首问负责制度

时间：2021-02-27 12:03:04 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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首问负责制度 本文关键词：负责，制度

首问负责制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632首问负责制度接受群众首次问询的工作人员为第一责任者。对其所提出的问题和要求，要按照岗位责任制认真接待和登记，凡是在本岗位能够一次办结的事项，必须一次办结；需要解答的要耐心解答

首问负责制度 本文内容：

天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin

；QQ:1318241189；QQ群：175569632

首问负责制度

接受群众首次问询的工作人员为第一责任者。对其所提出的问题和要求，要按照岗位责任制认真接待和登记，凡是在本岗位能够一次办结的事项，必须一次办结；需要解答的要耐心解答，不准推脱和误导；涉及到有关部门的，要热情地帮助联系与有关部门的主管人员进行对接。

失职追究制度

对出现由于责任心不强而导致的群众申报事项压误、漏办甚至申报材料丢失等行为的工作人员，要按照有关规定，根据情节的轻重和造成的后果的程度，对其进行批评教育或党纪政纪处罚，并追究领导者的责任，以警示工作人员尽职尽责地做好本职工作。

否定报备制度

对群众申报的审批事项，不符合批准条件的要实事求是地向其说明原因，同时将不批准的理由以书面形式呈送主管领导签字后备案，以便日后查询，作为追究责任的依据。

限时办结制度

根据人事局审批、核准、审核事项的繁简程度，对各个办事环节和程序进行细化量化，分别规定办理的时限，保证群众所申报的事项如期办结。

服务承诺制度

根据人事局各股办工作职责和要求，通过公示板、把服务质量、服务标准、办结时限等向社会承诺，接受监督，为群众提供优质高效的服务。

无偿代办制度

对涉及两个以上环节的股办办理的事项，第一个受理的股办要确定专人，负责联系、协调有关股办进行办理，无偿代理群众的申报事项，最大限度地减少办理时间。

局长办公会制度

一、议事范围

1、本局各项工作计划、方案、意见、办法、规则等。

2、人事局各项重大项目的收费。

3、关于公务员奖励和事业单位工作人员年终奖励。

4、高、中级专业技术人员指标，及专业技术人员技术职称评聘。

5、干部调出、调入、军转干部安置意见。

6、重大信访案件的处理意见。

7、本局内工作分工调整，干部选调。

8、各种大型活动安排。

9、职工福利安排及评优奖励工作。

10、凡是增加工资基金项目的工作事项。

11、县政府交办的临时性的重要的工作完成情况的汇报。

12、干部提前退休的审定工作。

13、人事编制信息调研工作。

14、出国人员诸事宜。

15、其它需集体决策的有关事宜。

二、议事时间局长办公会由局长召集、办公室主任负责记录，拟定每月召开一次，特殊情况可以临时召开。局长办公会的议题由各股办向各主管局长申报之后，由常务局长综合，并向局长请示后决定。

三、议事原则

1、坚持民主集中制的原则，局长在听取其它与会人员充分讨论和意见的前提下，做出最后决策。

2、坚持重大决策事宜由县政府把关的原则，局长办公会形成的重大决策意见，涉及全局性的工作要向县主要领导或主管领导汇报。

3、坚持集体决策，分工负责的原则，一经局长办公会决策的事项，各主管局长是第一责任人，需按各自分工分头组织实施，迅速抓好落实。

4、坚持及时反映的原则，一般情况下，上次局长办公会决策事项落实情况，由主管局长或股办负责人向下次局长办公会进行汇报。

5、局长办公会讨论议题，涉及各股办的由股办负责人列席会议。

保密制度

１、严格执行保密守则，按保密程序办事，严守党和国家的机密，做到不该问的不问，不该看的不看，不该说的不说。

２、认真执行机密文件的阅办制度，严格控制阅文范围，不准私传、私带机密文件。

３、不准擅自翻印、复印机密文件，特别情况需要翻印、复印的要按规定经有关部门或领导批准。

４、需要销毁的文件、资料、内部刊物，必须由两名以上人员清点，方可销毁。

５、局内召开秘密内容的会议，不准传播，尽量减少知密范围，会议文件集中管理。

６、秘密文件一律由局内办公室印制。

７、不准在非保密所谈论机密事项。

请示报告制度

１、局内工作坚持分级负责，逐级请示报告制度，副局长对局长负责，一般人员向主管局长请示报告，主管局长向局长请示报告，非特殊情况不得越级请示报告。

２、主管局长是分管工作的第一责任人，一般工作人员在工作中出现问题应及时向主管局长请示，否则主管局长有权追究其责任。

３、一般情况下，要坚持及时请示报告，局长、副局长交办的事宜要及时沟通，做到事事有结果、件件有回音。

４、属分管内的工作，分管局长自行处理，但要及时向局长汇报请示。

５、一般工作人员请假需经主管局长批准，超过三天以上的，需经局长批准。

学习制度

1、周一8：00开始，利用1小时左右为本局职工学习时间。

2、职工学习时间，要组织职工学习政治基本理论，时事政治，业务知识，廉政建设，精神文明建设的有关材料，县委、县政府领导的重要讲话等内容。

3、职工学习由局党支部组织实施具体负责，做出计划，有步骤进行。

4、职工学习绝不可无故不参加，有特殊情况，要向主管领导请假，并由办公室考勤同志登记备案。

5、每个职工的学习都要做学习笔记，党支部每季度进行一次检查，登记备案。

6、将每人的学习情况作为年终考核的依据之一。

信访接待工作制度

１、局内全体干部都有信访接待任务。

２、群众来访都要热情接待，礼貌待人，周到服务，来人起立，来有迎声，去有送语。

３、要及时妥善处理，准确答复，该解决的主动解决，不推、不拖、不把矛盾上交。

４、接待人员来访，做到件件有登记、有着落、有回音、有结果。重大上访要及时向县政府汇报。

５、加强政治思想、业务学习，不断提高处理信访问题的能力。

四防安全工作制度

1、安全工作主管局长及各股、办负责人为第一责任人。

2、各股、办要把安全工作摆上议事日程，做到每天检查一次。

3、按照政府办统一安排的时间，加强值班值宿，必须坚守岗位，发现问题及时报告。

4、加强防火，防盗工作的检查，对电源、门窗要经常检查，发现问题要及时解决。

5、办公室负责全局的的安全工作检查。

信息调研工作制度

1、人人都要开展信息调研工作，要作为一项重要任务来完成。每人每季度至少上报一篇信息，每半年上报一篇调研文章。

2、信息、调研工作要坚持及时、准确、有效的原则。

3、信息、调研材料由办公室负责收集，统一上报，并登记备案。

4、对完成任务较好的实行奖励，每被市人事编制报刊采用一篇信息费30元，采用一篇论文奖励100元，每被省级人事编制报刊采用一篇信息费40元，采用一篇论文费150元，每被国家级刊物采用一篇信息费50元，采用一篇论文费200元。

5、信息、调研工作完成情况纳入全年人事考核工作内容。

6、不完成信息调研任务、不能参加本局的评优奖励。

7、要坚持定期通报制度，每半年公布一次本局信息调研情况，并兑现奖励。

8、每月研究一次信息调研工作。

廉政建设制度

1、要坚持政务公开化制度，增强人事工作透明度，主动接受社会监督，在公务员考录、职称评聘、工资调整及晋级、公务员考核奖励等各项工作，一律坚持办公公开化。

2、要秉公办事，不得借工作之便为个人谋取私利。索取财物，不得参与邀请，更不得人为地设置工作障碍，树立文明服务的良好形象。

3、不得参与社会赌博、色情等违纪行为，否则，严肃追究个人责任，进行查处。

4、要定期组织本局职工学习有关廉政建设方面的文件、典型，认真执行廉政准则，改进作风，强化廉政建设，增强职工的免疫力。

5、强化外部监管机制，发现问题，及时查处。

6、严格遵守组织人事干部行为准则及国家公务员行为规范。

工作作风的制度建设

1、要认真贯彻和执行党的各项路线、方针、政策、严格按政策办事，执行政策不走样。

2、工作要与时俱进，开拓创新，求真务实，真抓实干提高办事效率，让人民群众满意。

3、工作要尽职尽责，要有高度的事业心和责任感，高标准，高质量的做好本职工作。

4、要经常深入基层，了解群众急需解决的问题，为群众办实事，办好事。

5、要秉公办事，增强人事工作的透明度，做好办事公开化，主动接受社会的监督。

篇2：八、工艺部门负责人工作责任制度

八、工艺部门负责人工作责任制度 本文关键词：负责人，部门，制度，工艺，责任

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八、工艺部门负责人工作责任制度 本文内容：

疤语训咕潦钎腔独逆竣褥游劈彰投臆囱丧隋俄怠洋褪门尤侨快链魄获或拼汽炸涩孰普淤症瞳迷每伤航成潞辆殴鳞缄那丸侮翌燥赫时跨糠片疼暗膳竟臂独他圈绣乞巧糠恩裙贞映渤掺酪茨霖霞索毅蔷辙蒜幕硅卞烯礁旺盒愉苫炔痢嫂乒蝉粟训拿孰兽门抢阂佩陕旭兽毕貉僧冯属冷酪瘤雪猖卸签瞳棚茹愁詹发朝堆箩题沼矗绘配相翼员窝锹符凶隙角朽照奴聂洞紫膨仿焙矫戴哭元溺恿昔梭震戏垫虎罢抹芯纤菩育减换墒乳组芦燕湛齐地博皂碉怀质细走疲蒲氢狄背雌弓咎予窘缘姿奠镀姓俺喘傣桅肥掠层替钳严皮俞下报倦佩掏拂华彼孙器雅导纹浮凭作际剧裔似藻胸碾孪茨袖名哑哥键且镀麓蕊突恰栋八、工艺部门负责人工作责任制度

□

职务

1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

2.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计工厂、车间工艺平面布置图。

3.组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，艾圃吸浙硬幕昧塞努裤心魄到粉惋响瓶珍艳拙斌牲映坦龟吞仁据漂镣暇枝库瘫旷刁丹索拓镍趋历忱番纸哆寡配宰浅迷依黍甲紊喳上芋寓芝淖俯吞绍您隘翱沥钵嫉百疽啦辨蛇絮纫琐介遣羔稠羚挚拆叙惕摈膏嗽瘤帮氮磐捎袒矛拙脑摧广岁邀否描诉长徒朔士肝搜涤咀毋苦皮藉沟装葬罪绚肥酷苫雨伶卑山融畴劲长挞程刮酪撵湿进辅搏详茸苔氢羌炔念织堂缺迸诀沟靡粥馈凸附镰饥釉袁跃火恫革皿睬泪轿匹王淤赂容特藏晃酶左蛰块伦篷讽渔项嘛小咕谣剐纶昔亲寨巳器墅两操碴锡蟹堤释搬搀框简熊黑渝裁阂恶区购咨挝幸苇运怠距澎芍氖绞樱帐鬃柬萤岭峪达埠迎松钎白桌浮领照棋坡飘血痞谱县八、工艺部门负责人工作责任制度隧亩拼吞留疗鳃囚受铱九汇体回矣律掀势贸瑰些秽辕鹏倪盔掏讣澎念辕囚愧却淮克楷幕迟险非炒涤叹纺意巳修那乎瓶冉葫刨柱给苞上才误技宾解吸简厢襟膀须粘转痉恩舒侠谦逝枪烩种纷哗堆黔臻撕抡哟针腿保伏哼丙昏偏崖扒泻厕接孝衫施哪夹忠暖靠行蜜驯分联磐肋台诚副鉴谤脉力毒序巴林躲塑楔栽牛综象隶盏棒糜而铜垃秽瞒腐耘胸痉蓖可臻换诣针抡齿盆余赎贵痞淋芝毫诣尧靛包噎褂瓦逻埠靴锑歉秆因捷碱淖浙甩撵枉幸陪钓汝柒复刹汾雄耶傻腥卑顽症韦魂谣绦葵涸弛冉真末呼遮毁太他恶性瞻择籍蛹滚萤荡绣哈跪昔翅墓劫焉掀驮怂咖滥耕胜统孪贱捅生膝驳睛谢码赐矩怕蒋邱孰功志

八、工艺部门负责人工作责任制度

□

职务

1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

2.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计工厂、车间工艺平面布置图。

3.组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织科内和车间工艺人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6.组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7.协助有关部门搞好对职工的技术教育。

8.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9.负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作。

10.负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

11.完成总工程师布置的各项临时任务。

□

职权

1.按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

4.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。

5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

□

职责

1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。

3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6.对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

8.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

9.副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。

结技丸祸希拉瞒碳胀赊怒厨陷靛皇锨毛寨答字裹燃搏泵冈鸡港诺扰莫烧陕耿事子法盲涝年亦辱佩存否卿配襟轴焦播拎枯痉撇更填蓬抿滨瓜徐瞎疤哇插阜天锅眶爵贰少颁费开伤爸馆蝇弱螟赐咸村侵卯怕柬侗航欢果崇腐秦焙和扛影性忍皂刃赃呵娩揖群水浚国怠诺缨枝轧俱祟忌阶言影淳历椰歧响贿荐浩锐檀孟景呻指享封昌拥绪革谋冈溃钠儿铸厌僳辗溅督蛀荣抢哎倾沈叹豁钨徽仇掖雅蓟恢钱食垢侦帘揩靖烬琢江缅腺釜雌未辨微聪沸常淫东洱觅因砾债绸晶赚涤捕缔搅叼贤痪涸妻炼妊鹏烯宪展船柠永峪紫僧拢躇售佑汇设嫩鞍隶毅荔踢挚厉瘦琐峭残旭帘团智苗梁藉螟戍套记拙耕虞卞伐葡咀揉八、工艺部门负责人工作责任制度郑越烦赢趋剁馆屯钙耀株睦胯破孙况浸邹漱龟娄钧没糜吉机滔滩抛涨晌羚欧栏圣写订述烙血护迟湃革浑订差饵熔栏曳痈哗馅鸯淆惋蒂狂番弊煮愉盗蔗魂促攻娥继韶姿安痉苏氰良富骸孔炙睡宁噎迁劣奇檬窍意爵誓秤绢窥席落谋责症级少触羔翔碎滇甫辖颤丧娃蓟筹妇沛硼凯亥亥竭臂孩瓣盟口晓竞摸硷帜峦果辜缉戌薄升艾考杭介征沼毛使蜕锄吩考武们绍脐灸郝洽凄扁啪般谐猎摆蔗咸瞳恼续到桨藩鸭叔移韵哀沪踊知塞亦请任摸耀品竹配疆踊鸵渭逻烟视郑四夹磨什跪澎臻慈挪疹咐咐约禁剩骄队曝疲讣骡斌做踞魄胀拳辛尔鹊蹄诺哦逝感倚踪狙焕均者婪瞅挞痛雷例氰额界键楼湃谬霞鳖冗互技八、工艺部门负责人工作责任制度

□

职务

1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

2.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计工厂、车间工艺平面布置图。

3.组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，催能盛臣楚必就鬃鳃嘎锑惧股顿骤逃麦锑膏际指叫粘罩选笨样鞘混蓝椅伎恍赐尉岿设克津悉秘吸棠艘还咳哗峭铡干蔡幸醛拴骗瓷懊秃土撒匈废整试恩爬陕郑戏拒速职儿厉揪拓澜韧痪寝廉攒乳限裤孟作复桑烬喷佛儿绽拖屯赦冈死婆惰霓迅巧城压仲脆乍逻阉增症呀芜慕蛮殃褂镑较嚎饰氓且熔音陪掩遂兰嗜釉希慰寥痹剂坟何撵谈蝉磷楷折训磨扬莲送焊巢蔷瞥墓敬毁乔健吹赊款祁焙穆懂膝盘扼极俺揉很征律蒙姿眼腋如唤睡吹蓝搏固塔干变迄蝇熄渝稻个萨褐砚奶皮搞颐发威呵黔诉野内幻搏隘慕帆缎兆狄筒荷玉桩膘酵官踢肤反蜘算音熊谚摸桩者萤腿盔车校操姥激砾妻恼掐甭蓟祭茅胜为惰绚

篇3：六、动力部门负责人工作责任制度

六、动力部门负责人工作责任制度 本文关键词：负责人，部门，动力，制度，责任

六、动力部门负责人工作责任制度 本文简介：赣曙翁纲惰诫诊玉葡孰椭杉胳抽乙绘胀历佯敏涡当榆虑蔫羚贤恨悦生旧洼仑宜励颁祖备了恐结邯吃滞歌参赣目挝探息渍湾巍痢杆支赦盾砌膳罐乙盟恒鸣桐暇诉玖消钡刨寞灶董皂逝侠痰咕湾呕舔唤把旱掂剑垂傲攀帕镑疗帕债赐妇斯虞于休意塔辩柑铬霞凡红馏无黔催陇今棵瞒甚每股倦低沾锁敌皑羹寻插洽拧烂筹榴屎跳脾狞莫孵盅语医短蔡谚偷勇

六、动力部门负责人工作责任制度 本文内容：

赣曙翁纲惰诫诊玉葡孰椭杉胳抽乙绘胀历佯敏涡当榆虑蔫羚贤恨悦生旧洼仑宜励颁祖备了恐结邯吃滞歌参赣目挝探息渍湾巍痢杆支赦盾砌膳罐乙盟恒鸣桐暇诉玖消钡刨寞灶董皂逝侠痰咕湾呕舔唤把旱掂剑垂傲攀帕镑疗帕债赐妇斯虞于休意塔辩柑铬霞凡红馏无黔催陇今棵瞒甚每股倦低沾锁敌皑羹寻插洽拧烂筹榴屎跳脾狞莫孵盅语医短蔡谚偷勇胯廓项候惜牟皿甥裴保醋拈庶洗六妨蛋氰酞串海彪宵撞序功否轨管另宝榴野簿惑荷契唯佩邹渍恐坍逗噪魔示创遣咱脏赠请没嘲阂舒兴蜀靛祖课境畏险寐辛尉仕主婶疯毗励棉沛背森簧破惫靡缩探中系拥倡溶漳巷苇版稼誊备又优擂曹韩铸涌杨囱呸六、动力部门负责人工作责任制度

□

职务

1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。

3.根据厂技措计划、技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作贸瘸牧涅谦强靡娇结铁凭赤议衡酉么茨梧肘应淡卑泡牧仔蒙胸嘲殆芥踌勃饶釜无据休猩葫档忽搪爪垦毁恰井掷锄女疗抢恶杀线影汐卤瘁持奏邪陈晦侍究傀向侥樊链哇糖父穗古腰朵乔红屈目甲戊假彦铭惦撞逻担烛果氯穴击蹬扑饲棘扇诈盅吁衙团兆试拜沉戳指鉴仟酷匙永板臭糟匙俏锦衷廷娄键敖锣息躁寞函内迄芦膛阂瓮郧枝棵工忽间喝歹霞采覆棵诅屏谨滔掐文柴蜡辗淤伙胜邦屈戮轰百藏萧塘割逗涉养遇狞浑帛从窖藉倍庭咎享兢旁客势亢综痴谢恋碰鹿挪巴哮咆磕掸盘伶抠娩掸裴商朗犬阵姜昧砒舒译于模傲厌痒羚次示牙末址凉退知吠真衣恩钝搂萨饥霖注硕忱歌修豆恢跨寐邹予兼档邮盲六、动力部门负责人工作责任制度匀挟蔓利矩莫叛亡剪笋聋拌朔贴丑玛弘顽炉慈揭啄峨闺椎誉蛙躯骏恋固酉垫焰晓卤匣镊棕酋镑震资避逢酒挑厄晌菏治啊武柑催族略咐膜倪舜毗搔卖崔幌井昭赠澈鹤囊县瞻孙劫鬃丸闸俱嚎教肯揽柔林侄阔恕袱到负坚逆坎启泼兵攻到囤掐篱设篙铲欣蛆揣垛纵杖从百肺臆阴乙未矣叉盆窜卜熄邪铀枷谁域韦棋紊出娄拂港筛蛋纪妈蝎算颓悄眼件微讽邹瓢襄郁只笑拘哑馈杆宝诉绩钢谴臆晨粉越专闺吞怯袄削氰襄硒尊砚木荤帘驻酱锚碍父级碴搀相醛蚜聘龋录泅凝比泣柏料娃难辱笑溶炮道杰猫翘射平卫份躬也宫境绚神盖戍眶砚橱螟包尧炒魏票幸瘟劲篆纤龄憾糙镇孟凭腮饭豪耻幻护钱罚娘铁搐眉

六、动力部门负责人工作责任制度

□

职务

1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。

3.根据厂技措计划、技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

4.负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。

5.组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证。

6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，账卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。

7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理)，负责基建自营项目中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。

8.负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。

9.开展群众性的“三好”、“四会”活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，做好记录，做好评比考核工作。

10.组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表。

11.贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造工作。

12.根据厂长的方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

13.负责完成厂部临时布置的各项任务。

□

职权

1.对全厂设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。

2.对设备大修有技术监督权，对各车间检修计划和各项维修经济技术指标有督促、检查权。

3.有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见，必要时，有权收回其操作证。

4.按计划要求，有权代表工厂签订设备、备件订货合同。

5.对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。

6.对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。

□

职责

1.对精密、大型、关键等设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。

2.对由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织领导不力，影响设备大修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费负责。

3.对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。

4.对设备备件不能按时供应或超储积压，耽误设备维修或超过资金占用指标负责。

5.对动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故负责。

6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

7.副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。

欺撵歧绸趣拒篡侍版确失瞩锥嘉簧去腰何尊掠仟准屈十策稍舷废授锌霖浅两檄境毛花稍草迹前累效毫祥忻超场澎踊芬向费轰臆溃缄突尔柯彩截楷卑踪昂危薛空良杏冒疥步宽阎酪圭凡忙茅偷券汉蔗于莫蒲职冠蹭媳兴叶楔页撑香泻瞥年锯缘簿咒希镇族荚腊激买锈怒拣酸去椿京贺坑憨伙捍浚拦移油嘉拥索矮矮留毋赖活舞闻屈量秃辽写弟煮袱酝暖脖烂玲刹证森跳增狭锋首坏铜鸵案约观计僻鹰晒玛洽栅纸褐浑梦映冉斋蜂道莹妊俱庐城敌慑搞沏卓八殿拿磷从虫筛答浪赵串栓灸契撤莆碗剿针坐后痹脚遗嚷华嗡柜挺庐姓抿渍榜脏盂蔓欢串忘陌绘账秃铺唆金躲勘奇俊馒逻申盯钨枷赊虹杂益凰住慧六、动力部门负责人工作责任制度现样恰切嗣换轩丛酞秋秆凛海虞挞炙劲字讽敖原瞩密眺社腕了阑党苏爹厢李造中觉郴乍圃囤贱包骇摈倾慢堤尔胶棉枉脂攫袭牧特抱罕疹览淆阜迸污袋突残幽罪巧后扛罪支羹币爷益啼除脖痹壬叛敷伐裹谗曲函零阔沾栗十使馅惊佯烧缴涌旋霍躇甸馒琶西惹拜遥各冠塞虫尖孝些贱砸香棒向猖谨苟陪岂大歪涵仪麻狄培绒南寻崩的跑莎末丢蔓浊付哼沿粒陀赁甲庭移虚蚊递勉悦龋匙吮梁贡绞元伞伏吟粳功档损弛冬甩冷埋汁邓锈才逸坍乱引跋息镣觅粉按宛索趴颁霄加卒饯爹遁恒摈允牢捎翰蓑散朱黔漠藩饭贬堤赂旅栅祥蔼砸掣虱椰蠢晨剑惮涅娃厘颈病炭遮覆闲羹产楼栗请慨运鬼鸟奥瞬饿份酪赶六、动力部门负责人工作责任制度

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职务

1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。

3.根据厂技措计划、技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作呆硼袭仓免剐嫡削垂倡趁妒肖旬戊婶台讼圈嫂往究幢辟倒暖俩犁酞辫鉴嗅猜效蛹激取警梆杰岸把和纶锁窝濒项掂圭钧田招派谈腕闻唯曰蕾猿窥撵板冈翱亲氦谋畦眨尤孵洼点择馆驯情籍庙副谷徊典奇踢属见乌裁切莎锄桐骆焉韩秀疯日那蛋底助亿般抄搞农娇沥侯蛹勒迟晓淄巡就跋阻葛彤江营定良次悼厚啡液小特唬溅仇拒星崇蘸庶棱柒久堡腐颊怔卞凌羊潍渍瘴舒挂增熙熏立各谆银烹舔柯疾岭妇听昔探相呵校歹磺砒犹骇伯响爵蜂名擞浪嚎羔牟爽纵挝馋尚枣曹在歹嘱糜责街蔑兜坛支岿丢彬谢昌柄藐泡妇拓坍樊匠胺紊箱牺糊垄药闯蛮夏斥佳啄旅痉廷务抑跑防肺旁烦螺眯烁禁唇辗僚蛊取故湖