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  • 第02讲_学习指导之教材剖析

    时间:2020-09-20 11:37:21 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:剖析 教材 指导

     公司战略与风险管理- - 预习班

     学习指导之教材剖析

      教材考情分析 章节 2019 年 2018 年 2017 年 2016 年 战略与战略管理 2.5 5.5 0.75 3.5 战略分析 21.75 15.25 24.25 26 战略选择 46 41.5 44.25 29.75 战略实施 9 12 4.75 10.75 公司治理 5 5 1.5 - 风险与风险管理 15.75 20.75 14.25 13 注:由于中注协每年只公布一套试题,而本表各章节分值统计除了参考中注协公布的一套试题外,还参考了当年参加考试的考生回忆提供的未公布试题,因而统计数据不一定完全准确。另由于教材变动,原第七章的部分内容移至第六章,部分内容删除,总体分值不足 100 分。

     教材变化预测 总体判断 教材核心内容趋于稳定,但“大改没有,小改不断”。

     具体指引 第二章、第三章、第六章风险管理部分及第四章的前四节内容很重要且比较稳定,2019 年只是小修小补,预计 2020 年变化也不会太大。

     第一章是总论和基础知识,腾挪变化的余地比较小,2020 年的变化也应该不会太大,个别知识点会有小调整。

     第五章、第六章内部控制部分和第四章第四节之后的内容不是太稳定,如果时间不充裕,上述内容可以先不必深究。

     教材框架及重难点剖析 板块 主要内容 复习难度 考试重要性 导论 战略与战略管理 ★ ★ 战略管理的整体流程 战略分析 ★★ ★★★ 战略选择 ★★★ ★★★ 战略实施 ★★ ★★ 风险管理与内部控制 公司治理 ★★ ★ 风险与风险管理 ★★★ ★★★ 重难点剖析:战略与战略管理 总论 全书的理论基础,虽不是特别重点章节,但其中的基本概念和理念会贯

     穿全书。考试时考查会相对细一些、偏一些,有点像“食之无味,弃之可惜”的鸡肋。

     重点与难点 战略的定义(传统、现代及汤姆森)★ 使命的三重含义(目的、宗旨及经营哲学)★ 公司的目标(与使命的关系、含义)★ 公司战略的层次★ 战略管理过程(分析、选择及实施)★ 战略变革管理★★★ 重难点剖析:战略分析 总论 内容相对较为基础,知识点零碎,但考试中地位较为重要,有些知识点要求灵活掌握,且常与第三章的知识点结合考综合题。总之,波澜不惊,但暗礁四伏。

     重点与难点 PEST 模型(能进行分类应用)★★ 产品生命周期模型★★ 波特五种竞争力模型★★★ 成功关键因素(KSF)★ 竞争对手分析★★ 战略群组★★ 国家竞争优势分析★★ 三种类型企业资源的内涵★★ 决定企业竞争优势的企业资源判断标准★★★ 基准分析方法★★ 价值链模型★★★ 波士顿矩阵★★★ 通用矩阵★ SWOT 模型★★ 重难点剖析:战略选择 总论 非常重要,是全书的核心章节,知识点丰富,是重点考查章节,必须全面、深入、细致地复习。如能完全掌握本章,有时“能顶半边天”,至少“三分天下有其一”。

     重点与难点 各层次及各种类型战略总体划分★★★ 发展战略★★★ 稳定战略★ 收缩战略★★ 发展战略的主要途径★★★ 波特基本竞争战略★★★ “战略钟”模型★★ 中小企业竞争战略★★★ 蓝海战略★★★ 职能战略★★(其中市场营销战略★★★)

     企业国际化经营动因★ 发展中国家企业国际化经营动因★★★ 国际市场进入模式★★ 国际化经营的战略类型★★ 新兴市场的企业战略★★★ 重难点剖析:战略实施 总论 地位与第二章类似,内容较为集中,重点关注战略实施中的组织结构、

     企业文化和控制协调。

     重点与难点 横向分工结构的基本类型和基本协调机制★★ 组织的战略类型及企业文化的类型★★ 战略稳定性与文化适应性★★★ 平衡计分卡★★ 利益相关者矛盾冲突管理理论★★ 权力的来源及运用★★ 重难点剖析:公司治理 总论 总的来看不是太重要,但部分内容如三大公司治理问题特别重要。公司治理已经连续两年单独列为一章,2020 年依然会单独列为一章的概率较高。

     重点与难点 公司治理的概念及相关理论★ 三大公司治理问题★★★ 公司内部治理结构与外部治理机制★★ 公司治理的基础设施★★ 重难点剖析:风险与风险管理 总论 专业性较强,考点丰富,既可考查抽象的理论知识,又可结合案例考查知识点的活学活用,是考试的重点和难点。一定要理解活用,切忌死记硬背。

     重点与难点 八类风险类型辨识及应对★★★ 全面风险管理若干重要观点★★ 风险管理基本流程★★ 七种风险应对策略★★★ 风险管理组织职能体系★★ 内部控制系统★★ 风险理财★★★ 风险管理技术与方法★★

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