学习主动性,改革教学模式,更新学习方法,促进英语四、六级考试的大幅度提高。上半年拿出方案,下半时开始实施。

      14、启动创新教育工程

      积极探索省属普通本科院校在大众化教育阶段的精英教育模式,主办创新教育实验班,选拔一批优秀学生进行特殊培养,为社会主义现代化建设输送一批优秀人才,进一步提升我校的人才质量品牌。出台相关规章制度,规范和鼓励我校大学生创新,力争在数模竞赛、电子设计竞赛、英语演讲、科技创新等方面有较大的突破,扩大我校人才培养质量的社会影响。创新教育实验班实施细则将在今年4月底前拿出,5月份向上申报,今年秋季开始实施;各项竞赛鼓励政策将在今年5月底前出台并实施。

      15、全面修订教学管理文件和本科专业教学计划

      随着我校教学工作的不断发展和学分制的推行,我校现行的本科人才培养方案和教学管理文件都需要作相应的调整和增补。教务处将根据建设多学科高水平教学研究型大学的目标要求和学分制教学管理模式的需要,全面修订和重订我校教学管理文件和本科人才培养计划,制订出《xx农业大学本科人才培养方案》和《xx农业大学教学运行规程与管理制度》。以上两项工作将分别在今年上半年和今年下半年完成。

      16、做好“教学工作委员会”的成立工作

      教育部颁布的《高等学校教学管理要点》文件(教高司[XX]33号)中明确规定高等学校应设立校、院(部级)教学工作委员会,并将其列为高等学校教学管理组织系统的重要部分,要求教学工作委员会由直接从事教学工作、有丰富教学工作经验的教师和懂得教学工作、有教学管理专长的教学管理人员组成。教务处将积极协助学校和院系分别成立教学工作委员会,并负责起草两级教学工作委员会的章程,使教学工作委员会在我校教学管理工作的重大事项中真正发挥研究和决策功能。本项工作将在今年2月底完成。

      17、做好“专升本”生源发动与组考工作

      “专升本”工作是增加我校生源、扩大我校影响、拓宽我校财源的一项重要工作,今年3月份开始,我们要加大力度做好生源发动工作,力争“专升本”学生人数有较大的突破,同时认真做好组考和录取工作。

      18、抓好工科楼、动物医学楼实验室建设规划与教学用房调整工作

      我校工科大楼和动物医学楼将在今年竣工,有大量的教学实验仪器设备、行政设备和设施需要添置,教务处将积极组织相关学院做好实验室建设规划工作,协同资产处对全校教学用房进行调整,协助学校有关单位做好相关设施验收工作,组织相关学院顺利搬迁。具体完成时间随两栋大楼完工时间而定。

     

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