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  • 现场管理制度锅炉房安全管理制度

    时间:2021-02-27 06:03:46 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    现场管理制度锅炉房安全管理制度 本文关键词:管理制度,现场,锅炉房,安全管理制度

    现场管理制度锅炉房安全管理制度 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632现场管理制度——锅炉房安全管理制度(需上墙悬挂)1、司炉人员必须持证上岗,无证不得上岗。2、认真执行锅炉安全操作规程和各项规章制度,确保锅炉安全正常运行。发现锅炉异常危及安全

    现场管理制度锅炉房安全管理制度 本文内容:

    天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

    ;QQ:1318241189;QQ群:175569632

    现场管理制度——锅炉房安全管理制度

    (需上墙悬挂)

    1、司炉人员必须持证上岗,无证不得上岗。

    2、认真执行锅炉安全操作规程和各项规章制度,确保锅炉安全正常运行。发现锅炉异常危及安全时有权采取紧急措施并及时报告有关领导。不违章操作,有权拒绝违章指挥的操作。

    3、熟悉炉型的基本性能,掌握其操作方法,做到精心操作,及时维修保养。

    4、严格遵守劳动纪律。不脱岗、不睡岗、不在班上喝酒聊天,不做与在岗无关的事。严禁闲杂人员进入锅炉房。

    5、做好锅炉运行检查,密切监视和调正压力、温度、水位和燃烧等情况。经常保持锅炉房煤场和存渣场地及锅炉设备的清洁卫生,搞好文明生产。

    6、锅炉运行中,应适当保持炉膛负压,严禁正压运行。炉膛内不得向外冒烟。

    7、坚持按章排污,冲洗水位表,分气缸及时放水等工作。

    8、锅炉运行中,应保持锅炉蒸发量额定值内,保持正气压、汽温、均匀进水并保持水位,严禁出现缺水或满水事故。

    9、经常检查气压表、水位表、排污阀、止水泵、鼓风机等部件和辅机的运行状况。如有异常,马上更换或修理。

    10、在正常运行中,应根据炉膛负荷的变化及时调整煤量、鼓、引风量,保证燃料充分燃烧,做好锅炉经济运行。

    11、做好暂停炉的安全工作。暂停炉的水位应高于正常水位,锅炉气压不得回升,一般应留人监视。

    12、做好春季停炉和冬季开炉的维修保养工作。清除锅炉各部件的灰尘、烟灰及灰渣。将排污阀、各气阀的注油位等清洗干净后,注油保养,将锅炉烘干。

    13、努力学习安全知识,不断提高操作技术水平

    篇2:工地试验室管理制度

    工地试验室管理制度 本文关键词:试验室,工地,管理制度

    工地试验室管理制度 本文简介:试验室管理制度一、以“百年大计、质量第一”为宗旨,严把质量关,执行国家颁布的各种试验规程、规范,认真贯彻执行公司ISO9001质量体系文件;二、必须本着实事求是、认真负责的态度,真实、可靠、及时、准确地为工程提供必要的施工依据,做到随叫随到,并积极主动地配合施工的实际情况做出相应试验检测数据;三、严

    工地试验室管理制度 本文内容:

    试验室管理制度

    一、以“百年大计、质量第一”为宗旨,严把质量关,执行国家颁布的各种试验规程、规范,认真贯彻执行公司ISO9001质量体系文件;

    二、必须本着实事求是、认真负责的态度,真实、可靠、及时、准确地为工程提供必要的施工依据,做到随叫随到,并积极主动地配合施工的实际情况做出相应试验检测数据;

    三、严格遵守操作规程,虚心接受试验室主任的指导、督促;

    四、不弄虚作假、徇私舞弊、任人唯亲,做到就事论事、公正合理、克己奉公、忠于职守;

    五、规范操作,严格按照规范规定的程序、步骤进行试验,严禁违规操作,精益求精地力求试验结果准确可靠,实行对试验结果进行复核、互相检查督促制度;

    六、加强与结构、道路等专业的工作联系,共同搞好质量检测,严把质量关;

    七、资料分门别类整理好存档,作到完整、清晰、整齐,以便有关部门检阅、查询;

    八、爱护试验仪器具、设备,保持室内清洁、卫生、整齐,不乱丢乱放杂物,使用仪器、机具后及时清理、擦拭干净,防止仪器设备生锈、腐蚀。

    材料样品管理制度

    1、

    样品管理人员负责对样品进行外观检查、核实、并登记入库。

    2、

    样品应列架分类管理,未检、已检应有明显的标志。

    3、

    样品桶、样品箱、样品袋应清洁完好,不得用留有它物或未经清洗的用具存放样品。

    4、

    样品保管人员应将各类样品立帐、设卡,做到帐、物、卡三者相等。

    5、

    样品室的环境条件符合该样品的储存要求。

    6、

    样品的检后处理及备用样品的处理应按有关规定执行。

    7、

    做好材料室的防水、防盗工作。

    试验室值班制度

    1、

    值班人员做好每天的考勤工作。

    2、

    每天上下班前将卫生各打扫一次,并将所有试验材料仪器设备擦洗干净,按要求摆放整齐。

    3、

    将试验室主任安排的工作一一落实,并在下班前将各项工作情况及时向主任汇报。

    4、

    做好标准养护室的温度、湿度记录。

    5、

    对每天所进原材料进行抽检,严格把好原材料进场的质量关。

    六、随时检查电源及其他方面的安全工作,防止事故发生。

    安全、卫生管理制度

    1、

    验操作,不得接触试验仪器。否则,将承担一切责任。

    2、

    电器设备需保持完好无非本室试验人员严禁试

    试验室的主要仪器设备处必须张挂操作规程,操作人员必须严格遵守。

    3、

    损。任何人不得私自增设和移动电器线路,增加负荷。

    4、

    由专人定期检查电器设备,按照用电规定,保证电器设备、线路的正常工作。

    5、

    危险性的试验、检测设备需有安全防护装置,每次使用前进行安全检查,各种化学试剂,要妥善安放,小心使用。

    6、

    在仪器设备的适当地方必须备有消防器材,所有人员应掌握仪器的使用方法。

    7、

    试验室要保持整洁,室内外定时清扫,保持室内外环境卫生。

    8、

    严禁易燃易爆品和有毒试剂乱放,如试验确实需要,必须严格采取防护措施。

    9、

    水管应做好越冬前的保护工作,防止冻裂,对已损坏的水管和龙头应及时更换。

    十、每天下班前,必须切断总电源,关好门窗。

    试验工作守则

    1、

    试验检测工作必须严格遵守国家、部门和地区颁发的有关建筑工程的法规,技术标准和试验检测方法进行工作,并接受省市质量检测机构的业务指导。

    2、

    根据省市质量检测机构批准的经营范围承担企业内外部委托的试验检测任务,按有关规范要求出具试验报告。

    3、

    试验人员必须持有省市质量监督机关核发的试验人员岗位合格证书,方能上岗操作,无证者不得单独从事试验检测工作。

    4、

    对试验检测工作必须认真负责、事实求是,保证试验数据真实可靠,试验报告的评定结论要科学合理,字迹清楚。

    5、

    试验室要对承担的试验检测项目的测试方法、精确度和出具的试验报告负责。

    6、

    试验检测资料是建筑工程的主要技术文件,要建立完善的管理归档制度,试验原始记录、试验报告必须用统一的表格认真填写,并统一编号,分类装订、归档保管。

    7、

    试验检测人员要努力学习,精通本岗位的业务,坚持原则,忠于职守,秉公办事,对假公济私、弄虚作假、玩忽职守者要认真查处。

    试验室安全管理制度

    1、

    试验人员在试验过程中,严格遵守操作规程,不得擅自离开工作岗位,非试验人员未经许可不得进入试验室。

    2、

    试验人员操作电器设备前,必须首先检查其电器设备的绝缘部分是否安全可靠,否则不得使用。

    3、

    试验过程中如有异常情况出现,马上停机,检查处理后方能重新开始工作,并在试验记录中加以说明。

    4、

    使用电炉、煤气炉、燃烧炉等加热设备应有固定的位置,并且附近不准放易燃、易爆物品。

    5、

    在试验过程中,凡能产生刺激性气味的物品,必须在通风橱内操作,室内应保持空气流通。

    6、

    试验所用试剂、药品严禁食用,严禁使用试验用品替代饮具。

    7、

    工作中移动仪器设备及设备物品时,应稳拿稳放,以防失手出现事故。

    8、

    电动试验设备工作完毕后,应立即切断电源,检查关闭情况,做好使用记录,然后锁门。

    9、

    正常情况下,定期邀请电工对试验室设备、线路进行检查,做好检查记录,并有安全防护措施和设备。

    检测质量保证制度

    1、

    为了保证和提高检测工作的质量,特制定本检查制度。

    2、

    检查时间:每年检查一次。时间在年终前半个月中。

    3、

    小组成员:有主任负责,质保负责人及办公室派一人参加,组成检查小组负责检查工作。

    4、

    检查内容:

    1.

    检查“质量保证体系”的执行情况。

    2.

    应送检和自检的仪器设备是否按规定周期检查。仪器设备的清点更新、报废手续是否及时办理。

    3.

    检查各级工作人员中是否秉公守法、秉公办事、不徇私情。有否接受被检查单位的礼品、纪念品、劳动报酬等。

    4.

    年初制定的技术人员培训计划是否按期完成。

    5.

    将检查情况做好检查记录存档备案。

    标准养护室管理制度

    1、

    必须保证标准养护室的温度能控制在20±2℃,湿度能控制在95%以上。

    2、

    发现标准养护室的温度、湿度有异常时应及使检修,必须保证标准养护室的温度、湿度符合规范要求。

    3、

    每天下午和上午必须及时记录标准养护室的温度、湿度各一次。

    4、

    必须保证养护水能循环流动,喷洒均匀,自来水应随时更换,保持清洁卫生。

    5、

    混凝土试块必须进行编号,标识清楚,摆放整齐,试块与试块之间的间隙必须大于2cm,每层堆放高度不超过三层,并进行登记。

    6、

    混凝土试块养护到28天后,必须进行抗压强度试验,并出具试验报告。

    7、

    经常检查试验室的仪器设备,保证运转正常。进入养护室之前,应关闭喷水开关和电源,防止发生意外事故。

    8、

    标准养护室必须保持清洁卫生。

    土工室工作制度

    1、

    每日上班对本室的仪器设备、工具、水、电进行检查,如有异常情况,应立即采取措施。

    二、试验人员应对所使用仪器设备性能完全了解,做好使用记录。

    三、试验人员在操作前应熟悉该项试验的操作步骤及注意事项,应避免一边试验一边查阅操作规程。

    四、土工击实应在专用的击实台上进行,筛分试验应注意筛孔尺寸,应根据材料用途确定方孔或圆孔。

    五、使用天平称量或进行细料筛分等试验时,应避免吹风,必要时应关门窗及电风扇,以免造成称量不准或细颗粒损失。

    六、在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。

    七、试验完毕,应将所使用的仪器擦干净,配件放回原处,较精密的仪器应入柜内或套上防尘罩,试验废料当日清理。

    八、下班前,应检查门、窗、水、电。

    九、认真执行《试验室管理制度》

    水泥室工作制度

    一、每日上班时本室的所有仪器、配件、水、电等进行检查,如有异常应立即采取措施。

    二、试验人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解,做好使用记录。

    三、试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序,避免在试验过程中查阅操作规程。

    四、试样、试模及水温度与室温相同。试验时应记录室温。试验室一般不宜通风。

    五、在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。

    六、试验完毕,应将所使用的仪器、配件擦洗干净,放回原处,无用的试验废料应于当日清理完毕。

    七、定期保养仪器,保持室内清洁,应注意计量仪器的检定期限,下班前,应检查门、窗、水、电。

    水泥砼室工作制度

    一、试验人员必须熟悉各种仪器设备的性能,使用后应做好使用记录。

    二、试验人员在操作前应熟悉试验的操作步骤及注意事项,做到有条不紊。

    三、使用拌和机前,应先用少量砂浆刷膛,并制出刷膛砂浆

    四、拌和机应经常检查拌和铲与边壁的空隙不能太大,以免拌和不均,加料应按顺序加入石子、砂、水泥,开动拌和机后,再徐徐加入规定数量的水。

    五、试模在使用前应检查螺丝是否拧紧,试模是否发生变形。

    六、在操作过程中,如发现异常声响,应立即切断电源,并查明原因。

    七、试件成型后,在脱模前,不得搬动和碰撞。

    八、拌和机、振动台及其它工具,使用完应立即清洗干净,试模需涂抹一薄层矿物油脂后放好。

    化学室工作制度

    1、

    每日上班应对本室的仪器、试剂、水、电等进行检查,如有异常应立即采取措施。

    2、

    试验仪器、试剂放置要合理有序,试验台面要清洁、整齐。

    三、试验人员操作时要穿工作服,试验前后均应洗手,以免沾污仪器试剂或将有害物质带出试验室。

    四、试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序,做到有条不紊。

    五、对有毒、易燃、腐蚀性药品应严格保管,小心使用,谢绝无关人员进入本室。

    六、凡装过强腐蚀性,易爆或有毒药品的容器,应由操作者及时亲自洗净。

    七、严格遵守安全用电规程,电炉在使用时,必须有人看管。

    八、操作者应掌握一般的防火、防爆、防毒知识以及必要的自救常识,(特别要注意化学烧伤,一般可立即用大量冷水冲洗,再涂上适当药品)。

    九、试验结束,应将工作台面及时整理,一切仪器、药品、工具要放回原处,有害废物及废液应倒入废液缸,并定期妥善处理。

    十、下班前要检查水、电、门、窗、确保安全。

    十一、认真执行《试验室管理制度》。

    标养室工作制度

    本室为试件养护的重要场所,为保证试件的正常养护,尽可能减少外界因素对试件的影响,因此制定以下规定请大家遵守:

    一、本室由专人负责每日的温度、湿度记录,以及仪器的操作使用,保证室内符合规定的温度和湿度。其它人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。

    二、送、取样品时,应注意随手关门,试件摆放应有规律,不许随意堆放,试件间距至少保持3~5cm,不可叠放在一起。

    三、每个试件都应标有号码及成型日期,取样前必须认真核对号码、日期、避免出错。

    四、如发现温、湿度出现异常,应立即采取措施,并做好记录。

    五、试验人员在本室的停留时间不宜过长,特别是与外界温差较大时,易引起人体不适(尤其夏季)。

    六、谢绝无关人员进入本室。

    力学室工作制度

    一、每日上班应对本室的仪器设备、工具箱、水、电等检查一遍,如有异常,应立即采取措施。

    二、试验人员应对所使用的仪器设备性能完全了解,包括配套的仪器及配件如何正确使用,压力机应尽可能的其量程的20~80%范围内操作。

    三、试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作规程,避免在试验过程中查阅操作规程。

    四、在操作过程中应集中注意力,如发现仪器异常,应立即关机,切断电源,并查明原因。

    五、压力机使用完毕,应做好使用记录,清理压板上的试验残留物,使机器恢复原状。

    六、仪器设备定期保养,定期检定。

    七、试验配件等使用完应擦干净后放回原处,无用的试验废料应于当日清理完毕。

    八、下班前,关闭所有门、窗、水、电。需昼夜运行的仪器除外(如标养室)。

    九、认真执行《试验室管理制度》。

    试验室主任岗位职责

    一、在项目总工的领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。

    二、负责检查、鉴定和试验工作项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,同时提出报告。

    三、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计,及时提供试验报告。

    四、检查、指导试验人员的工作。

    五、对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验检测资质的单位进行委托试验,并及时取得试验报告。

    六、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确,字迹清晰,整齐规范,签证齐全。

    七、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理,规范操作。

    八、建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。

    九、完成领导交办的其它工作。

    技术负责人岗位职责

    1、

    在主任领导下开展工作,全面负责试验室技术管理工作。

    2、

    贯彻执行国家、铁道部颁发的有关的规程、规范、标准;组织制定试验检测技术细则。

    3、

    批准作业指导书、操作规范。

    4、

    组织收集有关的各种试验检测标准规范,组织开展试验比对工作。

    5、

    负责试验检测报告,报表,资料的终审与签发,对试验检测资料的真实性、准确性负责。

    6、

    参与工程质量事故调查,处理试验检测过程中的技术问题。

    7、

    负责对试验检测标准和方法及偏离检测方法的控制,对试验室技术活动的正确性和有效性负责。

    8、

    督促、检查各岗位工作执行情况,组织实施人员培训计划及业务考核,负责技术业务指导。

    9、

    负责建立健全试验室信息管理体制,组织做好各种文件、资料归档工作。

    10、

    负责试验检测新技术、新方法的开发研究。

    11、

    完成领导交办的其他试验检测技术工作。

    质量负责人岗位职责

    1、

    全面负责试验检测工作质量,协助主任建立试验室的质量体系,并负责维持质量体系的现行有效性,定期向主任报告试验检测工作质量情况。

    2、

    负责组织质量手册、程序文件的编制和修改,组织质量手册的学习、宣传和贯彻执行工作,主持制定质量方针与目标、编写管理评审计划,编制管理评审报告。

    3、

    负责检测质量的事故处理和检测质量争议的处理,审批纠正措施、预防措施。

    4、

    组织试验室的质量体系审核,审核委托试验机构的资质和检测能力。

    5、

    检查、考核各类检测人员的工作质量。

    6、

    在技术负责人因故不能代为行使职权时,有质量负责人代为行使。

    7、

    负责试验仪器设备、试验环境、试验样品的管理,确保试验设施和环境条件满足试验检测工作标准要求。

    8、

    负责质量、环境、职业健康安全管理体系以及试验室计量认证管理体系的实施,及时完善相关质量活动记录。

    9、

    完成领导交办的其它试验检测工作。

    试验人员岗位职责

    一、热爱试验岗位,工作认真负责,一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。

    二、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告,试验记录不得随意涂改(可以划改),试验报告必须经试验负责人审核、签字。

    三、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现异常现象或试验结果不符合设计要求的,应立即向室主任报告。

    四、爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器设备正常完好,量值准确。

    五、试验人员接到现场试验任务后应积极行动,优质高效完成,不得拖拉延误,否则承担由此造成的一切损失。

    六、试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生,安全可靠。

    七、严守秘密,不得将试验技术资料随意外传。

    资料管理员职责

    1、

    负责各类书籍、文件、标准的登记、分类、建帐、办理借阅手续。

    2、

    负责各类检测资料(原始记录、检测报告等)的整理,按期分类、交卷、及时送交业主和公司档案室存放。

    3、

    加强与科研(检测)单位联系,收集新标准新规范等科技情报。

    4、

    保存有关仪器的说明说、验收资料和检定证书等。

    5、

    严格执行保密制度,借阅试验材料必须经主任批准方可办理借阅手续。

    试验工程师职责

    1、

    了解有关工程项目的试验情况,负责本专业的工程试验检测技术工作。

    2、

    熟悉本专业检测标准,检测方法和有关仪器设备的使用性能。

    3、

    承担本专业课题的研究试验,制定检测方案,推广应用新技术、新材料、新工艺。

    4、

    指导试验人员开展工作,督促检查试验人员的工作质量。

    5、

    当发现工作不符合规范要求时,有权制止并进行纠正。

    6、

    复核检测报告,对检测过程中的技术和质量问题负责,对检测数据的真实性和试验结论负责。

    7、

    负责培训专业检测人员。

    8、

    指导助理工程师、技术员的工作和学习。

    试验员职责

    1、

    试验室的基本任务,工作分类,试验内容及所有试验材料的用途、性能。

    2、

    负责测试前的准备工作和测试仪器的日常维护、管理和清洁卫生。

    3、

    熟悉本专业各种试验仪器的用途、操作性能和维护方法。

    4、

    努力完成本专业和委托试验及施工检测任务。

    5、

    根据操作规程正确使用本专业的试验仪器设备,并做好计量器具的周期鉴定和送检工作。

    6、

    熟悉安全操作规程和用电常识,做到安全操作无事故。

    7、

    7、完成材料的试件加工、制作和测试,提出完整的测试记录。

    试验仪器设备管理制度

    一、专管共用的检测仪器设备的保管人由试验室确定,专管专用的仪器设备的使用人即为保管人;

    二、使用人在使用前,要检查仪器设备的技术状态,并填写使用记录;

    三、仪器设备的保管人应参加新购仪器验收安装、调试工作,填写并保管仪器设备档案,填写并保管仪器设备使用记录,负责仪器设备降级使用及报废申请等事宜;

    四、精密、贵重、大型仪器设备的安放位置不得随意变动,如确实需要变动,事先应征得试验室主任的同意,重新安装后应对其安装位置、安装环境、安装方式进行检查,并重新进行检定或校准。

    五、仪器设备保管人应负责所保管设备的清洁卫生,不用时,应罩上防尘罩。长期不用的电子仪器,每隔三个月应通电一次,每次通电时间不得少于半小时;

    六、检测仪器不得挪做他用,不得从事与检测无关的其他工作;

    七、试验室除对所有仪器设备按周期进行计量检定外,还应对它们进行不定期抽查,以确保其功能正常,性能完好,精度满足检测工作的要求;

    八、全部仪器设备的使用环境均应满足设备及检测环境的要求;

    九、检测仪器设备的维修由母体试验室归档管理,工地试验室根据检测仪器设备的技术状态和使用时间,填写仪器设备维修申请书,由母体试验室在规定的时间内组织维修;

    十、检测仪器设备的技术性能降低或功能丧失、损坏时,应办理降级使用或报废手续。

    试验资料管理制度

    试验资料是工程施工及质量保证的依据,是竣工验收资料的基础资料,正确使用及保管试验资料是工地试验室的一项重要工作,特定以下管理制度:

    1、

    凡试验室出具的报告单,必须有相应的原始记录、报告和登记台帐;

    2、

    试验资料必须设专人、专柜保管;

    3、

    试验原始记录,台帐和报告按每50页和100页分别装订成册,不足规定页数时按实际页数装订,装订要求整齐统一,并加放“试验资料”封面,认真填写封面各项内容;

    4、

    本年度试验资料截止为12月25日,从12月26日起为下一年度资料。并于次年的一月份将上年度的试验资料整理归档、封存完毕;

    5、

    资料员应认真检查归档资料是否完整、准确;

    6、

    试验资料分类归档后作为竣工资料的一部分与监理组的资料共同移交至业主。

    试验原始记录及数字处理规定

    一、原始记录是检测结果的如实记录,必须按规定格式填写,要求字迹清晰、工整,内容完整,签名齐全;

    二、原始记录的填写必须用碳素墨水的钢笔或签字水笔,不得用铅笔或圆珠笔填写;

    三、原始记录及数据不准随意更改,如确须更改,在作废数据处划两道水平线,将正确的数据填写在右上方,并加盖个人印章;

    四、所有原始记录的测试数据,应如实记下所要达到的精度,数据如须进行修约,只在统一计算时进行一次修约。

    化学药品的配置及管理制度

    1、

    开门窗,开启通风设备;

    2、

    筒、量杯和漏斗等玻璃器具,使用前应用蒸馏水洗净并烘干备用;

    3、

    置药品过程中,操作人员要穿戴好各种防护用品;

    4、

    药品的配置由两人配合,并按先碱后酸的顺序进行,以确

    保安全;

    5、

    酸试剂的配置,要严格按酸的配置规定进行;

    6、

    药品配置过程中,做到计量准确,秤量器具要满足精度要求;

    7、

    化学药品要设专人负责保管,取用时应有记录;

    8、

    试剂配置、储存要标识明确。

    试验报告填写、审核、签发制度

    一、应将试验数据如实填在规定的格内或栏内,其中各项试验结果的计算数据应符合有效数字要求,测定结果应符合试验规程规定的精度或允许误差的要求。采用的计量单位要与表中的规定保持一致,不得随意采用。

    二、如填写数据有误,不得涂改,应在原始数据上划一杠,在旁边将正确数据填上。

    三、试验结果栏是综合检测数据,用简练的语言将试验结果与规范、规程相比较后得出合格或能否使用的结论。

    四、附注或备注栏在必要时填写与试验有关的说明。

    五、承包人自检意见栏要求对检验结果准确的说明结论意见。

    六、在记录中,试验者、校核者必须本人签名,不允许代签,试验者与校核、不应是同一人,如是同一人,则试验结果无效。

    七、试验报告应是试验工程师对进场原材料、标准试验等按规定的批量和频率进行抽检试验或平行试验后签发。

    篇3:集团公司基建项目预算管理制度

    集团公司基建项目预算管理制度 本文关键词:基建,管理制度,预算,集团公司,项目

    集团公司基建项目预算管理制度 本文简介:三一重工股份有限公司管理制度基建项目预算管理制度ZD/JJ003-2011版本V3实施日期2012年1月1日第8页共9页1.目的规范建设工程造价计价行为,合理降低工程建设造价,确保基建项目投资受控。2.适用范围适用于三一集团所有基建项目,国内各事业部(子公司)等同执行,海外事业部(子公司)参照执行。

    集团公司基建项目预算管理制度 本文内容:

    三一重工股份有限公司

    管理制度

    基建项目预算管理制度

    ZD/JJ

    003-2011

    版本

    V3

    实施日期

    2012年1月1日

    第8

    9页

    1.

    目的

    规范建设工程造价计价行为,合理降低工程建设造价,确保基建项目投资受控。

    2.

    适用范围

    适用于三一集团所有基建项目,国内各事业部(子公司)等同执行,海外事业部(子公司)参照执行。

    3

    职责

    3.1基建本部项目部

    3.1.1

    编制工程招标范围及招标技术要求;

    3.1.2

    审核并提交招标施工图纸;

    3.1.3

    参加招标答疑,组织招标现场勘察,参加开标定标会议;

    3.1.4

    提供施工图纸电子文档、地质勘察报告、立项报告、招标申请等资料;

    3.1.5

    项目部配合造价工程师到施工现场收集与工程造价计算相关资料。

    3.2基建本部预算部

    3.2.1

    造价工程师对建筑方案的经济性、适用性,施工蓝图的设计深度及质量等提出建议,在尽可能满足功能和美学要求的前提下降低造价;

    3.2.2

    根据批准的文件编制工程量清单与C类项目拦标价;

    3.2.3

    审核外委咨询公司编制的工程量清单;

    3.2.4

    复核经基建总部复核的B类及以上工程量清单,提供定稿的工程量清单给商务部进行招标;

    3.2.5

    参加招标答疑、澄清工程量清单及开标;

    3.2.6

    对商务部编制的合同初稿,基建本部预算部从成本控制角度完善合同条款,减少索赔和纠纷;

    3.2.7

    对于工程量大、技术条件复杂、工程变更频繁的项目,预算部委派造价工程师驻地工作。

    3.3基建本部技术支持部

    审核所有项目招标范围及技术要求,B类及以上项目招标技术要求报基建总部审核。

    3.4基建本部总监

    3.4.1批准招标范围及技术要求;

    3.4.2批准C类项目招标工程量清单与拦标价,审核B类及以上项目招标工程量清单。

    3.5

    基建总部

    3.5.1造价成本部复核B类及以上项目招标工程量清单与编制该类项目的拦标价(注:凡属按费率招标,及暂定工程量项目基建总部不需审核);

    3.5.2

    审图中心负责审核B类及以上项目的招标技术要求,并及时将审核意见反馈给基建本部;

    3.5.3

    总监批准经造价成本部复核的B类及以上项目招标工程量清单与拦标价。

    3.6商务部

    3.6.1招标工程师检查招标工程量清单、招标范围及技术要求、招标施工图纸的完整性及图纸版本,以及是否符合招标要求;

    3.6.2商务部核价工程师复核所有项目的拦标价,并及时将复核意见反馈给各编制部门;

    3.6.3基建总部对工程量清单、施工图进行复审过程中,相关的商务招标工作可同时进行(含投标单位复核工程量),但工程量清单必须要在基建总部审批通过后才能开标。

    4.流程图

    5.流程说明

    步骤

    工作事项

    责任岗位

    事项说明

    流程时间

    应用表单

    1

    编制招标范围及技术要求,审核招标图纸等资料

    基建本部项目部

    项目经理

    1.

    编制工程招标范围及招标技术要求;其要求如下:

    1)

    专业工程师编制招标范围及技术要求,项目经理审核,基建本部总监审批。与生产工艺相关时,技术要求需使用部门审核;

    2)

    各招标范围之间的临界点需清晰、准确,不得有重叠部分;技术要求中的备选用品牌不少于三家供投标人选择(特殊专业要求除外),备选品牌之间的品质及价格必须在同一层次中;

    3)

    招标范围的划分应合理。杜绝垄断施工行业(如、天然气电力送配电及变电、市政自来水对接等)与一般行业工程打包招标。

    2.

    审核招标施工图纸,其要求如下:

    1)

    确保招标用的施工图纸是最新出图版本;

    2)

    施工图纸中外围对接预留口(如电源引入、市政自来水、天然气管道、排水市政对接、道路驳接等)与现场是否相符;

    3)

    施工图纸中设计的材料设备材质是否符合当地规定,及是否与原有建筑配套、统一;

    4)

    确定招标界线范围内,需二次局部设计的内容,并规定报价方式;

    5)

    确定招标界线范围内,明确已签订施工合同的内容,或明确不属本次招标施工的内容;

    6)

    经审核的招标施工图纸,在封面上应注明或盖印章“招标图纸”,并署名及日期,图纸中有备注说明的地方,说明人应署名。该图纸招标后基建本部资料室存档,作为竣工验收和结算的依据之一。

    3.

    审核立项报告、招标申请及其它与招标有关的文件资料。

    3天

    /

    2

    审核招标范围、技术要求、招标图纸等资料

    基建本部

    技术支持部

    /

    基建总部审图中心专业工程师

    1.

    基建本部技术支持部审核所有项目招标范围、技术要求、招标图纸等资料。C类项目招标范围与技术要求报基建本部总监审批,B类及以上报基建总部审核;

    2.

    基建总部审图中心专业工程师审核B类及以上项目标范围与技术要求,并及时将审核意见反馈给基建本部技术支持部。

    2天

    /

    3

    审批招标范围与技术要求

    基建本部总监

    1.

    审批所有项目招标范围、技术要求、工程量清单与C类项目拦标价。

    1天

    /

    4

    编制工程量清单与C类项目拦标价

    基建本部预算部

    造价工程师

    1.

    编制招标工程量清单与C类项目拦标价;清单编制要求:

    1)

    必须符合招标范围及技术要求;

    2)

    各子目工作内容与要求应表述准确与完整,做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口并尽可能减少暂定项目,以防日后工程造价追加。

    2.

    审核咨询公司编制的招标工程量清单;审核要求:

    1)

    根据现行规范、定额、招标范围、施工图纸等认真审核工程量;

    2)

    项目设置和计量范围是否符合要求,并提交书面签字的审核报告。

    3.

    部长复核招标工程量清单与C类项目拦标价。

    3-11天

    《工程量清单表》、《分部分项工程量清单表》

    5

    审批工程量清单与C类项目拦标价

    基建本部总监

    1.

    审批C类项目招标工程量清单与拦标价;

    2.

    审核B类及以上项目招标工程量清单;

    3.

    经总监审核的工程量清单,投标单位与基建总部造价成本部可同时进行复核。

    2天

    /

    6

    审核B类及以上项目工程量清单与编制拦标价

    基建总部预算部

    造价工程师

    1.

    审核基建本部B类及以上项目招标工程量清单与编制拦标价;

    2.

    造价成本部部长复核招标工程量清单与拦标价。

    3-8天

    《工程量清单审批表》《分部分项工程量清单审核表》

    7

    审批B类及以上项目工程量清单与拦标价

    基建总部总监

    1.

    审批B类及以上项目招标工程量清单与拦标价。

    2天

    /

    8

    核对并确定清单

    /

    复核所有项目拦标价

    基建本部预算部

    造价工程师

    /

    基建商务部造价工程师

    1.

    基建本部预算部造价工程师核对经基建总部审核的B类及以上项目招标工程量清单,双方确认后本部负责修改,但谁出错谁签字确认;

    2.

    基建本部预算部造价工程师核对经投标单位复核的招标工程量清单,双方确认后本部负责修改,但谁出错谁签字确认;

    3.

    基建本部预算部造价工程师调整正式招标工程量清单,部长确认;

    4.

    基建本部预算部造价工程师审核预中标人正式招标工程量清单以外的补充报价清单;

    5.

    基建商务部造价工程师复核所有项目拦标价,并将审核意见反馈给各编制部门。

    2天

    /

    9

    资料归档

    基建本部项目部

    资料员

    1.

    档案室需对“招标范围及技术要求”、“注有《招标图纸》字样的施工图纸”、“经审批的招标工程量清单”等资料进行存档,以便在施工阶段及结算阶段随时查询。

    2.

    抄送:基建本部(项目部、流程工程师、资料员、预算部、档案室)、基建总部(流程稽查专干、造价成本部[华东区域项目抄送华东分部])、监察总部、董办(监察、审计)、总裁办、商务部(招标工程师、核价工程师);

    3.

    项目经理负责将招标资料移交给商务部。

    2天

    6.其它说明

    6.1清单编制单项工程工作期限要求:

    A、10万元以下3个工作日内完成;

    B、10-100万元4个工作日内完成;

    C、100-500万元7个工作日内完成;

    D、500-1000万元9个工作日内完成;

    E、1000万元以上11个工作日内完成。

    工作期限按工程紧急程度排序的时间计起,对于在计算期资料变更则期限视变更大小调整,如遇节假日顺延(如有咨询公司编制或审核,时间另计)。对于工程量大、技术复杂等特殊项目,基建本部与提交单位人员协商其工作期限。

    6.2招标范围及技术要求、招标施工图纸等用于招标的资料发生变动,必须书面告之,且提出人须在资料上签署意见和签名。

    6.3经参与方(基建本部预算部、总部造价成部、投标方)确定的正式招标工程量清单,原则上招标人不接受与任何投标人进行工程量清单重复核对(除招标工程量清单有重大失误外),同时也禁止投标人对招标人的招标工程量清单进行任何修改。如果投标人对招标工程量清单的描述认为不准确或不理解等疑问,双方通过招标答疑书面予以澄清;如果投标人确认招标工程量清单存在漏项,或招标工程量清单数量存在偏差且对投标总价产生较大影响,投标人可另附补充报价(但报价格式必须与招标工程量清单一致)。投标人预中标后,基建本部审核预中标人业主提供的清单以外补充报价清单,如果确认非业主清单失误,则相应核减预中标价(该条款若采纳需在招标文件中约定)。

    7.

    激励措施

    7.1人为对招标工程进行拆解或恶意拆分为连续多个小项招标,或招标后以签证追加形式并入原合同,视情节处罚相关责任人20-200分/次;

    7.2每次招标范围及技术要求仅对应一份施工合同,严禁在招标过程中或招标结束后或在施工阶段中对招标范围进行拆解剥离。如果是因为招标范围划分不合理导致无法完成招标,或中标单位合同部分范围内容无法完成施工,视情节处罚招标范围编制人10—100分/次;其它无正当理由拆解剥离处罚责任人100-200分/次。

    7.3招标项目中标总价中,无任何业主清单以外的补充报价(招标工程师核对确认),视为清单质量为优良。招标项目中标总价在500-3000万内在规定时间完成清单编制且达到优良,奖励清单编制部门600元,清单审核部门300元;招标项目中标总价在3000万以上在规定时间完成清单编制且达到优良,奖励清单编制部门1000元,清单审核部门500元;

    7.4其它违规,按《基建关键流程制度执行违规处罚规定》执行。

    8

    相关文件

    8.1《基建项目变更及签证管理制度》

    8.2《基建招标管理制度》

    8.3《基建结算管理制度》

    9

    附件

    附表1

    《工程量清单审批表》(内部表格)

    附表2《分部分项工程量清单(审核)表》(内部表格)

    10.

    附加说明

    10.1所有相关资料按《基建档案管理制度》执行。

    附表1:工程量清单审批表

    工程量清单审批表

    项目名称

    工程总造价

    工程预算

    工程概况

    工程地点

    建设单位

    工程使用功能

    建筑特征

    建筑面积(m2)

    层高

    层数

    工程类别

    檐高

    单元数

    结构特征

    结构类型

    基础类型

    墙体用材

    基础深度

    主跨度

    柱距

    市政特征

    道路工程

    每平方米材料消耗量

    材料名称

    单位工程

    钢材

    (t/m2)

    商品砼(m3/m2)

    砌块(m3/m2)

    水泥(m3/m2)

    模板

    (m2/m2)

    厂房

    宿舍

    食堂

    办公楼

    研发楼

    品质楼

    6S中心

    其他工程造价指标(¥/m2)

    审核说明

    说明内容应包括:

    1.

    清单编制的依据(依据应注明日期及编号);

    2.

    清单计算范围或图纸不明的内容,清单中暂定计算的方法;

    3.

    需要其它部门澄清的内容,或补充的资料,或补充的手续;

    4.

    招标中需注意事项;

    5.

    其它说明(可另附编制说明书)。

    提交人

    复核人

    批准人

    注:其他工程造价指标指项目装修、安装、室外配套、绿化景观等工程。

    三一集团有限公司

    管理制度

    6S中心项目基建审批权限表

    ZD/JJ

    009-2010

    版本

    V1

    实施日期

    2010-7-18码/总页数

    分部分项工程量清单审核表

    工程名称:

    序号

    项目编码

    计量

    单位

    提交工程量

    复核工程量

    量差

    (A)

    (B)

    (C=B-A)

    审核人:

    页码/总页数

    79

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