嘉兴银行社会责任报告

时间：2021-03-08 18:03:56 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人

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嘉兴银行社会责任报告 本文简介：嘉兴银行年度社会责任报告前言2009年，嘉兴银行在深入开展学习实践科学发展观活动的基础上，全面推进经营战略转型、管理质量提升和企业文化建设，各项业务均取得了长足的进展。应该说，这得益于市委市政府的关心和支持，得益于人民银行和银监部门的监管和指导，得益于广大客户的信任和厚爱，同时也是全行员工齐心协力、

嘉兴银行社会责任报告 本文内容：

嘉兴银行年度社会责任报告

前

言

2009年，嘉兴银行在深入开展学习实践科学发展观活动的基础上，全面推进经营战略转型、管理质量提升和企业文化建设，各项业务均取得了长足的进展。应该说，这得益于市委市政府的关心和支持，得益于人民银行和银监部门的监管和指导，得益于广大客户的信任和厚爱，同时也是全行员工齐心协力、奋力拼搏的结果。

坚持科学发展，履行社会责任——这是嘉兴银行作出的一个庄重承诺。因此，嘉兴银行在实现自身不断发展与壮大的同时，时刻把切实履行社会责任放在与企业成长密不可分的重要位置，真正做到“明确社会责任、履行社会责任”，从而以嘉兴银行这颗感恩的心去回报大众、回报社会。

第一部分：树立可持续发展的理念

全面推进经营战略转型

——经营战略转型之一：精心打造中小企业银行

在过去的2009年，嘉兴银行始终围绕“中小企业银行”的愿景目标，明确市场定位，推进战略转型，在努力彰显地方银行金融服务特色的同时，也充分体现了我行“地方银行服务地方经济”的经营本色。一是切实履行“中小企业银行”的社会责任，通过总行成立小企业部以加强管理和指导职能、组建小企业业务的专营支行、组建专业客户经理队伍、建立银企双方联络员制度、设立金融服务咨询室等多种形式，千方百计为中小企业提供“合规、便捷、高效”的金融服务。二是于年初推出了以“走访千户企业、谋划力保增长”为主题的服务中小企业专项行动计划，走访了1794户授信客户，其中小企业937户，实地走访面达到了100%。通过走访，既摸清了信贷资产的运作状况，又对企业当前面临的困难和问题有了更进一步的了解，共同商讨如何应对的策略，帮助企业提升共渡时艰的信心，真正体现了我行“我与中小企业共成长”的特色发展战略。三是我行与市工商联、总商会签署了支持中小企业发展合作协议，并分别与10家行业协会商会、2家异地商会、2家街道商会和2个专业市场建立了合作伙伴关系，从而搭建起了推进中小企业金融服务的坚实平台。截止2009年底，我行按经贸委标准的小企业授信客户已达2055户，授信余额为95.7亿元，占企业授信总额的86.5%，小企业贷款余额为91亿元，占全部贷款余额的80.6%。事实证明，我行在推进中小企业金融服务方面，已经走在了全市同业的前列，并因此获得了“2009全国支持中小企业发展优秀金融机构”的荣誉称号，中央电视台也对我行“打造中小企业银行”的成果进行了专题报道。

——经营战略转型之二：全面实施机构发展战略

根据嘉兴市统筹城乡发展改革对银行业金融服务提出的新要求，我行积极响应市政府“1640工程”的实施，制定了《关于支持城乡统筹发展、推进新市镇机构建设进程三年发展规划》，并在加强市场调研、充分论证规划、整体有序推进的基础上，我行的两家新市镇银行——洪合支行和袁花支行分别于8月10日和12月15日开业，这是我行通过金融创新服务推动城乡统筹发展的一个有益尝试，更是通过分支机构的布局调整、进一步扩大对新市镇金融服务覆盖面的一个良好开端。与此同时，我行充分挖掘网点资源的优势，于2009年出台了《二级支行“强权扩行”指导意见》，在现有的18个二级支行进行了“扩大服务功能、扩大管理权限、扩大人员编制”的“三扩”试点工作，为尽快提升二级支行的金融服务功能迈出了坚实的一步。2009年11月，我行在嘉兴市五县（市）两区实现分支机构全覆盖的基础上，又与嘉兴经济开发区建立了战略合作伙伴关系，并将塘汇支行对接更名为开发区支行，这标志着我行在延伸中小企业金融服务领域方面又拓展了一个新的空间。2009年，嘉兴银行开始启动跨区域机构发展战略，湖州分行正在紧锣密鼓地筹建，发起组建村镇银行的工作也在有序推进之中。

——经营战略转型之三：始终坚持金融产品创新

2009年，我行在破解中小企业融资难题这一领域，提出了“以产品创新为重点，拓宽推进中小企业金融服务的融资渠道”的指导思想，千方百计为中小企业量身定做可供多种选择的金融服务产品，

并在具体实践中取得了鲜明的印证。一年来，我行陆续推出了存货抵押、商标专用权质押、专利权质押、再生资源增值税退税账户托管、农村土地承包经营权流转、“钢贸通”、苗木抵押、动产抵（质）押第三方监管等新型融资业务产品，其中在2008年全国首创的排污权抵押贷款，在2009年也得到了更广范围的推广，并因此获得了全国“2009银行绿色金融创新大奖”的荣誉称号。与此同时，我行针对新居民创业融资难的问题，与嘉兴市新居民事务局合作，及时制定了《关于加强对新居民创业贷款和服务的指导意见》，并向30位新居民代表发放了新居民创业服务卡。下半年我行又与嘉兴市经贸委、嘉兴日报社联合主办“嘉兴市成长型小企业”、“最具成长潜力小企业”评选工作，并将候选出来的小企业作为重点营销对象和资源储备，以此扩大我行的客户群体。此外，各支行在新型融资业务产品的营销上，积极探索新的途径和方法，如海宁支行成立经编园区金融服务工作室、秀洲支行与秀洲区台办和洪合毛衫商会签订银企合作协议、嘉善支行邀请工商联各乡镇和行业秘书长为该行的联络员，深入企业为广大客户出谋划策，根据客户的实际情况营销融资产品，受到了地方政府和广大客户的好评，从而进一步提升了地方银行的特色服务品牌。

——经营战略转型之四：切实转变传统经营模式

2009年9月5日，嘉兴银行理财中心大楼在嘉兴金融街——斜西街奠基动工。这标志着我行尽管理财业务起步较晚，但从代理销售到自主设计研发到拥有自身品牌的发展过程又增添了一个新的篇章。2009年，我行累计代理销售或自主发行理财产品金额达5.8亿元，为此，以“嘉银理财”为品牌的系列产品销售名列全省城市商业银行前茅。而理财中心大楼的筹建，将以先进的设计理念、时尚的服务设施和优质的客户服务为嘉兴市民提供全方位的金融理财服务，从而为我行个人中间业务的崛起展开新的一页。我行的银行电子化建设在过去的一年也有了长足的进展，总行专门成立了电子银行部，组织精干力量着力推进信贷管理系统、电子商务汇票系统、网上银行、客户服务中心等系统的研发工作，并相继上线运行。同时，进一步加大银行自助设施的投入，网银系统也在我行门户网站改版的基础上于2009年11月5日正式开通运行，有效地缓解了柜面业务压力，为广大客户自由选择自助服务提供了一个良好的平台。2009年，我行的国际业务发展也迈出了坚实的步伐，国际业务不仅实现了汇出汇款、汇入汇款、进口开证、出口交单、托收等基本结算产品品种的全覆盖，而且在部分支行初步形成了较为稳定的客户群，业务办理也逐渐呈现常态化的趋势，有效推动了国际结算业务的稳定发展。梅湾支行的个人房贷、南湖支行的个人车贷等特色业务也越来越得到了广大市民的青睐。

——经营战略转型之五：努力实现效益稳步增长

2009年，受国际金融危机的影响，银行业普遍面临着信贷风险加大、盈利水平下降的挑战。为确保完成董事会下达的年度经营考核指标，用好用足信贷资金，实现效益稳步增长，一季度完成了3.5亿元次级债的发行认购工作，以此提高我行的资本充足率，增强风险抵御能力，定期次级债的发行成功，也为我行实现可持续发展、增强发展后劲、提高盈利能力奠定了坚实的基础。同时，以加强信贷结构调整和提高信贷资产质量为核心，以完善信贷风险控制体系和信贷流程改造为抓手，树立科学信贷观，坚持正确的市场定位，有保有压，切实增加信贷的有效投入。此外，针对年初以来存贷款增长不均衡、存贷利差缩小、资金流动性增强、盈利压力加大的情况以及资本市场的形势变化，在确保信贷有效投入的前提下，加大了资金投资业务的力度，投资收益得以进一步提升。2009年我行累计实现利润2.57

亿元，同比增长65%，已连续多年被税务部门评为“纳税先进单位”。

第二部分：树立强内控体系的理念

全面推进管理质量提升

——管理质量提升之一：不断完善公司治理架构

2009年，嘉兴银行在汲取其他银行的先进经验和银监部门的指导下，“三会一层”的公司治理架构逐步得以完善，各项改革措施稳步推进。一是在董事会、监事会换届工作的基础上，从实际出发，调整完善了董事会的日常工作机构，将稽核监督部调整为审计部，作为董事会审计委员会的工作部门；风险管理部、法律合规部和授信评审部兼任董事会风险管理与关联交易委员会的日常办事机构；人事保卫部兼任董事会提名与薪酬委员会的日常办事机构。为保证董事勤勉履职，进一步明确和规范了董事的权利和义务、工作要求和相应的保障机制。二是在年初制定了特色发展三年规划、机构发展三年规划等子战略，进一步深化和推动了全行特色业务发展和机构的优化整合。总行组织架构再造不断推进，将稽核监督部更名为审计部，直属董事会领导，行使独立内审职能。新设了小企业部、电子银行部，为业务进一步发展夯实了组织架构保障基础。三是建立了三方联席会议制度,加强了董事会、监事会与经营层的沟通，进一步推动了我行的依法决策和科学决策。同时，建立了相关的工作报告制度，由相关职能部门根据工作性质分别向相关委员会报告工作。完善了行务会议制度和支行、部门工作报告制度，进一步畅通了信息交流渠道。四是推行行务公开制度，信息披露工作进一步完善。

——管理质量提升之二：建立健全风险防控机制

在过去的一年里，嘉兴银行始终高度重视防范和化解金融风险工作，坚持“为广大客户负责、为广大市民负责、为广大股东负责”的指导思想，坚持风险防控理念的灌输和传导，在全行上下树立起一种高度的风险防控理念，从而为实质性的操作流程再造奠定了牢固的思想基础。一是完善风险管控机制，通过总行组织架构改造、建立严密的业务操作流程、加大内部稽核审计力度、加强客户经理队伍建设、实施有进有退的信贷结构调整计划、加大不良资产处置力度等多种途径，确保了信贷资产的安全。同时，开展了“岗位合规、廉政风险”排查活动，制定了重点岗位风险防控措施。而监事会、总行内审部门在贷后检查、尽职调查工作上的提前介入，无疑为全行综合业务的风险防控增设了多道屏障。二是完善风险评估机制，不断完善小企业客户信用风险评估体系，相继出台了《小企业信用等级评价办法》等制度，并加强了与专业会计事务所的合作，在小企业信用等级评定上进行更权威的认定。三是完善检查问责机制，建立了支行、小企业业务部、风险管理部的三级检查机制，对存在的问题和风险隐患进行尽职调查、客观评价和问责处罚，逐步形成了有序、高效和具有该行特色的授信尽职和问责处罚体系。2009年，我行为全面贯彻落实监管部门案件防范和安全保卫工作会议精神，还组织开展了以“大额存款、银行承兑汇票、员工行为和集团客户”为主要查防内容的“百日大查防”活动，进一步强化了合规建设和案件防控的长效管理机制，确保了该项工作有条不紊地推进。

——管理质量提升之三：继续强化内部管理制度

为进一步强化内部管理制度，推进合规文化建设，2009年，嘉兴银行开展了以“优化一个流程、健全两项机制、抓好三个重点”为主要载体的“加强管理年”活动。一是加强制度建设，开展警示教育。我行对2008年出台的所有规章制度进行了整理、修订和完善，并收集了金融系统相关案例，编印成册供全行员工组织学习，以此树立全员合规意识，提高案件防范能力。二是组织合规培训，提高业务素质。组织举办了2009年度合规培训，聘请专家授课，组织相关授信人员参加银行业风险从业资格考试，进一步提高客户经理的风险管理水平和业务操作技能。三是推进合规建设，树立行业新风。组织开展了全行“合规文化建设和内控管理”知识竞赛活动，在全行营造了“人人关心合规、人人自觉合规”的良好氛围。四是开展课题研究，助推业务发展。总行领导带头参与课题调研，形成了支持中小企业、优化业务流程、金融产品创新等调研成果，对促进全行加强风险控制、提高工作效率起到了很好的推动作用。五是健全检查制度，完善授信机制。2009年对全行的新增授信进行了现场与非现场检查,并将发现的问题及时反馈，作出整改要求。六是完善问责制度，明确工作责任。拟订了《不良授信问责管理实施细则》，对责任行为、责任界定、责任处罚、问责程序等作了进一步规范。

——管理质量提升之四：重视加强人才队伍建设

在过去的一年，嘉兴银行坚持“培养人才、用好人才、吸引人才、留住人才”这一人力资源管理的指导思想，基本造就了一支“政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明”的高素质员工队伍。为了加强对新聘干部的考核管理，对近两年的新聘领导干部进行了集体谈话和廉政谈话、民主测评,并开展了试用期满中层干部竞聘考察工作。与此同时，结合总行组织架构再造，通过公开招聘，提拔了4

名中层干部，推荐8位同志作为市级国有企业领导职位的初步人选。全行轮岗交流干部员工达105人次，涉及11个支行和11个部门，岗位轮换覆盖面达88%，为培养复合型才能、全方位发展的干部队伍打下扎实的基础。2009年，为机构拓展和业务发展储备好人才，当年新招聘应届大学毕业生和业务骨干77名。为了培养一支高素质的员工队伍，我行制定了“立足当前、着眼未来”的员工培训计划，在全行上下掀起了一个“学文化、学业务”的高潮。制订下发《2009年全员岗位培训教育计划》，全年举办各类培训班共48期，累计1816人次，人均受训45个课时。2009年，我行与浙江金融职业学院签署了全面战略合作协议，在战略研究、机构规划、人才培养、流程建设、金融产品创新、信息资源以及科研成果共享等多个领域开展广泛合作。同时，与嘉兴学院合作，开办本科学历教育班。此外，自助式培训、员工网络学院教育也取得了明显的效果。

——管理质量提升之五：提升窗口文明服务水平

2009年，嘉兴银行在提升窗口优质文明服务水平方面也做了大量的工作，通过学习他行经验、营业网点服务硬件设施改造、聘请礼仪专家授课、礼仪知识培训，对口交流、现场观摩等途径，使我行的窗口优质文明服务水平得到了很大提高。一是培养了员工良好的服务理念，促进员工自觉树立优质文明服务的意识；二是培养了员工崇高的职业道德，从遵纪守法、合规经营、严谨操作等方面规范员工的行为；三是培养了员工一流的综合素质，使每一位员工在取得本岗位上岗资格的同时，精通全行产品及服务知识，培植学习型、全能型的企业员工；四是培养了员工自觉的行业行为，增强了每一位员工的工作责任心；五是培养了员工无私的奉献精神，使员工对工作、对客户充满爱心；六是培养了员工卓越的团队精神，特别是在市场营销、操作比武等方面，充分体现了互帮互学、共同参与的群体合力。2009年，我行秀洲支行营业部荣获了浙江省银行业协会授予的“省级优质文明服务示范单位”荣誉称号，梅湾支行营业部、桐乡支行营业部被市金融系统文明行业创建办授予“市级金融系统文明礼仪示范单位”荣誉称号，南湖支行龚益华、海宁支行徐晓明荣获了“市级金融系统文明礼仪使者”的荣誉称号，总行营业部等10个营业网点获得了总行“十佳服务窗口”的表彰。为了进一步提高临柜员工的服务技能水平，我行在继续做好全员岗位练兵、服务技能持证上岗考试等基础工作的同时，于去年10月举行了全行第六届业务技能竞赛，通过层层选拔产生的68名佼佼者参加了点钞、计算机等5个项目的角逐，由此产生了一大批业务尖子和技术能手。值得一提的是，去年我行在学习实践科学发展观活动中开展的“三服务”专项活动，受到了市委指导组的充分肯定，并在全市宣传推广。

第三部分：树立多元素并存的理念

全面推进企业文化建设

——企业文化建设之一：倾力塑造全新企业形象

为配合我行企业文化发展战略的实施，进一步提升嘉兴银行的社会新形象，2009年，我行的CI形象导入工程全面展开，对企业视觉识别系统和环境识别系统进行了全方位的改造，在12月22日行庆十二周年之际，经中国银监会批准，原嘉兴市商业银行更名为嘉兴银行，新的企业标志形象正式启用。在过去的一年，我行继续加强与新闻及信息传播媒体的合作，对我行的业务发展动态、业务经营成果、综合管理水平和企业文化建设等方面进行全方位的宣传报道，从而进一步加深广大客户和市民对地方银行的印象。与此同时，切实加强对全行宣传报道工作的领导，制定下发了《嘉兴银行2009年度宣传报道工作指导意见》，并将宣传报道工作纳入了支行和总行各部门的年度综合管理考核之中，努力营造全行员工人人关心、人人参与宣传报道工作的良好氛围。为了搭建员工之间相互学习和交流、我行与广大客户和社会各界增进了解的平台，我行的内部局域网发挥了很大的作用，《嘉兴银行报》无论是出刊期数的增加、还是信息量的扩大，都有了一个质的飞跃，经过全新改版的嘉兴银行门户网站也已经正式上线，从而全面提升了我行的社会新形象。

——企业文化建设之二：积极开展各类争创活动

2009年初，嘉兴银行荣获了市委、市政府授予的“2008年度嘉兴市‘十佳’企业职工文化建设示范单位”荣誉称号，乘此东风，在过去的一年，我行继续组织开展了“文明单位、文明行业、青年文明号、巾帼文明示范岗、工人先锋号”等各项创建活动，进一步引导全行员工不断加强自身道德修养，培育和塑造良好的行业形象，使以“爱岗敬业、诚实可信、办事公道、服务群众、奉献社会”为核心内涵的新时期职业精神牢牢扎根在全行员工的心中。为实现市级文明行业的争创目标，我行专门成立了领导小组，制定了实施方案和规划，召开全行动员大会营造氛围。会上还进行了全员签名活动。党政工团结合各自特点开展活动，通过文明行业的创建活动，力争达到不断提高服务质量、向社会提供优质高效服务的目的。整个活动过程中，我行以扎实的基础工作，以创新的活动方式、以丰富的创建内容得到了市金融行业创建领导小组和市文明委的充分肯定，获得了嘉兴市委、市政府授予的“市级文明行业”荣誉称号。截止去年底，我行除新设机构以外，各级文明单位创建已实现了全覆盖。为了营造“学先进、赶先进”的良好氛围，我行在2009年隆重推出了以“感动嘉行”为主题、包含12个奖项的大型年度系列评比活动，从而将全行的各类争创活动推向了一个新的高潮。

——企业文化建设之三：热心关注社会公益事业

伴随着嘉兴这座历史文化名城的发展而茁壮成长的嘉兴银行，这些年来始终没忘感恩社会、回报社会的宗旨，在实现业务稳健发展、取得良好经营效益的基础上，热心参与社会公益事业，切实履行社会责任，进一步丰富了企业职工文化建设的内涵。2009年，我行在开展助学结对、与贫困家庭建立扶贫帮困关系、向贫困地区捐款捐物、向社会献爱心等方面又取得了新的成绩。在逢年过节开展了上门慰问贫困老党员、孤寡老人、贫困家庭的献爱心活动；在酷署高温季节，开展了慰问值勤交警的活动；在新学期开学之际，开展了向民工子弟学校捐书捐物的活动。与此同时，我行继续巩固和做好军民共建、社区共建、镇（村）共建工作，坚持不定期地开展送金融知识下乡、上街、进社区、进市场活动，积极参与社区环保志愿者活动，每年都超额完成志愿者义务献血指标。2009年，我行还冠名举办了中国红船“嘉兴银行杯”全国羽毛球俱乐部邀请赛。去年10月，在浙江省第14届运动会到计时一周年庆之际，我行被省运会组委会指定为唯一的银行合作伙伴。参与本届省运会，为全省体育事业尽一份绵薄之力，既是我行的荣耀，更是我行的责任使然——发展不忘回报社会。

——企业文化建设之四：实施关爱员工生活工程

在过去的一年，我行始终贯彻“以人为本”的理念，把关爱员工生活摆上重要议事日程来抓，努力为广大员工排忧解难，切实帮助他们解决工作和生活中的具体困难，从而进一步增强全行员工的凝聚力和向心力。一是实施“送温暖”工程，主动做好对遇“伤、病、灾、丧、产”员工的“五必访”工作，坚持每年组织好员工的春游活动，员工生日时，总行及时送上鲜花和生日蛋糕，以示家庭般的温馨和关爱。二是对本行贫困家庭实施“爱心援助”工程，通过走访、谈心、捐款等形式，努力为他们解决生活上的后顾之忧。去年7月，总行办公室一名员工的父母住宅意外发生火灾，工会组织及时发出了捐款倡议，全行员工纷纷慷慨解囊，捐款总额达到了近8万元。三是实施“送健康”工程，定期为全行员工组织安排体检，并为女职工办理了妇女疾病保险，同时安排先进员工参加疗（休）养活动，切实维护员工的合法权益，保障员工的身体健康。四是对退休员工实施“关爱”工程，除了日常的精神和物质方面的关心之外，通过组织退休员工党员支部定期活动、组织退休员工体检、为退休员工订阅健康报刊、迎春联谊座谈会等形式，充分体现了组织上对他们晚年生活的关爱之情。

——企业文化建设之五：丰富员工业余文体活动

2009年，我行的各级群团组织紧紧围绕全行中心工作，经常性地组织开展群众性文化体育活动，极大地丰富了全行员工的业余文体生活。去年，我行组队参加了中央电视台“激情广场”大型综艺节目的录制；与市总工会、市公安局等单位举行了工会联谊活动；与市政协举办了“书画联谊”活动；我行“银星合唱团”参加了嘉兴市“企业之歌”合唱比赛获得了金奖，并参加了嘉兴市“革命歌曲大家唱”合唱比赛；开办了网球培训班，还首次组队参加了嘉兴市业余网球比赛并取得了团体第四的好成绩；组织参加了嘉兴市金融系统“迎国庆”征文比赛和书画摄影作品展并荣获诸多奖项；去年还相继举办了以“学习实践科学发展观”为主题的演讲比赛和以“加强管理年”为主题的学制度知识竞赛；组织开展了以“创建学习型银行、争做学习型员工”为主题的读书活动；组织参加第十四届省运会倒计时一周年庆祝活动；等等。所有这些活动的开展，既丰富了全行员工的业余文体生活，又充分展示了嘉兴银行这个和谐大家庭的团队风采。

结

语

在过去的一年，嘉兴银行在坚持自身稳健发展、切实履行社会责任方面，牢固树立“三个理念”，全面实施“三个推进”，可以说是取得了不扉的成绩。然而，我们清醒地认识到，为了对地方政府负责、对广大客户负责、对全体股东负责和对全行员工负责，我们还有很多的事情要做。目前，我行正在制定《嘉兴银行发展战略（2011—2015）》，我们相信，在新一轮五年规划的引领下，嘉兴银行将以更加强烈的事业责任心和更加强烈的社会责任心，为精心打造履行社会责任的长效机制再创新佳绩。

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篇2：关于嘉兴市公共交通及调查报告

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关于嘉兴市公共交通及调查报告 本文简介：关于嘉兴公共交通的调查报告嘉兴市位于浙江省东北部、长江三角洲杭嘉湖平原腹心地带，是长江三角洲重要城市之一。市境介于北纬30度21分至31度2分与东经120度18分至121度16分之间，东临大海，南倚钱塘江，北负太湖，西接天目之水，大运河纵贯境内。市城处于江、海、湖、河交会之位，扼太湖南走廊之咽喉，与

关于嘉兴市公共交通及调查报告 本文内容：

关于嘉兴公共交通的调查报告

嘉兴市位于浙江省东北部、长江三角洲杭嘉湖平原腹心地带，是长江三角洲重要城市之一。市境介于北纬30度21分至31度2分与东经120度18分至121度16分之间，东临大海，南倚钱塘江，北负太湖，西接天目之水，大运河纵贯境内。市城处于江、海、湖、河交会之位，扼太湖南走廊之咽喉，与沪、杭、苏、湖等城市相距均不到百公里，区位优势明显，尤以在人间天堂苏杭之间著称。

由于嘉兴独特的地理位置，市区内河流交错，建有许多桥梁，自然地形成了一道车在桥上开，船在水中行的江南水乡独特风景线。

嘉兴最早的公交线路

嘉兴最早的公交车开通于1984年10月，那时嘉兴的城市规模还很小，全市只开设了两条公交线路，分别为：1路线——南堰到百花线、2路线——东栅到老中医院线（位于现在的勤俭路上）。

两条路线刚开出来的时候，每隔半小时一班，从早晨6点开到下午5点半。没有像样的公交站点，就在一块牌子上用毛笔写上站点名称和时间，往树上一挂，就算是公交站点了。当时全公司只有6辆公交车投入运营，“车子是最简单的长江牌汽车，杭州产的”。

在线路的选择上考虑的大多是国有企业员工的上下班出行，那时候嘉兴的交通工具以自行车为主，而许多国有企业的女工人，特别是上了年纪的都不会骑自行车，因此那时公交车的站点一般都设在工厂比较密集的地区，像东栅有化工厂、民丰造纸厂，南湖路上有毛纺厂、绢纺厂等。从距离上考虑当时百花钢铁厂是嘉兴市最远的一个厂，另外中山路拆迁改造，那里又建立了嘉兴的第一个小区——百花新村，所以也在百花设立了一个站点。而老中医院的站点，则是由于那时嘉兴很多人习惯去中医院看病，很多人摇着船去，为了方便大家，所以把站点设在了老中医院。

最早的售票员和驾驶员

郭芸芸是公交公司最早的员工之一，83年学校毕业时公交公司刚刚成立不久，原本那时工作岗位很少，很多人毕业了都要在家等待上一年才有工作机会，而那年也许因为机遇好，遇上21家单位联合招聘，郭芸芸看着这些招聘单位都是耳熟能详的××厂、××厂，只有公交公司最让她感到新鲜，于是便报了名。

她的工作起先是做售票员，那时的乘客很固定，司机售票员和乘客几乎都是认识的，末班车要开之前，售票员一眼便能看出今天少了哪位乘客，然后问一问同厂的同事，是否有事没来，如果正在赶来的路上，便会让司机等一等。而当时除去这批坐车上下班的工人，其他时间乘公交车的人很少，只有老、弱、病、残、幼在需要的时候才乘一回。那时中午十一点半到十二点半交班的一个小时是没有公交车的。可以想象那时公共交通在市民生活中并没有普及开来，人们对公交车的需求还不是很明显。

在做了半年售票员后，郭芸芸得知公交公司打算培养一批自己的驾驶员。曾经去过大城市，一直羡慕在大城市里开车的神气女司机的她很希望自己也能有开车的机会，于是她向领导强烈自荐，提出要学开车，那时候对女司机是有一定要求的，比如身高，女孩子必须高于156mm以上，略显娇小的她去公安局一量，倒也正好卡在及格线上。不过娇小的身材让她工作起来比别人辛苦很多，那时候公交车的高峰期比现在更挤，每次人多得连车门都关不上时，郭芸芸就从驾驶室里爬出来，站在车外把人使劲往里推，帮助售票员一起把门拉住关好，然后再爬回驾驶室，因为个子小，她一只脚踩在轮子上还够不着方向盘，非要踮起脚才能够着，她笑着说：“几乎真的是爬进去的。”

双层巴士

嘉兴在九几年的时候出现过双层公交车，据说那时反响还是很好的，许多市民带着孩子专门来乘这趟车，像乘观光车一样绕着嘉兴转。可后来这种车子又悄然消失了，这是怎么回事呢？经过了解我们得知：九几年的时候有外商注资过嘉兴的公交公司，那时引进了这种双层的公交车，起初反响很好，也为公司带来了一定的营运收入，但公交公司的长期亏损状态还是使外商无力支持，于两年后撤资了。经过了两年，嘉兴市民对这种双层公交车不再像当初那么新鲜和好奇了，营运收入日趋平淡，而双层公交车的维护和更新却是一笔不小的费用。嘉兴市的公交站点与站点之间距离比较近，乘坐这种双层公交车的乘客在到站下车时往往会浪费很多时间，积累下来一趟车的速度就慢了很多，有人打趣说骑自行车都比乘双层公交车快。另外由于车子的高度问题，在经过市区某些道路时容易与树枝刮擦，车子无法靠边停，存在一定的不安全因素，所以经过多方面考虑，公交公司最终把这种车撤了下来。

其实现在嘉兴很多人还是希望城市里能再出现双层公交车的，不仅能使城市增添一份浪漫情调，也更丰富了市民的生活。相信以如今嘉兴城市的发展速度和规模，双层巴士很快会以其必要性再次出现在我们城市里的。

城市公交的发展现状

2000年以前城市公共交通事业发展速度整体来看发展得还是比较缓慢的，除了1998年嘉兴市公交公司在全国同等城市中，率先推行无人售票车这一亮点外，几乎没有什么大的发展。2000年公交公司利用广告开始创收，为了添置和更新城市公交车，公交公司和广告商洽谈，降低公交车的广告费用，但广告商必须一次性付清5年的广告费用，公交公司利用这些钱来付买车的首付，购置了一批新车。

之后的发展似乎快了很多，2002年提出城乡公交一体化，改革城乡客运管理模式，打破城市公交与农村客运二元分割局面，构筑中心城市到副中心城市、城市到乡镇(街道)、乡镇(街道)到村的三级公交网络，。经过五年多的努力，全市开通城乡公交线路259条，投入车辆1068辆，全市940个行政村实现了“村村通公交”，城乡公交日均客运量约18万人次，累计建成40个乡镇客运站，1872个港湾式停靠站，69个回车场，设置了3367个沿途简易（招呼）站，城乡公交已成为我市城乡居民出行的主要方式之一。

2003年我市市区城市公交着手建设并应用了IC卡系统，公交IC卡系统因其支付不需找零、刷卡方便、节省上下客时间、减少企业假币损失、方便科学统计等诸多优点在公交行业得到广泛推广也被市民普遍接受。去年初，依托“公交优先发展”民生工程，交通部门牵头在全市开始“公交IC卡一卡通工程”的大力推进。目前嘉兴市区、海宁、桐乡的城市公交已经实现一卡通，而且在今年的6月1日，嘉兴公交IC卡正式实现了与杭州的互通，市民只需将手中的普通公交IC卡开通“城通卡”功能，就可以在杭州的公交上自由使用。未来公交IC卡的覆盖范围将遍及全市城市公交、城乡公交、出租车、班车客运等不同客运行业，并能够互通，最终与长三角接轨，实现“一卡在手，走遍长三角”。

2004年开始提出“公交优先”政策，在出台了一系列公交优先政策后，2007年又在此基础上出台了《关于优先发展市区公共交通的实施意见》，明确了公共交通的公益性特点，确定了公交优先发展战略，制定了加快发展市区公共交通发展的措施，从发展规划、基础设施建设、优先运营结构、强化监管、交通结构治理、经济政策、组织领导等方面进行了详细的规定，全方位构筑了嘉兴市区公交优先发展的政策保障体系。

为体现公交与其他运输工具的对比优势，强化公交服务能力和吸引力，我市逐步加大了对公交的财政扶持力度。2007年之前，对公交企业的政策性亏损按照年营收的8%予以补贴，2007年《实施意见》将标准提高到12%，并增加了一系列扶持项目。2005年至2008年4年间，市公交公司得到市财政补贴额分别为310.7万元、1123.1万元、1568.1万元，3001.2万元，呈现了较快的增长势头，有力的保证了公交的快速发展。市区公交优先发展2007－2009连续三年列入政府民生工程，市区公交优先发展十分迅速，车辆规模和线网长度增长迅速，06、07、08年分担率分别为13.94％、14.22％和15.01％，09年最新统计数字已经达到15.9%。另外，IC卡一卡通推进顺利，刷卡比例提高到36％，财政补贴额度逐年提高，使得公共交通行业形象大大提升，乘坐公交车出行日益成为许多市民的生活的一部分。

嘉兴市公交车存在的问题以及对策：

1、

问题：公交车总是跟社会车辆混在一起，容易造成堵车。

对策：建造公交专用道（目前正在建造）

2、

问题：公交车容量太小，容易拥挤，如25、28路。

对策：增加公交车的容量（目前部分已实现，但还不够用。）

篇3：嘉兴创新团队申请书1

嘉兴创新团队申请书1 本文关键词：嘉兴，申请书，团队，创新

嘉兴创新团队申请书1 本文简介：附件1：嘉兴市重点科技创新团队申请书团队名称：物联网技术产业化研发团队团队带头人：袁晓兵牵头单位：中国科学院嘉兴无线传感网工程中心通讯地址：嘉兴市亚太路778号2号楼联系电话：13671968700申报日期：2011年6月嘉兴市重点科技创新团队专项办公室制2011年5月16日填写说明及要求一、填写前

嘉兴创新团队申请书1 本文内容：

附件1：

嘉兴市重点科技创新团队

申

请

书

团

队

名

称：物联网技术产业化研发团队

团队带头人：

袁晓兵

牵

头

单

位：中国科学院嘉兴无线传感网工程中心

通

讯

地

址：

嘉兴市亚太路778号2号楼

联

系

电

话：

13671968700

申

报

日

期：

2011年6月

嘉兴市重点科技创新团队专项办公室制

2011年5月16日

填写说明及要求

一、

填写前请仔细阅读申报通知。

二、

填写内容应实事求是、内容详实、文字精炼。

三、

附件材料，应单独装订成册，版面大小应与申请书相同。

四、

凡立项、获奖、专利等须注明项目号、文件号、专利号，SCI、EI、ISTP等论文应提供省部级立项、成果评审定点查新单位出具的检索证明。

五、

所有成果均须附证明材料复印件（注明与原件核对无误，并加盖所在单位公章）。

六、

所有材料评审结束后，不作退还处理。

七、

本申请书封面请用180克白卡纸印制，内芯请用70克复印纸印制，采用胶装于页面左侧装订。

承

诺

书

经核实，本表中所填数据准确，情况介绍与实际情况相符。

本人及单位对所填的数据和情况介绍的真实性负责。

牵头单位法人代表（签字）：*年*月*日

团队带头人（签字）：*年*月*日

牵头单位（盖章）*年*月*日

一、简表

创新方向

名称

基于物联网技术的产业化研究

所在研究基地（F）

A.国家实验室

B.省重点实验室

C.市重点实验室

D.国家工程（技术）研究中心

E.省工程研究中心（中试基地）

F.其它

团

队

带

头

人

姓

名

袁晓兵

性别

A.

男

B.

女

出生日期

1969年

06月

20

日

民族

汉

A

专业技术职称

学位

A.博士

B.硕士

C.学士

最终学位

授予国或地区及学校

中科院长春光学机械与物理研究所

A.院士

B.国家级人才计划

C.省级人才计划

A

行政职务

中心主任

电子邮箱

[email protected]

所在工作单位

（院、系、所、实验室、中心）

中国科学院嘉兴无线传感网工程中心

通讯地址及邮编

嘉兴市亚太路778号2号楼

联系电话

0573-82585000

传真

0573-82585250

手机

13671968700

创

新

团

队

构

成

情

况

创

新

团

队

构

成

情

况

总人数

45岁以下成员数

高级

人数

中级

人数

初级

人数

博士

人数

硕士

人数

17

16

1

8

8

1

8

姓

名

性别

出生

年月

专业技术

职称/学位

研究

方向

在团队中的作用

签

字

核心成员含团队带头人

袁晓兵

男

1969.06

高级/博士

无线可视化应急指挥系统

团队带头人

陈健

男

1980.02

中级/硕士

智能交通系统

技术总监

李强

男

1984.02

中级/硕士

智能交通系统

项目负责人

马忠健

男

1984.12

中级/硕士

无线可视化应急指挥系统

项目负责人

姓

名

性别

出生

年月

专业技术

职位/学位

研究

方向

在团队中的作用

签

字

马宏雷

男

1978.07

中级/硕士

无线可视化应急指挥系统

技术开发

祝雪莲

女

1982.03

中级/硕士

智能交通系统

技术开发

朱军

男

1984.09

中级/硕士

无线可视化应急指挥系统

硬件设计

陈永金

男

1983.01

初级/学士

智能交通系统

硬件设计

曾臻

女

1981.02

中级/硕士

智能交通系统

硬件设计

周磊磊

男

1981.09

中级/硕士

智能交通系统

软件设计

夏利杰

男

1985.12

初级/学士

智能交通系统

硬件测试

殷浩侠

男

1987.08

初级/学士

无线可视化应急指挥系统

软件设计

沈海龙

男

1986.07

初级/学士

无线可视化应急指挥系统

软件设计

崔伟只

男

1982.08

初级/学士

智能交通系统

软件测试

张振

男

1983.03

初级/学士

无线可视化应急指挥系统

硬件测试

甘述绍

男

1982.06

初级/学士

无线可视化应急指挥系统

硬件测试

张建园

男

1985.10

初级/学士

无线可视化应急指挥系统

软件测试

唐燕风

男

1982.01

初级/学士

无线可视化应急指挥系统

软件测试

二、创新团队的基本情况

中国科学院嘉兴无线传感网工程中心成立于2004年11月，是由中科院上海微系统与信息技术研究所与嘉兴市政府联合共建的独立法人事业单位。中心拥有硕士、博士以上专业技术人员数十人，形成了以年轻骨干为主，老中青相结合的研发、生产、应用、售后服务的技术创新团队，物联网技术产业化研发团队就是中心着力打造的这种技术创新团队。

物联网技术产业化研发团队主要致力于物联网（传感网）技术的研究，自成立至今，物联网技术产业化研发团队主体参与的传感器网络体系构架、协议栈、组网、协同处理、传输、多种传感器及阵列等方面拥有国家专利和技术研发成果100多项，并在我国军用和民用的多个领域展开了成功运用。物联网技术产业化研发团队主导制定或参与起草了国家、上海市两级城市轨道交通反恐技防标准、公安应急指挥系统移动多媒体传输网络国家标准草案；此外，物联网技术产业化研发团队与诺基亚，上海世博局，中国移动，713厂等单位均有全面的合作。物联网技术产业化研发团队在公共安全、智能交通、智能家居、RFID等领域形成了系列化的高科技产品和应用系统，这些产品和系统已应用到浦东国际机场、在六国峰会、朱日和合同战术训练基地、特奥会、奥运火炬传递、上海世博会等场所。物联网技术产业化研发团队同时参与了多个军用系统的研发，将拥有的高新技术成果成功转化为产品。

作为物联网技术的引领者和倡导者，物联网技术产业化研发团队围绕物联网产业链，主要致力于智能交通、平安家居、智能防入侵等领域的技术研究。

智能交通领域。针对国内大部分城市普遍存在的交通拥堵问题，我们将重点放在智能化开放式停车场问题的研究。依托物联网的先进技术手段，充分利用现有的道路资源，解决地下停车场利用率低的同时，地面交通拥挤、乱停乱放、管理困难等矛盾。实现对地面停车的智能化管理，实时共享交通信息及地面车位信息。致力于打造一个全天候的、无人值守的城市地面交通管理及收费系统，以解决愈来愈严重的城市交通问题。

平安家居领域。随着人们生活水平的不断提高，对居住空间的安全性、便利性、舒适性的要求也愈来愈高。针对现阶段及未来家居生活的需求，我们着眼于将传感网技术应用于家居领域，将家庭安防、本地控制、多功能远程控制、场景联动、个性化家居定制等集于一身，开拓全新的家居生活体验。

智能防入侵领域。针对如机场、园区等安防重点单位的区域布防需求，我们主要致力于研究综合利用复合传感探测技术、多传感器融合技术、智能视频技术及无线传感器网络通信技术来构建三维的、全天时的、全天候的防入侵系统。

物联网技术产业化研发团队的发展目标是“致力于成为物联网领域专家级权威机构”；我们的使命是“以严谨务实的科技为人类创造更智慧、更美好的明天”；我们奉行“忠信、创新、卓越、协力”的核心价值观和“着手实用，引领前沿，放眼未来”的技术观。

三、主要学术技术成绩、创新点及其科学意义、经济和社会效益。

1

关键技术攻关

中心在系列标准化模块方面，研制成功了系列化传感网标准化模块，包括：

l

控制系列：CPU：OMAP、ARM、XSCALE，FLASH：2M～8M，ROM：256k～2M；

l

基带系列：信道编码：卷积、交织、RS、CRC，扩频增益>20dB，通信速率为9.6kbps～6Mbps；

l

射频系列：发射功率为500μW～20W，动态范围>80dB，DSSS、OFDM、自适应选频；频率范围为300M～5.8GHz；

l

网络接入系列模块：1X网关、GPRS网关、TCP/IP网关、802.11网关、802.16网关、铱星网关、全球星网关等；

这些模块已投入使用、并开始销售。在系列化模块的基础上，中心研发出系列化传感网节点设备，包括：

l

系列微型化节点：MSN－I至ⅴ型节点:调制：FSK、PSK，窄带、直扩，频段：300MHz—2.4GHz，速率：2.4Kbps—1Mbps，待机功耗：μW，通信距离：200m至2KM；

l

系列高速传感网节点：调制：PSK、QAM，直扩、OFDM，频段：300MHz—2.4GHz，速率：

1Mbps—48Mbps，通信距离：

2KM—20KM（城市环境下），峰值频谱利用率：2bits/Hz/s；

同时，基于多种节点的基础上，利用所传感网的网络构架、协议栈等技术成果，形成系列传感器网络。目前，中心在物联网领域已申请专利136项，其中发明专利117项，已授权42项，在该行业的发明专利中占绝对优势。中心的技术占据国际传感网(物联网)领域核心地位，参与和主导部分国际标准和核心技术，在传感器网络体系架构、标准体系、演进路线等代表发展方向的顶层设计，被国家重大专项、国际标准、国家标准所采纳，在传感器网络国际标准领域拥有重要的话语权。

2

系统研制

2.1无线可视化应急指挥系统

由中国科学院嘉兴无线传感网工程中心自主研发的新一代基于物联网技术的无线可视化应急指挥系统，在充分考虑城市复杂环境中，多路移动视频、数据无线传输瓶颈的基础上，采用B3G/4G通信系统关键技术TD-OFDM传输体制，工作于信号传输绕射能力较强的UHF频段，真正在实际使用中实现了“抗遮挡”、“非视距”、“动中通”的高速多媒体业务数据传输，表现出卓越的无线信号传输绕射能力和支持高速移动的性能。同时，采用TDMA协议实现多址接入，保证多用户并发工作，从而支持多路无线视频、音频和数据的实时传输，满足公安、武警、消防等多部门应急联动的应用需求。此外，通过自动判选、智能控制等技术手段，实现大规模组网使用、大范围无缝覆盖和全城机动布防。

应急指挥中心通过无线可视化应急指挥系统实时获取临时卡点的现场监控视频，满足领导和指挥人员远程研判、决策、坐镇指挥的需求。同时，该系统能够为大型保卫工作、各种警卫开道、突发性事件，提供多路现场实时移动视频。

截至目前，该系统已在六国峰会、特奥会国家元首保卫中成功应用。受到公安部、安全部、中央警卫局、武警总部等领导的高度肯定。在上海市公安局，已建成国内乃至国际上规模最大的覆盖地面、水上、空中立体式、全方位的无线可视化应急指挥系统，完成对整个上海市的无缝覆盖。该系统已在2008年北京奥运会火炬传递上海站、残奥会火炬传递、国家元首出行等，以及2009年奥巴马访华、2010年世博会等重大安全保卫等活动中作为重要的应急通信手段，为公安部和上海市公安局指控中心提供直观、实时和丰富的现场视频资料和指挥调度手段，并已成为上海市公共安全的重要通信平台。在上海海事局吴淞海事处，已建成的水上无线可视化应急指挥系统与VTS船舶服务系统配合使用，成为吴淞海事处日常管理和应急指挥的有力助手。指挥大厅的指挥调度人员可实时观看到多艘移动船载传送的视频、数据等信息，更直观地了解现场情况，从而进行更迅速、更有效的调度指挥。

截至2011年5月份，全年共实施完成以下项目：

A.

上海市公安局无线可视化应急指挥系统

在完成上海市公安局无线可视化应急指挥系统扩容（累计完成销售额1100万元）的基础上，2010年主要完成对系统的系统维护工作，并圆满完成2010年上海世博会的安全保障工作，受到上海市公安局的肯定。在即将来临的“十二五”期间，规划继续对系统进行扩容、升级（预算1500万），保持上海公安无线视频传输系统在全国公安的领先水平，并走向世界先进水平。

B.

上海海事局水上无线可视化应急指挥系统扩容项目

在上海海事局吴淞海事处，已建成的水上无线可视化应急指挥系统，实现对吴淞海事处管辖的从黄浦江口、长江口至洋山港等水域的无缝覆盖。该系统已成为吴淞海事处日常管理和应急指挥的有力助手，成为我国第一个近海水上交通管理和应急指挥的典型应用案例。2010年，继续对该系统进行扩容，分别在鸡骨礁雷达站和花鸟山雷达站新架设2台基站设备，完成销售额50万（截止2010年底，该系统的总销售额为350万）。

C.

上海市公安局警务航空队“鹰视”机载无线可视化应急指挥系统

在上海市公安局警务航空队，分别在两架直升机安装机载设备，完成“2发3收”机载无线可视化应急指挥系统建设，完成销售额260万。

D.

浙江省公安厅警务航空队机载无线可视化应急指挥系统

目前正在为浙江省公安厅警务航空队进行规划建设机载无线可视化应急指挥系统，整个系统一期工程预算3300万，其中专用于无线可视化应急指挥系统建设资金1450万。

E.

系统改进和升级

截止到2010年底，针对市场和用户的需要，对系统进行了多方面的升级。依托中科院强大的科研实力和国家03专项的有力支撑，系统功能和性能上都得到了极大提高，并已经于客户单位达成了“系统扩容”和

“系统升级”等方面的立项预期。通过对核心技术精炼和积累，拥有多项完全自主知识产权，填补了国内多项空白，在无线高速图传领域成为当之无愧的领头者。

2.2

JG项目的研制和开发

l

已完成研制总要求评审与上报工作

l

已按期完成初样试验

l

已完成转阶段评审准备工作

l

2010年12月完成正样研制鉴定和外场试验

l

总项目合同经费超过一亿人民币；

2.1.3

03专项

2009年，中心牵头申请并获得了国家03专项“低功耗传感器网络核心芯片及片上系统研发与产业化“的研制工作，获得国拨资金3250万元。在面向图传的基带算法上，填补了国内多项空白，其中多项技术拥有完全自主知识产权。通过03专项的技术引导，对中心已有的高速图传系统进行了全方位的改进和升级，并在以下关键技术上取得了突破。

l

视频编解码器研发。以前图传设备中的视频编解码器采用其它公司为图传设备定制的产品，只支持CIF格式，体积较大，清晰度不够，成本较高。通过核心技术突破，研发了自己的视频编解码器，目前已经可以完全替代相关产品，并且体积更小，清晰度更高，成本更低，使用更灵活。

l

功放研发。以前图传设备中的功放模板在价格，技术和节点进度上受制于人。今年6月份嘉兴中心启动功放自研项目，经过半年的艰苦奋斗，终于打破这一技术壁垒，到今年年底，自研功放已经能完全替代相关产品，不仅可以大大降低设备成本，并且在功耗，体积上更胜一筹，为图传设备开拓市场打下坚实基础；

l

单向设备改进升级。根据上海市公安局等客户的需求建议和在充分调、掌握研市场动向风向标的基础上，我们在设备结构和系统框架上做了一些更合理的升级和改进。新研的设备具有更高的系统吞吐量，支持更多的用户数，在接口定义和编码效率上有了质的优化和提升；

l

双向设备改进升级。将设备改进和专项系统研发相结合，力求推出相对成熟和功能完善的产品。硬件上，改进后的双向设备使用自研的视频编解码器，支持标清的视频传输和音视频同步混传。功放模块采用自主研发的产品，支持上下行收发链路的高速切换；软件上，采用自主研发的协议栈和路由算法，支持多个节点的高速接入、网络管理和权限仲裁。采用多带宽多速率灵活可调的基带算法，根据不同的信道环境和用户需求自动选择带宽和传输速率。功能上，不仅可以通过340M的无线信道传输，还可以借助2.4G的wifi模块进行数据交互。更支持目前所有流行的外部接口，包括网口，RS232，RS485，USB等。

四、创新团队带头人简介

袁晓兵，男，1969年6月20日生于吉林省长春市，物联网技术产业化研发团队的带头人，

1991年至1993年工作于大连迅达电子公司，1997年9月及2000年9月于中国科学院长春光学与精密机械与物理研究所获得硕士及博士学位，2001年至2002年在中国科学院上海微小卫星工程中心博士后流动站工作，自2003年至今工作于中国科学院上海微系统与信息技术研究所，现任研究员、博士生导师及第四研究室主任。

袁晓兵在军用无线传感网研究等方面作出了多项十分有意义的工作，“十五”及“十一五”期间，作为核心骨干及技术负责人，参与多项国防重点、重大项目的研制工作。带领近50人的科研团队，联合国内相关科研院所，展开传感网的研究工作，攻克多项关键技术，在战场无线传感网体系结构、多类传感器系列处理算法、战场传感器网络随机布设等方面取得重要创新，目前正主持开展我军第三代传感器侦察装备的研制工作。项目成果已在国家安全、机场防入侵、公安应急指挥、轨道交通、反恐维稳等领域得到广泛应用。型号装备列入“995二期工程”之中，为“067工程”侦察情报系统的重要组成部分，并纳入我军边海防侦察监视系统建设规划中，“十二五”期间将广泛装备全军侦察部（分）队和边海防部队。2008年或上海市科技进步一等奖，2010年获中国人民解放军科技进步一等奖。

五、核心成员（不超过3人）简介

陈健，男，2003年西安交通大学电气工程学院毕业，获得

电气工程与自动化

专业学士学位和

计算机科学与技术

双学士学位。物联网技术产业化研发团队的技术总监。2006年4月于西安交通大学获得

控制科学与工程

硕士学位。自2006年至今，工作于中国科学院上海微系统与信息技术研究所(以下简称微系统所)，为微系统所四室高级软件工程师，并担任中国科学院嘉兴无线传感网工程中心常务副主任。

自2006年9月，陈健同志派驻嘉兴无线传感网工程中心，作为软件技术核心研发人员，参与中心承担的多项重大项目的研发工作。在此期间，曾担任中心软件部门主管，中心技术研发部部长，并于2009年担任微系统所两个重点型号任务的软件系统主任设计师。连续多年被评为中心优员工和微系统所优秀员工。

李强，男，2005年西安电子科技大学电子工程学院毕业，获得

探测、制导与控制专业

专业学士学位。物联网技术产业化研发团队关于智能交通系统方向的项目负责人。2008年3月于西安电子科技大学获得

控制科学与工程专业

硕士学位。自2008年至今，工作于中国科学院上海微系统与信息技术研究所(以下简称微系统所)，为微系统所四室高级软件工程师。

自2008年6月，李强同志派驻嘉兴无线传感网工程中心，从事信号处理、模式识别、实时计算机改造领域的理论知识研究，在图像处理、视频监控领域有一定的技术积累及研发经验。参与了两项大型、一项特大型及若干中型JY型号系统的平台软件研发，并负责其中某分系统软件的设计工作。在物联网集群网络信息处理、情报系统设计研发领域具有丰富理论基础和实践经验。

马忠建，男，硕士，1981年12月生，物联网技术产业化研发团队关于无线可视化应急指挥系统方向的项目负责人。2006年4月在中国科学院上海微系统与信息技术研究所参加工作，同年8月，派驻嘉兴中心从事物联网方面的相关研发工作。

参加工作以来，曾主研上海市科委《城市公共安全Mesh传感网关键技术攻关及应用示范》等重大项目，在国内核心期刊发表论文5篇（其中EI检索2篇），参编著作2部，申请专利3项。同时，作为项目负责人，带领团队先后完成上海市公安局无线视频传输系统、上海市公安局警务航空队机载无线视频传输系统、上海海事局无线视频传输系统、XX军区XX基地无线可视化演习指挥系统等项目的设计、研发、建设和实施。

在上海市公安局，已建成国内乃至国际上规模最大的覆盖地面、水上、空中立体式、全方位的无线可视化应急指挥系统，完成对整个上海市的无缝覆盖。该系统已在2008年北京奥运会火炬传递上海站、残奥会火炬传递、国家元首出行等，以及2009年奥巴马访华、2010年世博会等重大安全保卫等活动中作为重要的应急通信手段，为公安部和上海市公安局指控中心提供直观、实时和丰富的现场视频资料和指挥调度手段，并已成为上海市公共安全的重要通信平台。在上海海事局吴淞海事处，已建成的水上无线可视化应急指挥系统与VTS船舶服务系统配合使用，已成为吴淞海事处日常管理和应急指挥的有力助手。在XX军区XX合同战术训练基地，已建系统在“北剑—2008”和“砺兵—2008”等军事演习中作为重要的无线可视化演习指挥平台，为导演部全方位、多视角的掌控演习丰富了手段。

六、创新团队成员近五年来合作研究的成果（主要论著、授权发明专利、专有技术、专有重大产品和获奖目录）

代表论文

序号

题目

年份

期刊

卷（期）、页

作者

1.

研究片内多径分离技术在基于RSSI定位中的应用

2011．4

电子与信息学报

Vol.33No.4

Apr.

2011,pp891-895

罗炬锋

邱云周

付耀先

袁晓兵

2.

基于FFT并行搜索伪码和频偏的快速捕获新方法

2011.3

电子与信息学报

Vol.33

No.3

Mar.2011

罗炬锋，王翔，付耀先，袁晓兵

3.

无线传感器分簇网络中MAC协议的研究

2007.3

计算机应用研究

Vol.24,No.3,pp.265

姜华、袁晓兵、王鹏、刘海涛

4.

无线传感器网络中信道仿真模型的研究

2006.11

算机仿真计

Vol.23,No.11,pp129

姜华、袁晓兵、付耀先、刘海涛

5.

无线传感器网络中能量保护策略的研究

2006.11

计算机工程与设计

Vol.27,No.21,pp.3951

姜华、袁晓兵、童琦、刘海涛

6.

一种新能量有效性无线传感网节点设计

2006.10

计算机工程与应用

vol.42

No.35

pp.120

沈杰、殷振慧、袁晓兵、姚道远、刘海涛

专利

序号

名称

年份

授权专利号

发明人

授权国家

是否转让

1.

基于双重分簇的无线传感器网络分布式拓扑控制方法

20070316

200710038130.4

沈杰、姚道远、黄河清、马奎、邢涛、袁晓兵、刘海涛

中国

否

2.

基于双重分簇无线传感器网络的自适应通信方法

20070316

200710038131.9

沈杰、姚道远、黄河清、马奎、邢涛、袁晓兵、刘海涛

中国

否

3.

无线Mesh城域网络架构

20070615

200710068579.5

马忠建、王海林、姜华、刘海涛

中国

否

4.

一种无线传感网的分布式分簇组网的方法

20070415

200710041294.2

黄河清、沈杰、姚道远、马奎、刘海涛、邢涛、袁晓兵

中国

否

5.

无线传感网短波通信单向扫频通信方法

20080615

200810060064.5

付耀先、袁晓兵

中国

否

6.

无线传感网短波单向通信多模调制解调自适应方法

20080615

200810060039.7

付耀先、袁晓兵

中国

否

7.

一种无线传感器网络协同信息处理方法

20080615

200810060046.7

沈杰、刘海涛、袁晓兵

中国

否

8.

一种基于无线传感网的水产养殖浮头监控自动报警系统、装置及方法

20080615

200810060073.4

沈杰、袁晓兵、刘海涛

中国

否

9.

一种高度可扩展的无线传感器网络组网方案

20080615

200810060032.5

沈杰、姚道远、黄河清、刘海涛、袁晓兵

中国

否

10.

一种基于无线多媒体传感网的多信道无线移动视频传输系统中的图像自动判选实现方法

20080615

200810060065.X

马忠建、王海林、余磊、李磊、包晗、姜岚

中国

否

11.

一种协同感知能量有效的无线传感网网络架构

20080515

200810059948.9

王海林、马忠建、余磊、李磊、包晗、姜岚、姜华、刘海涛

中国

否

12.

一种基于多媒体传感器网络的可应用于城市公共安全系统的多信道无线移动视频传输组网方案

20080515

200810059950.6

马忠建、王海林、余磊、李磊、包晗、姜岚、刘海涛

中国

否

获奖情况

项目名称

奖励等级

授予单位

获奖时间

获奖者名单

无线传感器网络及其在国家安全中的应用

一等

上海市人民政府

2008.12

袁晓兵

微型化地面战场传感侦察网

一等

中国人民解放军总参谋部

2010.10

袁晓兵

七、经费投向

总经费600万元。其中嘉兴市财政拨款100万元。依托单位配套300万元，分三年拨付，每年100万元。

经费投入的每个方向中，依托单位配套经费和市财政拨款分别占75%、25%。

人才引进与培养费70万元；合作与交流费20万元；调研设计科研项目费24万元；设备维修费18万元；材料费120万元；测试化验加工费12万元；差旅费30万元；会议费6万元；人员劳务费30万元；出版/知识产权/信息费20万元；团队运行费30万元；管理费20万元。

八、所在单位的推荐意见（盖章）

同意推荐。

中国科学院嘉兴无线传感网工程中心

九、所在县（市、区）或市级主管部门审核、推荐意见（盖章）。

十、相关附件材料

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