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    外审末次会议发言稿

    时间：2020-08-10 11:46:13 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：发言稿 会议 外审末次

    　外审末次会议发言稿

    　【篇一：质量管理体系外审首末次会议领导讲话原稿】

    　 质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家：

    　 你们好！

    　首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。司 相信你们的到来，将会对我公司 iso9001 持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门（单位）的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

    　 如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的各到 位充分认识到 iso9001 工作的推行在伊 泰集团的重要性，才能从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。

    　 iso9001 是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控制，制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。

    　iso9000 ：2000 族标准是当代世界质量管理成功经验的总结，具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业，甚至应用于政府、教育等组织，对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果，因此得到 国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管理水平的提高。

    　如今煤炭企业都在不断扩大规模，许多其它行业的企业也涉足到了煤炭领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。iso9000 ：2000 族标准着眼于过程管理、持续改进

    　和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会，提高竞争力，扩大自身的知名度。

    　 公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导 。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。最后，再次感谢各位莅临，并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之行圆满成功。

    　 谢谢大家！

    　质量管理体系外审末次会议讲话

    　 各位老师、各位专家：

    　 你们辛苦了！

    　首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

    　 此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门和各基层单位要举一 反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。

    　 公司自 2001 年 年 2 月 月 22 日通过质量体系认证，截止目前已 8 年多了，从 顺利通过了从 is09001 ：1994 版向 is09001 ：2000 版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

    　 我们每年组织内审和邀请第三 方审核机构外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各

    　项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上

    　稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量，gb/t19001 质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。

    　 最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：

    　 1 ． 各级管理者要 明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位，应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。

    　 2 ． 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必须建 立在一个合理、准确、规范、严格的基础上，必须得到全员的充分理解和支持。（1 ）在接下来的 2008 版文件转换中（由 2000 版向2008 版转换），质管部要指派有关人员，对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底，提出改进建议，提交各有关部门（单位）评审后实施。(2) 体系覆盖的部门（单位）对本部门管理现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文件。

    　 (3) 生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员要深入现场，积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见，确保文件的先进性、合理性和可操作性。

    　(4) 动态、及时地自我完善公司质量管理 体系文件，把富有成效的做法和经验、新的法律法

    　规与标准要求，纳入质量管理体系文件中。

    　 3 ． 质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查， 是 是 is09001 标准的重点要求之一，而监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门（单位）所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。

    　 iso9000 ：2000 族标准是目前世界上一种先进的管理模式，如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用，还需要大家不断地学习和 实践。最后，再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢！

    　 谢谢大家

    　【篇二：末次会议发言稿】

    　末次会议发言稿 尊敬的审核组长、审核组各位专家，同志们：

    　 按照 iso14001 标准要求，今天我们在这里召开本次监督审核的末成 次会议，几天来，专家们分成 12 个审核组，对各县（市、区）、廊坊开发区和市政府有关部门进行了现场审核，他（她）们以高度的敬业精神和高素质的专业水平，对我市体系运行情况进行了认真细致的审核，做出了客观公正的评价，专家们的意见和建议是对我们的极大鼓励和鞭策，为我们今后工作指明了努力方向。我代表市政府对国家环保部环境认证中心和各位专家多年来对我市的大力支持表示衷心感谢！

    　 下面，针对专家组提出的意见和建议，结合今后工作，我讲以下三点意见：

    　 一、高度 重视工作中存在的问题，加大力度认真加以整改

    　 刚才，审核组长宣读了审核意见，对过来我市环境管理体系的运行情况进行了客观公正的评价，肯定了我们工作中的成绩，

    　指出了工作中存在的问题和不足。这次审核，是对我市环境管理体系运行保持效果的一次大检阅，我们应该清醒地认识到，工作中还

    　与 有许多问题，与 iso14001 标准的要求还存在着一定的差距。一是部分地区和部门工作中出现了“ 两张皮” 现象，存在着不精不细的问题，把环境管理体系科学的管理系统与实际工作脱节，惯有的惰性模式没有得到有效地改进和规范。二是县级基础设施建设进度缓慢 ，部分地区建设质量不够高。三是内审员队伍不稳定，严重影响了体系的有效运行和保持。

    　 这次监督审核是对我市环境管理工作的一次具体指导，针对今天专家组开出的不符合和观察项，市政府将下达督办卡，督办到相关地区和部门，出现不符合与观察项的地区和部门也要采取相关督办措施，确保督办到位、督办到底，同时，相关地区和部门要将整改情况上报市政府督察室，市政府督察室要与市推进办组成联合工作组，深入到出现问题的地区和部门现场验证整改效果。在确保不符合和观察项整改到位的基础上，市政府将编写整改报告，正式上报国家环保部环境认证中心。

    　 针对这些问题各相关地区和部门一定要高度重视，认真分析原因，分门别类地彻底整改，对于整改不到位的地区和部门，市政府将追究领导的责任，并将整改情况与年终考核直接挂钩。

    　二、创新思维、真抓实干，确保我市环境保护工作更上层楼

    　 继续确保环境管理体系的不断完善和有效保持将是全市环保工作的一项长期的重要内容，全市上下要把体系运行作为规范行政行为、提高环境保护和建设水平的有效载体切实抓紧抓好。今后，环境管理体系的运行保持应做好以下几方面工作。

    　 一是做好 iso14001 环境管理体系的运行保持工作，重点解决好体系运行与 实际工作脱节的问题，加大培训与检查力度。

    　 二是通过环境管理体系的有效运行，着力推动污水处理厂、垃圾处理场等环境基础设施和重点治污工程的建设力度，确保实现污染物总量控制目标。进一步完善市区污水管网工程建设，加大龙河污染

    　治理力度，力争廊坊市区早日形成“ 污水管中走、清水渠中流、两岸绿成荫、一条风景线” 的生态景观。

    　 三是把国家环保模范城市的创建指标全部纳入 iso14001 环境管理体系的目标指标中，通过环境管理体系的有效运行，巩固和提高国家环保模范城市创建成果，使体系运行与创建工作有机融合、互为过 促进，确保顺利通过 2009 年国家环保部对我市环保模范城市的复查。

    　 三、做大环境平台，全面推动和谐廊坊建设

    　 在过来几年时间里，通过全市上下的共同努力，我市环境保护工作形成了领导重视、各部门协调联动、社会各阶层积极参与的良性互动局面，全市环境保护和建设水平不断提高，可持续发展能力不断增强。

    　 几年来，廊坊市 iso14001 认证和国家环保模范城市创建工作得到了国家环保部、环境认证中心和专家们的大力支持和帮助，在此，我代表市政府向各位领导和专家再次表示衷心的感谢，希望大家一如既往地关心和支持我们的工作，帮助我们把廊坊市的更加充满 活力，更加美好。

    　 谢谢大家！

    　【篇三：质量管理体系外审首末次会议领导讲话】

    　 质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家：

    　 你们好！

    　首先，我代表****** 有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你司 们的到来，将会对我公司 iso9001 持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门（单位）的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好 老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

    　 如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的各到 位充分认识到 iso9001 工作的推行在****** 有限公司的重要性，才能从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。

    　iso9001是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控制，制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。

    　iso9000：

    　：2000 族标准是当代世界质量管理成功经验的总结，具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在 了工业企业、服务行业，甚至应用于政府、教育等组织，对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果，因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管理水平的提高。

    　今 如今 rfid 企业都在不断扩大规模，许多其它行业的企业也涉足到了rfid 领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。iso9000 ：2000 族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会，提高竞争力，扩大自身的知名度。

    　 公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。最 后，再次感谢各位莅临，并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家** 之行圆满成功。

    　 谢谢大家！

    　质量管理体系外审末次会议讲话

    　 各位老师、各位专家：

    　 你们辛苦了！

    　首先，我代表****** 有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

    　此次监

    　督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因，制定相 应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。

    　 公司自 2001 年 年 2 月 月 22 日通过质量体系认证，截止目前已 8 年多了，从 顺利通过了从 is09001 ：1994 版向 is09001 ：2000 版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

    　 我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量，gb/t19001

    　质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。

    　 最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点 要求：

    　 1 ． 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位，应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。

    　 2 ． 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必须建 立在一个合理、准确、规范、严格的基础上，必须得到全员的充分

    　理解和支持。（1 ）在接下来的 2008 版文由 件转换中（由 2000 版向2008 版转换），质管部要指派有关人员，对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底，提出改进建议，提交各有关部门（单位）评审后实施。(2) 体系覆盖的部门（单位）对本部门管理现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文件。

    　 (3) 生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员要深入现场，积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见，确保文件的先进性、合理性和可操作性。

    　(4) 动态 、及时地自我完善公司质量管理体系文件，把富有成效的做法和经验、新的法律法规与标准要求，纳入质量管理体系文件中。

    　3 ． 质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查， 是 是 is09001 标准的重点要求之一，而监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门（单位）所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。

    　 iso9000 ：2000 族标准是目前世界上一种先进的管理模式，如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用 ，还需要大家不断地学习和实践。最后，再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢！

    　 谢谢大家

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