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    公司广告营销策划方案

    时间：2020-10-04 11:53:08 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索：策划方案 营销 广告

    　2020 公司广告营销策划方案

    　【篇一】2020 公司广告营销策划方案 ?

    　一、前言 ?

    　随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。

    　二、市场分析 ?

    　（一）企业经营状况分析 ?

    　经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

    　（二）产品分析 ?

    　公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

    　（三）市场分析 ?

    　近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业

    　在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。

    　（四）消费者研究 ?

    　中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

    　三、广告战略 ?

    　1、服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

    　2、长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。

    　3、广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

    　4、把握时机，灵活变通。

    　四、广告策略 ?

    　（一）网络宣传 ?

    　在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

    　（二）电视媒体宣传 ?

    　在我县电视台做广告。形式灵活多变。

    　①在黄金时段做普通广告，循环播放。

    　②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。

    　③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

    　?

    　（三）纸媒宣传 ?

    　①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。

    　②请记者作专题报道。

    　（四）实体广告宣传 ?

    　实体广告宣传分为两部分：

    　①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。

    　②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

    　四、广告费用预算 ?

    　（根据实际情景填写）

    　五、广告效果预测 ?

    　能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。【篇二】2020 公司广告营销策划方案 ?

    　一、前言 ?

    　由于 xx 从 xx 地区穿过，历 xx 就是传统的木建材交易市场。近年来，随着市场经济的发展，xx 地区的市场规模有了进一步的扩大，但同时也面临着严峻的市场竞争形势。

    　环顾 xx，装饰城比比皆是：北有江北的 xx、xx 为首的十家市场群；xx 路有金 xx（现改为 xx 灯具市场）；西有 xx；东有 xx 以及新开张的 xx。xx 周边的 xx 的 xx 等地装饰城也在崛起。因此，xx 建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须优化 xx 贸易区的市场环境，增强整体竞争力，

    　树立具有自我特色的形象，打出 xx 的品牌。

    　二、市场概况 ?

    　1、建材消费市场的一般研究。

    　装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一，而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是：到 xx 年，每个城市家庭都拥有自己的住房，人均居住面积达 15-18 平方米。xx 省城镇人均居住面积目标是 10 平方米以上，要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一，装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。

    　同时，随着经济发展和人口素质的提高，讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见，家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。

    　因此，就整个建材市场的消费而言，前景是非常乐观的。

    　2、竞争对手研究。

    　就 xx 及周边地区而言，如前言所述，xx 面临的市场竞争是十分激烈的。xx 装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城，在 xx 的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例，分析竞争对手的一些具体情况。

    　①地理位置：位于xx市河西重点开发区第一路xx路上，周边有 xx 等多个住宅小区，交通方便，xx 路公交车可达，使得金盛近可覆盖河西地区，远可辐射整个 xx 地区。

    　②营业概况：经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等，目前已汇聚

    　六万多种中高档装饰材料，占地 22 万平方米，营业面积 18万平方米，营业间出租率达 100%。可见，xx 不仅产品品种多样齐全，给消费者更多的选择，而且人气旺盛，具有极强的实力。

    　③配套服务：提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强，而且软件服务也是一流的，多方为消费者着想。

    　④整体管理：金盛采用场地出租、集团管理的模式，获得管理及服务质量 iso9002 质量认证。室内购物环境舒适，展厅间设有服务厅，免费赠送精美购物指南，另有保安维持秩序，保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物，沟通管理者与业主，业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。

    　⑤营销宣传：凸显整体形象，不定期在扬子晚报等报纸上做广告，但主要以路牌、灯箱广告为主，并在其他装饰城（竞争对手）附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争，收到更好的广告效果。

    　三、消费者研究 ?

    　1、装修新房的消费者 ?

    　xx 年 xx 城镇居民人均年收入为 xx 元，以户均人口 x人计，年均家庭收入 x 万。按国际流行的房价收入比，一般房价为家庭年收入的 3-6 倍，则房价以 x 万为宜。而南京地

    　区房屋平均价格（每平方米）为：城区 x，新区 x，经济适用房为 x。按每平方米 xx 元计，一套 60 平方米的住房也需15 万，超出一般家庭的承受能力。由此可见，购买新房后立即装修，一般居民有心无力。

    　2、装修已有住房的消费者 ?

    　资料显示，xx 年 xx 市民储蓄余额为 xx 亿，户均 x 万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等，一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修，必以中低价位为主。

    　3、集团消费者 ?

    　此类消费者大多委托装潢公司代理，装潢公司为获得较大利润，必然努力降低成本，而建材价格是其成本构成中的重要因素。

    　4、综述 ?

    　由以上分析可得，目前及最近几年，建材消费仍以中低价位为主。xx 要在竞争中胜出，准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展，在中低价位的同时，产品和服务质量必须有一定的保证。

    　四、xx 研究 ?

    　1、优势 ?

    　①历史传统：历，xx 地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得 xx 在建材市场中具有一种无形的优势。同时由于这一历史原因，xx 在南京地区早已具有一定的知名度。

    　?

    　②地理位置：位于南京城区南部秦淮河畔，附近有铁路，货运方便。另有 x 等公交车到达，消费者交通方便。xx 整个地区 x 万平方公里，有很大的开发空间。若规模形成，能量巨大，可辐射整个华东地区，甚至于全国。

    　③政策：xx 市政府把 xx 桥地区作为 xx 十大贸易区之一，xx 区委、区政府非常重视，努力营造 xx 的区位优势。这为 xx 地区的发展提供了良好的政策环境。

    　2、劣势 ?

    　①营业概况：现有大中型建材市场，如 xx 等 12 家，零散建材门市 80 余户，经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了 xx 地区市场，另一方面也给管理，特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，与其他装饰城雷同。就档次而言，没有金盛之类的竞争对手完备。

    　②配套服务：配套服务少且差。今年，管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主，消费者受惠少。商家各自为战，消费者享受的服务无法与金盛同日而语。

    　③整体管理：这是 xx 最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成，而非有计划地规模形成，管理难度大。各业主没有整体观念，管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争，没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂，较脏乱差，无法给人愉悦的感觉。

    　?

    　④营销宣传：缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平，营销手段单一，以广告为主，且投入不均，效果不佳。

    　? ?

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