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  • 五星标兵事迹材料供参考

    时间:2020-10-17 01:01:55 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     3 3 篇 五星标兵事迹材料 供参考 5 月 15 日,在**水司**水厂渭河管理站,库房门口,记者见到了五星级标兵**。

     “我正在备货。天气热了,电线线头容易发热变色,查井时发现了,可以随时更换。”**边走边说。

     在他的办公室墙面上,挂着近几年取得的荣誉奖牌。“我把它挂在这里,不但是一种展示,更多的是用来时刻鞭策自己,奋力干事,团结队伍。” “我只是用心干好本职工作,成绩是大家努力的结果。”提及荣誉,**低调谦虚,“之所以能干好本职工作,这与媳妇对家庭的付出和领导同事们的支持关心密不可分。” 原来,**的父亲也是一位老供水人,退休后卧病在床,生活不能自理。七年间,他和爱人悉心照料,爱人甚至辞掉工作,专心照顾起公公。

     “人都说,久病床前无孝子。七年了,媳妇任劳任怨,我要对她说声‘谢谢,辛苦了!’”这位 42 岁的汉子动情地说。

     “这么多年,厂里领导熟知我家情况,给了我们很多帮助和关心,再加上同事们的支持,我没有理由不好好干工作。”**说,人要知道感恩。

     自参加工作以来,**立足岗位,钻研业务,吃苦耐劳,完成各项生产工作任务,多次荣获公司和厂级“先进个人”“优秀共产党员”等称号。

     **水厂水源地井群点多面广线长,井群设备维护、保养和检修工作人少活多,渭河站负责全厂 55 口单井的巡视和维修。

     作为部门负责人,**明白,没有过硬的技术就无法带领班组完成量大繁冗的工作。于是,他不断总结经验,针对深水泵、潜水泵特点,配电柜和电动机的运行状况;针对易发故障的产生、排查方法、处理措施等方面下功夫进行研究总结,不断完善,形成了对水源地井群巡查和维修的高效集约工作方法,巡查效率、维修能力大幅提升。

     不论烈日炎炎,还是天寒地冻,在水源地电气设备、电路的抢修现场总看到他忙碌的身影。长年累月,风吹日晒,**面神经瘫痪了,可他贴上膏药就回到了工作岗位。

     去年 12 月,寒风凛冽,7#组井 15#,16#单井进户电缆发生故障,**接到通知后,未顾及面瘫还没痊愈,骑上电动车迎着寒风就立刻赶往现场。凛风如刀,他站在电线杆上连续工作两个多小时,更换了故障电缆,保障了供水设备安全稳定运行。

     在传帮带活动中,**通过课堂讲解、故障演示、案例讲解、现场练兵等多种形式,让新工友对岗位工作有了形象深刻的认知,使其初步具备巡查、辅助维修的能力,同时也有效提升巩固了其他老职工的技术能力,使班组人员综合素质全面提升。

     通过不断的学习、提升、再学习、再提升,渭河站的整体技术力量不断增强、工作效率大幅提升,活干得快了,故障处理得快了,年轻职工成长的速度也快了。

     正是**的人格魅力和实际行动,带动了整个渭河站。同时,也为**水厂安全平稳运行提供了坚实的保障。

     五星标兵事迹材料 **市自来水有限公司**水厂运行车间有这样一位班长,他工作认真,作风踏实,曾三次被公司评为五星级标兵。说起获得殊荣原因,他说:“世上无难事,只怕有心人。干啥工作,态度第一,工作要从点点滴滴做起,用心把每一个事做好。”他就是**水厂运行车间主管兼南变大班长**。

     **是这样说的,也是这样做的。工作中,他立足本职岗位,不等不靠,从细微处入手。在强化现场“五化”管理中,他加强班组建设,充分发挥班组长的作用,夯实管理基础。对不符合标准的立即整改。加大考核力度,根据考核细则每日检查,发现问题立即纠正、整改。考核到班组,落实到个人,不断激励职工积极性、主动性,督促班组管理水平整体提升。

     打铁还需自身硬。平时**对自己严格要求,处处起到模范带头作用。

     去年高峰供水期间,为确保设备正常,他组织班组利用设备倒换间隙进行维护保养。在保养鼓风机组工作中,他始终冲在前,在狭小空间蜷缩着身体,凭感觉摸索着进行工作。三伏天,闷热的鼓风机房里,汗水不一会儿就浸湿了衣服,和油泥交织在一起,他顾不上擦拭滚滚的汗水和腿部的不适,认真细心地进行着拆装、维保作业,确保设备状态正常。

     他曾两次参加**园加压站运行工作。特别是去年 10 月负责的运行期间,他结合工作实际,科学合理安排,大家一起克服路途较远,蚊虫叮咬,阴冷潮湿等诸多困难,不畏艰辛,努力工作,按要求定时定量测量巡视,确保了加压站共平稳运行 180 余小时,完成供水量 26.8万立方米。

     安全生产,一直是运行车间工作的重点。**经常组织职工开展安全知识、操作规程等学习,强化职工在安全生产中的执行力,还积极开展安全隐患排查治理活动,对检查出的安全隐患立即进行整改。

     身为车间安全员,他坚持车间每周不少于两次,班组每天不少于一次的全天候安全检查。

     同时,他狠抓以班组形式为主的“应急预案”演练程序,班组人员协调配合,分工具体、在实际操作中进行实战演练,经过实战演练使值班人员在出现异常、突发情况下,能沉着应对,快速处置。

     **年 6 月 18 日凌晨,韦曲变发生严重事故,导致大面积停电,**水厂也双电源停电。

     “我当时在家里,开始以为是自己家里没电。当站在阳台上才发现大面积停电了。”**说,当时他立即穿上了衣服,从 21 层高楼快速走下来,赶到水厂直奔南变值班室。

     “在厂领导指挥下,我们果断采取措施,迅速启动发电机应急供电,确保水厂正常生产。”**说,由于及时解决了问题,市民饮水没有受到影响,当时悬着的一颗心也落了下来。

     这就是**,他用自己的一言一行诠释了一名新时代共产党员的担当。也正是这种责任和担当,使他调动了车间一切积极因素,形成了一个有凝聚力、有战斗力的团队,为水厂正常运行提供了坚实的保障。

     五星标兵事迹材料 净水车间的工作,是整个水处理环节的关键。点多,面广,范围大,需要有强烈的责任感作支撑。**水厂净水车间主任**就是一个责任心极强的人。

     **水厂 9 点上班,但 8 点左右,你就会看到**巡查的身影。

     他爱岗敬业、善于思考、创新管理,从点滴处改变,身先士卒走在前列,真正起到了模范带头作用。他所在的班组荣获公司“工人先锋号”称号,自己也被水厂评为先进个人、优秀共产党员。

     从担任净水车间主任起,**积极学习先进管理理念,形成了自己独特的管理方法。

     “班组是车间的重要组成部分。”**说,如何进一步提高班组的自控能力,实现班组管理制度化、规范化、标准化,他进行了研究和探索。

     最终,根据车间实际生产情况、人员数量和人员技术水平,按照“纵向连挂,横向评比”的原则,将净水车间的四个班组,进行了重新划分调配,使大家“责任共担”。

     合理划分班组后,他又在班组骨干的选择上下了一番功夫,秉着政治素质“硬”,责任心“强”,技术业务“精”,这三个方面的要

     求,严格落实。从而充分发挥班组骨干“看得见、贴得近、管得着”的优势。

     为了让净水车间的每一位员工认识到自己所肩负的责任和使命。他制定了班组基础管理制度,班组重点工作内容与《五星级员工考核细则》相结合,采取班前会议布置重点工作,班后会议及时分析当天工作情况,对发现的问题随时揭示公布。

     在日常管理考核的基础上,净水车间坚持月考评制度,评比出优秀班组及月度“五星级员工”,班组成绩作为每月奖金发放重要依据。“通过考核让班组成员感觉到,荣誉与责任同在的自控意识。”**说。

     同时,**还在精细化管理上下功夫,制定班组台账分析,对药耗、氯耗统计、汇总、分析,实现节能降耗。

     从药剂配比的计算,到对计量泵的投加;从加氯的理论学习,到实操的更换氯瓶;从对沉池的安全巡视、吸泥机的安全使用,到请生产和化验室技术人员到车间现场讲解和观察水质变化……从理论到现场,每一个环节每一个步骤,他都能严格把关。

     在设备管理上,绘制《设备操作指导手册》做到日维护,月保养,按时巡视,定期培训,保证设备正常运行。

     **水厂年轻职工较多,充满热情,富有进取心。在**的带领下,净水车间开启“学习型班组讲堂”活动,提出“车间是职工展示自我业绩、自我风采的大舞台,是实现自我发展、自我成长的大家庭”,

     利用“学习型班组讲堂”的时间,充分展示自己,形成良好的职工文化氛围。

     同时,**非常重视车间安全工作,对车间加氯系统进行标准化管理,严格防范,并组织车间和三个场站进行“漏氯抢险大练兵”演练,使班组横向对比,纵向学习,提高车间职工业务技能。

     甘于挥洒汗水、乐于学习钻研、勇于创新管理。这就是**的魅力所在。如今,他正以饱满的热情在岗位上不懈地追求着,相信默默耕耘、孜孜进取的他定能用自己的实干精神谱写更精彩的人生华章!

     

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