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  • 申请建设用厂房及报告

    时间:2021-03-03 12:04:53 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

    相关热词搜索:厂房 申请 报告

    申请建设用厂房及报告 本文关键词:厂房,申请,报告,建设

    申请建设用厂房及报告 本文简介:××字[2012]29号关于申请解决即食鸭血粉丝方便食品项目租赁厂房问题的报告×××县经济开发区:为进一步推动×××农副产品加工产业发展,根据企业实际发展情况需要,×××县××食品有限公司综合利用地方杂粮(红薯种植)生产优势和解决企业家禽屠宰鸭血资源问题,拟上线一条日产6万碗即食鸭血粉丝方便食品项目

    申请建设用厂房及报告 本文内容:

    ××字[2012]29号

    关于申请解决即食鸭血粉丝方便食品项目租赁厂房

    问题的报告

    ×××县经济开发区:

    为进一步推动×××农副产品加工产业发展,根据企业实际发展情况需要,×××县××食品有限公司综合利用地方杂粮(红薯种植)生产优势和解决企业家禽屠宰鸭血资源问题,拟上线一条日产6万碗即食鸭血粉丝方便食品项目。该项目前期经过公司摸索、研究和中试生产,已具备生产能力,在投资生产线建设过程中遇到用地紧张和无生产加工厂房的问题,现亟待开发区予以帮助解决。×××县××食品有限公司于2006年筹建,共在园区征用购置土地21850.41平方米,2007年投资建设生猪屠宰加工生产线、办公楼、宿舍楼、食堂和冻库,以及污水处理工程,建筑系数达75%,2009年增加建设肉鸭屠宰加工生产线,建筑系数已达100%,现已无法扩建生产厂房等设施。现急需开发区帮助解决3200平方米生产用房问题,为此特向开发区申请租赁厂房,望予以解决。附项目简介。

    特此报告

    ×××××食品有限公司

    二〇一二年九月二十九日

    主题词:

    租赁厂房

    鸭血粉丝

    ××公司

    抄报:经济开发区

    日产6万碗即食鸭血粉丝方便食品项目简介

    一、项目名称:××日产6万碗即食鸭血粉丝方便食品项目

    二、项目建设单位概况

    ×××县××食品有限公司是以种养殖、食品加工销售及冷链物流为一体的产业化龙头企业,现为安徽省农业产业化龙头企业。公司有两条屠宰加工生产线,年可加工肉鸭1000万只,屠宰生猪20万头。企业总资产1.1亿元,2011年企业实现销售收入1.48亿元。

    三、主要建设内容

    建设鸭血粉丝生产线2条,日产6万碗鸭血粉丝,租赁加工厂房3200平方米,其中生产车间2200平方米、原材料仓库500平方米、其它配套生产设施700平方米。

    四、项目投资估算及效益情况

    项目总投资360万元。项目建成后,年新增销售收入5400万元,利税673.87万元,直接提供就业岗位120个,可带动农户500户。

    篇2:祥圆隆工业厂区厂房装饰装修监理总结

    祥圆隆工业厂区厂房装饰装修监理总结 本文关键词:厂区,监理,装饰装修,厂房,工业

    祥圆隆工业厂区厂房装饰装修监理总结 本文简介:装修监理工作总结(一)一、工程概况1.1.项目名称:祥圆隆工业厂区厂房1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区1.3.建设单位:山厦股份合作有限公司施工单位:重庆黄金建设(集团)有限公司监理单位:深圳市科宇工程顾问有限公司1.4.装修工程特点:本工程用地面积17150.64㎡,建筑面积6257

    祥圆隆工业厂区厂房装饰装修监理总结 本文内容:

    装修监理工作总结(一)

    一、

    工程概况

    1.1.

    项目名称:祥圆隆工业厂区厂房

    1.2.

    工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区

    1.3.

    建设单位:山厦股份合作有限公司

    施工单位:重庆黄金建设(集团)有限公司

    监理单位:深圳市科宇工程顾问有限公司

    1.4.

    装修工程特点:本工程用地面积17150.64㎡,建筑面积62576㎡,设计厂房一栋,地下室一层,地面裙楼三层,塔楼二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房,装修较为简单。车间地面均为1:2水泥砂浆找平,卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主,卫生间贴砖,设备房喷大白浆,外墙贴面砖,外门窗为铝合金门窗,B区大堂、地面、墙面二次装修,窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采用不锈钢。

    二、

    监理工作开展情况:

    本工程于2012年11月开工,于2013年07月开始装修工程,我公司受甲方委托,承担本工程装修施工的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命何元热为本工程项目总监理工程师,任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师,李勇为电气专业监理工程师,张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师,梁杏颜为造价监理工程师,戴富强为环境及测量监理员,黄维满为该项目土建监理员兼资料员。

    在总监理工程师的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

    (一)、质量控制

    坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料,以及监理规划和施工组织设计,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

    1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

    2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

    3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象;控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊顶平整度符合要求;控制墙面基层,缝隙和平整度符合有关规定;控制层面标高,地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。

    4、严格工程材料的使用审查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料,如:屋面地板砖(粤祥陶瓷砖500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。

    5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题,及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

    6、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。

    7、整个工程,我监理部共下发监理工程师通知单24份,工程例会39份,专题会议纪要10份。

    (二)、进度控制

    1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

    2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

    3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

    4、通过工程例会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

    5、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

    6、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

    (三)、投资控制

    在施工前,认真研读图纸,在保证工程各功能使用的情况下,严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下,提出对楼面墙、地面,取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面,A区窗台提高取消护栏建议获得通过,节省了部分投资。

    (四)、安全及文明施工监理

    1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

    2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

    3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

    4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

    5、现场施工资料管理:截至2013年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善。

    三、

    监理结论

    祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内,质保资料齐全,同意合格验收。

    装修监理工作总结(二)

    一、工程概况

    工程名称

    分类

    :国开行办公楼室内精装修

    施工地点

    装修面积

    ≥30000

    m2

    装修范围

    地上16层和地下一层餐厅、电话机房等区域,

    包括电气、空调通风、消防在内的全部室内装修

    配套项目

    智能建筑,计算机机房

    实际开、竣工时间

    工程实际造价

    >10000万元

    建设单位

    工程管理单位

    设计单位

    监理单位

    验收备案单位

    各层功能分布:1~4层,大堂、接待区和宴会厅;5~11层,标准层;12~16层,高级管理人员办公区;地下,职工餐厅,电话机房,车库。

    二、工程建设各方的单位名称和项目负责人

    该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局(兼ii标段装饰装修工程);项目部经理:

    三、监理组织机构和人员及设备的投入情况

    1、项目监理部组织机构框图

    工程师

    总监

    负责组织并实施合同规定的监理工作

    高级工程师

    总代

    行使部分总监职权

    工程师

    监理工程师

    装修监理

    工程师

    监理工程师

    装修监理

    工程师

    造价工程师

    工程造价

    高级工程师

    监理工程师

    设备监理

    工程师

    监理工程师

    安全监理

    工程师

    监理工程师

    电气监理

    资料员

    合同、信息管理

    项目监理机构资源配置一览表

    规格型号

    1

    轿车

    马自达

    1

    2

    计算机

    3

    3

    彩色喷墨打印机

    惠普

    1

    4

    激光打印机

    惠普

    1

    5

    数码像机

    佳能、柯达

    3

    6

    测量仪器(土建专业)

    1

    四、工程进度控制情况

    1.

    施工合同签订和设计出图晚。

    6月1日工程开工。迟至7月中旬,建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。7月下旬,设计单位提交了第一版施工图纸(白图)。因此总进度计划编制困难,且脱离实际。

    2.

    某些局部(如:多功能厅,餐厅,行长办公室……)的方案确定迟缓或者发生变化,施工要等设计图纸;

    3.

    设计人员处理现场问题不及时。如:经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈,如果照图施工,台阶高度将远远大于规范要求的230mm。问题反映到设计单位,十余天后设计方才明确了具体补救做法。由于需要局部剔凿,重新做防水层,进行蓄水试验……造成2#卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后。

    4.

    材料供应周期长;

    5.

    由于工序不连续,施工单位无法或者不愿意投入足够的人力。

    以上因素,均超出了项目监理部能够控制的范围。经与甲方协商后确定:进度控制重点是周进度计划,要求施工单位滚动编制。施工后期,采取倒排工期,节点控制的方式。

    五、工程施工安全管理情况

    施工单位安保体系运转正常,各级管理人员非常重视安全施工管理工作,制订了一系列保障安全施工规章制度,对进场人员的安全教育做到了制度化、经常化;临边和洞口防护、高空作业等方面防护措施到位;为安全员配备了感应式电笔;每周组织各单位、各专业进行联合安检;在临电管理、用火安全、禁止吸烟等方面加大了对违规人员的处罚力度;专、兼职安全员足额配齐,标识明显。每天巡视现场,并有记录。个别分包单位进场时没有配备专职安全员。经过批评教育,能够及时整改。

    曾经发生过多起现场吸烟事情。8月10日受到西城区消防支队的书面批评。原因:施工单位安保管理不到位,有死角。整改措施:现场取消了吸烟区;管理人员带头,不在现场办公区吸烟、敬烟。

    施工期间未发生安全事故。

    六、工程质量控制情况(施工过程中出现的问题及其处理情况和建议)

    合同规定质量目标为合格。项目监理部对具备验收条件的工序和部位按照国家质量验收规范进行核查,同意施工单位做出的“合格”的结论。

    施工过程中,施工单位不断完善和加强质量保证和技术保障体系,对个别分包单位没有配备专职质检员的事情进行了整顿。但是由于部分人员的管理能力和工作经验不足,缺乏熟练技术工人,施工工序被打乱等原因,施工过程中出现过诸如瓷砖排砖不统一,门洞过梁漏做,墙面平整度超标,阴阳角不周正,风管保温漏做,高架地板不平整,壁纸接缝明显等等一些质量瑕疵和问题。对此,施工单位在工程验收前和维修阶段进行了整改。

    最严重的质量问题是本项目属于典型的“三边”(边设计、边修改、边施工)工程,存在设计图纸完成时间滞后(如7月1日开工,10月中旬出了一版正式装修图纸),设计深度不够(如电气施工图缺少设计说明和系统图)、专业不交圈(如高管层部分喷淋头位置在风口处)等问题。设计出现问题,直接影响到施工质量。对此,建设单位希望通过“发挥施工单位经验丰富的长处,进行深化设计”的措施进行弥补。实践证明,由于○1使用方意图不明或者多变;○2施工单位进行的设计多从有利于施工角度出发,很少考虑整体装饰装修风格和效果;○3施工单位设计人员的水平无法满足要求,出现过窗台栏杆预埋支架设计错误的事情。因此这个措施无法保证施工质量,也给监理工作带来许多不确定因素和困难,如:同一部位,有时需要进行多次隐蔽验收;无法依据设计图纸进行验收,等等。后果:保修阶段的整改、完善工作量较大。

    七、工程造价控制情况

    造价控制主要是依据工程图纸、设计文件、工程变更、施工合同等,对现场工程量予以确认,审批工程款。在施工过程中对工程进度款的审批工作按合同条款进行,完成了工程造价控制的目标。工程进度款审核情况见下表。

    工程进度款审核明细表

    序号

    工程项目

    上报金额(元)

    审批金额(元)

    额(元)

    1

    装修

    2

    机电

    3

    消防

    4

    弱电

    5

    加固

    6

    园林

    合同外工程款审核明细表

    序号

    工程项目

    上报金额(元)

    审批金额(元)

    额(元)

    1

    装修

    2

    机电

    3

    消防

    4

    弱电

    5

    加固

    6

    园林

    注:工程施工中出现的变更、洽商198份

    八、安全监理工作情况

    在配备专职安全监理工程师的基础上,坚持全员管理。

    工作重点督促总包单位不断完善安保体系,狠抓安保制度的落实,确

    保专、兼职安全员足额到岗。

    每次监理例会,安全施工、文明施工做为专题进行讲评,并计入会议纪要。针对安全用电、高空作业、安全用火、临边洞口等等方面存在的隐患及各种不文明施工事情,发出13份《aq联系单》,要求整改。施工后期,针对新来人员较多和人员变动频繁等特点,及时在监理例会上要求施工单位加强施工人员的安教,确保没有遗漏。

    九、监理合同履行情况

    按照《监理委托协议书》的约定,项目监理部对装修阶段进行了全程监理。监督各承包单位认真履行《施工合同》或者《框架协议》中规定的责任和义务。工程质量基本符合设计图纸和建设单位的要求。施工进度方面,项目监理部重点采用周进度计划进行了进度控制;并按照甲方指令,督促施工单位在规定时间内,组织了竣工验收活动。

    各参建单位基本做到了安全施工、文明施工。未发生安全事故。

    施工和保修期间,项目监理部按时向建设单位提交了《监理半月报》等监理文件。截止12月15日,项目监理部发出《工作联系单》64份;《监理通知》10份;《aq工作联系单》13份;《监理例会纪要》23份;审核《施工组织设计》和《施工方案》30余份,提出修改意见140余条;召开进度协调等专题会4次;受甲方委托,对由于设计变更造成的拆改工程量进行核实近200余次;提交了《监理规划》、《工程质量评估报告》等监理文件,履行了对业主方的义务。

    因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。

    十、项目监理部管理工作的总结

    在总监的带领下,每周召开一次内部工作会议,相互之间进行工作讲评、交流和讨论。项目监理部人员分工明确;团结一致;为了工作,许多同志在节假日能够牺牲休息时间,加强值班;在解决工程中出现的问题时,相互支持,加强交流;平时注意了对政策法规、规范、图集的学习,不断提高业务水平和工作能力;安排监理工程师驻现场,做到24小时随时关注工程进展,确保工程顺利进行。

    装修监理工作总结(三)

    根据监理委托合同的内容,受业主*******************委托,对******酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理,并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

    一、工程基本概况*****酒店式公寓装修工程位于*********高技区文化西路177号,远眺海景,风景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面布局共分为七种户型,地上29层,地下2层,总建筑面积约11.3万平方米,工程总投资约

    3500万元(不含业主提供主材),工程从2007年3月开始施工,2008年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。

    本工程在进场施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。

    本工程相关主体:

    建设单位:****************

    设计单位:****************

    监理单位:****************

    施工单位:

    1、装修承包方:*******************

    2、厨房推拉门分包:****************

    3、钢质入户门分包:******************

    4、水槽分包:***********************

    5、家俱分包:************************

    6、电器分包:*************************

    7、地板分包:***************************

    8、橱柜分包:*************************

    9、空调,地热采暖分包:********************

    二、监理组织机构、人员及设施配套情况

    1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点,并结合考虑监理人员的专业等条件,组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员,组织形式如下:

    序号

    岗位

    姓名

    专业

    1

    总监理工程师

    造价监理工程师****

    工民建

    2

    装饰专业监理工程师****

    工民建

    3

    装饰专业监理工程师*****

    工民建

    4

    装饰专业监理工程师*****

    建筑装饰

    5

    给排水、暖通专业

    工程师*****

    给排水

    6

    电气专业工程师*******

    电气

    2、办公地点设置在一期工程*****国际饭店三楼内,离施工现场较近,更好的方便工作,公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具,基本能满足日常工作要求。

    三、工程特点及难点

    1、本工程属于家庭装修,户型较多,且相对分布统一。

    2、施工现场虽然面积较大,但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行,无形当中给施工整体管理带来一定的困难。

    3、本工程施工范围由业主独立分包,施工单位多达十几家,给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。

    补充:

    4、由于己装修完毕的楼层陆续交付给业主使用,使其余楼层的施工时间一定限制,也给施工操作带来一定的困难。

    5、维修服务任务烦琐,艰巨,装修完交付给业主使用的房子难免会出现各种各样的问题,有的是质量缺陷,有的是使用不当造成的等等,为此光是工程维修单不下几百张,

    6、本工程属于精装修工程,工艺要求高,但业主入伙时间早己确定,工期相对比较紧张。

    7、本工程使用的主材多由业主提供,主材提供及时与否,也给施工时间,

    施工工序带来一定影响。

    8、本工程质量验收采用逐套检验制,也是考验监理专业水平,责任心的一种体现。

    四、监理合同的履行情况

    在施工准备阶段中,我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解,并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。

    (一)质量控制

    在工程质量控制方面,我们主要从以下2个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

    1、对原材料、构配件的质量控制

    原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件,进口材料、设备提供报关单,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符,手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如****公司采用枫木波音板代替枫木饰面板,********公司橱柜面板包色差较大等,,当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场,对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对,对于不符合本工程要求的材料,要求承包单位立刻清出施工现场,同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

    由于本工程多数材料由业主指定确认,因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认,不要求其进行二次检测;且部分材料由业主提供,如墙、地砖,马赛克,电线,灯具,洁具、软包等,因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆,乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测,检查结果均符合要求。

    2、对施工方法、技术措施的质量控制

    在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,我们经常和施工方进行沟通,尽量在事前提出我们的建议,虽然在这个过程中,与施工单位有过争执,但经过双方的协调与沟通,施工单位对我们的工作也较为支持。

    (1)防水问题在整个工程中属重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕,建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂,对原有结构改动较大,在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙,玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一,为确保无渗漏,我们与施工单位进行了多次沟通,统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法,并要求施工单位在防水施工过程中,防水材料应向上铺涂,并超过套管的上口,同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层,对所有施工地面做闭水试验,并与施工方一起跟踪检查,对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水,直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏,要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层,更好的防止了人为的破坏。给排水通畅,电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一,直接涉及到业主能否正常使用的前提,因此我部对这方面非常重视,要求施工单位对原土建单位施工的水管,新改动的水管必须进行打压试验,对安装完毕的卫生洁具进行通水,满水试验,对电路要求进行全负荷试验,并对所有插座采用相位检测,通过以上措施,有利的保证了水电施工的安装质量,但在随后的跟踪检查中,我们还是发现有部分房间有渗水现象,为此我们要求施工单位认真检查,查明原因,并对渗水部位积极整改,最终杜绝了漏水现象的发生。

    (2)做为一个精装修工程,工程质量的定义就不仅仅是合格,建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上,注重

    细部构造、边角收口的处理,所以对施工工艺有严格的要求,如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓,客厅白色地砖有色差,厨房马赛克周边收口毛糙,特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选,严格按规范施工,消除误差,对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整,阴阳角不方正,涂饰面层有漏涂、透底,泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象,部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆,饰面板油漆存在光泽不均匀,手感不光滑等,为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷,加强对施工质量检查力度,保证施工质量。

    (二)进度控制

    工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题,在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划,对计划进行合理性、可行性的审核,每周施工单位必须报一份周进度计划,以便更准确的控制工序时间,在施工中,对工期进行跟踪,指出造成工期拖延的不利因素,如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等,要求施工单位采取赶工;加班、加多人手等有效措施。

    本工程原计划于08年8月底全面竣工,经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合,大力协作,工程总体进度目标还是按期完成,虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现,由于各施工单位施工楼层不同,开工时间不同。施工水平不同,施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等,造成了部分进度目标滞后,为此我们要求各施工单位根据自身的情况,结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施,业主、监理及配合单位密切配合,采用边施工,边验收,边交接,边维修等方法,保证了工程总体工期基本如期完工。

    (三)造价控制

    因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责,我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证,在工程款支付方面,我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量,不合格或未评定项目暂不计量,待完全满足合同支付条款,再签付工程进度款。

    由于业主内部的运作程序,本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式,部分采用固定单价合同方式,因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更,特别是来自施工单位提出的。整个工程下来,在各方的协调配合之下,只产生了较少的工程费用的变更,而且部分是由原土建单位遗留下来的,部分是由业主提出的设计变更,我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量,核定后的数量及时报送给建设方。

    (四)安全控制

    根据本装修工程的特点:临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核,在具体实施过程中,我方设置专职的安全检查员,并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位,并定期检查,对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患,操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等,以书面形式责令施工方整改,并及时检查改正。

    补充:

    (五)合同管理

    掌握《工程咨询合同

    》、《施工合同

    》内容、弄清合同各方的责、权、利,认真履行合同中监理的职责范围、任务,处理好各方关系。对涉及工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解,并在处理施工方报送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复。

    (六)工程资料管理

    本工程是属于家装类,而且不进行报建,相对一般建筑工程来说较为简单。由于建设单位内部有一套自己资料管理运行体系,在提交资料方面建设方要求较为简单,我们按照山东省工程建设标准《建筑工程施工技术资料管理规程》争得业主同意,向施工单位提出了更具体合理的资料要求,虽然多数施工单位属于家装公司,没有这方面的经验,为此我们做了大量的指导工作,在各方的积极努力下,最终使施工方提交的竣工资料更具真实性、完整性、有效性。

    (七)组织协调

    1、我部主持召开每周一下午的工程例会,凡由业主、施工方提出需要我方协调解决的事宜,我方都尽可能及时解决。

    2、因本工程的特殊性,施工单位多达十几家,这给组织协调带来了很大的难度,我部在协调各单位、各专业交叉作业时,严格执行各工序的作业时间,作业空间等,保证工程的顺利进行,对施工单位方发出有关协调配合事宜的工程联系单,及我部在施工现场发现需协调事宜,我部在第一时间找到相关单位沟通解决,并尽快以书面答复给施工方。

    3、本工程完工户主会入住,在随后的使用过程中,有不少需要维修的部位,我部积极与建设单位、物业公司、户主、施工单位配合,协调工程维修事宜,分清责任,督促施工单位维修,并及时跟进检查,并对检查结果及时以书面形式抄送建设单位。

    五、监理工作小结*******酒店式公寓精装修工程,经过施工单位的努力,在我方和业主的共同监管下,工程质量合格并且达到了预期的目标,以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。

    1、认真阅图,了解本专业工程特点和设计意图,工程关键部位的施工方法、质量要求,以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的设计错误或漏设,应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少,多数以样板房为主),将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

    2、重视事前控制,监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施,本工程是一个精装工程,如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出,就不会造成施工的浪费,而且施工单位也比较乐于接受。

    3、注重交流沟通,和各配合单位的组织协调,在整个工程实施的过程中,只有使各方配合得当,促使各方协调统一,才能做到事半工倍,所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是,尊重事实的原则,进行与各单位进行密切协调工作,这样才能更好的从事我们的监理工作。

    4、要有良好的团队精神,监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的,监理工程师的协作精神就显得尤为重要,

    5、装修市场千变万化,新材料、新工艺层出不穷,这就要求我们不断学习,努力提高专业水平,才能更好的适应市场的要求。

    6、监理工作执行力度不够,缺乏主动性。在具体施工过程中,因施工方原因造成配合不及时,拖延工期等,虽然监理己及时指出,并下发监理通知单,但施工单位未及时改进,对此我部多次催促无效,只能上报业主,未主动及时提出改进措施,对不配合的施工单位无严厉的处罚措施,造成监理工作的被动局面,这其中也需要业主的大力配合。

    7、某些监理在平常工作中不仔细,缺乏责任心。未能及时发现存在的问题、失去了监理人员应该发挥的作用。

    8、监理应本着“公开、公平、公正、科学”的态度实施监理工作,严格执行监理的职业操守,杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。

    9、监理应注重工程原始资料的收集,并按照相应的规范、法规做好文档整理工作,这也是监理工作的重要内容之一。

    篇3:某半导体材料厂房建筑防火设计问题及探讨

    某半导体材料厂房建筑防火设计问题及探讨 本文关键词:防火,厂房,探讨,建筑,半导体材料

    某半导体材料厂房建筑防火设计问题及探讨 本文简介:某半导体材料厂房建筑防火设计问题的探讨摘要:结合工程实例介绍现代工业建筑中的解决厂房防火(防爆)问题的思路和途径。关键词:防火设计防爆设计耐火等级安全疏散材料选择与构造节点设计一、工程概况某半导体材料厂的生产工艺在世界上属先进水平,且具有部分我国自主知识产权。该行业如此规模的生产厂房国内外上尚无先例

    某半导体材料厂房建筑防火设计问题及探讨 本文内容:

    某半导体材料厂房建筑防火设计问题的探讨

    摘要:结合工程实例介绍现代工业建筑中的解决厂房防火(防爆)问题的思路和途径。

    关键词:防火设计

    防爆设计

    耐火等级

    安全疏散

    材料选择与构造节点设计

    一、工程概况

    某半导体材料厂的生产工艺在世界上属先进水平,且具有部分我国自主知识产权。该行业如此规模的生产厂房国内外上尚无先例可循。厂房占地面积28000m2,总建筑面积31380m2,根据工艺条件,此厂房共有两大功能,一是实验室办公部分(共三层,首层面积约3980m2,二层面积约2200m2,三层面积约3750m2),二是生产车间部分(首层为设备用房,面积约6970m2,二层为管道设备层,面积约7920m2,三层为工艺用房,面积约6500m2)。建筑外形尺寸:东西向长约150m,南北向长约90m,主体建筑是两幢三层高厂房,厂房中间由一两层高底层架空的连接体连接(底层空间可兼做消防车道),厂房柱顶标高为24.25m,钢筋混凝土框架结构,外围护结构采用加气混凝土砌块,局部屋面和墙面采用压型钢板材料(压型钢板用于有泄爆要求部位),内隔墙采用200厚的加气混凝土砌块。

    二、对相关要点的定性分析

    1.火灾危险性分类、耐火等级及防火分区的确定

    对于厂房的建筑防火设计,首先要确定的就是其生产的火灾危险性分类和耐火等级,这是各专业开展消防设计的基础条件。工艺专业提供的设计条件说明,在车间工艺用房及管道夹层部分有氢气泄露的可能,根据《建筑设计防火规范》(GB

    50016―2006)第3.1.1条表3.1.1及其条文说明,

    氢气属于爆炸下限小于10%的气体,其生产的火灾危险性类别为甲类。

    工艺设计考虑到厂房的规模和生产特点,提出了大面积、大空间厂房的设计条件。但从防火设计考虑,为限制发生火灾时火势的蔓延,保证人员的安全撤退,利于火灾扑救和减少火灾损失,根据《建筑设计防火规范》(GB

    50016―2006)对防火分区的规定,甲类厂房的最低耐火等级为二级,二级耐火等级的最大防火分区面积为2000

    m2,一级耐火等级的最大防火分区面积为3000

    m2。依据工程实际情况,位于南面的生产车间三层的工艺用房原本是一个整体,整层的建筑面积达到6500

    m2左右,超过了一级耐火等级甲类建筑的最大允许防火面积的两倍,由于工艺条件的限制,不允许我们设置自动喷淋来增加防火面积,比较可行的解决办法就是将原来的一个工艺用房彻底分成两个独立的一级耐火等级的工作区域,或是彻底分成三个独立的二级耐火等级的工作区域,其间用双道防火防爆墙体分隔,工艺设备的管道也随之分成几个相应独立的单元,结合工艺的具体生产情况,最后设计选用了设置两个一级防火分区的方案,达到规范的要求。

    2.防爆设施与泄压面积的确定

    此厂房车间工艺用房及管道夹层部分,设备一旦发生泄漏,氢气在空气中很容易达到爆炸浓度而造成危险,根据《建筑设计防火规范》(GB

    50016―2006)规定,应设置泄压设施,有爆炸危险的厂房设置足够的泄压面积后,可大大减轻爆炸时的破坏强度,避免因主体结构遭受破坏而造成重大人员伤亡和经济损失,且在甲、乙类厂房内不应设置办公室、休息室等设施,当必须与厂房贴邻建造时,其耐火等级不应低于二级,并应采用耐火极限不低于3.00h

    的不燃烧体防爆墙隔开和设置独立的安全出口。通过“规范”

    (GB

    50016―2006),有爆炸危险的甲、乙类厂房应首选采用敞开或半敞开式,其泄压面积应根据“规范”

    (GB

    50016―2006)3.6.3条中规定的氢气泄压比值,通过计算得到厂房泄压面积的数值,泄压设施宜采用轻质屋面板、轻质墙体和易于泄压的门、窗等。在本厂房的具体设计中,两个一级防火分区之间、实验室非危险区域与生产厂房危险区域之间的墙体都采用了砖墙配筋作为防爆设施,在工艺用房及管道夹层两个危险区域采用了以下方法设置了必要的泄压设施:位于二层的管道夹层部分,首先采用了半敞开式无围护墙体,考虑到跨度较大,中间连接部分又比较封闭的因素(由于工艺原因,此部分必须紧贴设备房间,无法做到敞开或半敞开),在二层的顶棚设计中,除保留了工艺必要的交通运输走廊,其余部分均采用了压型钢板屋面,尽可能地通过增加顶棚泄压面积,缓解厂房中间连接部分墙体泄压面积的不足;三层工艺用房部分,因有一定洁净要求不允许采取敞开或半敞开形式,则采用了轻质压型钢板墙面,易于泄压的塑钢窗和轻质压型钢板屋面的方式满足厂房泄压面积的要求,而在工艺运输走廊和疏散通道部分,还是采用实体墙作为防爆设施,保证疏散通道的安全。实际计算证明,尽可能地扩大屋面和顶棚的泄压面积是满足爆炸危险厂房泄压面积的一条有效途径。

    三、建筑防火设计要点

    1.总平面布局

    总平面的防火设计主要是控制防火间距并合理设置消防车道。根据此半导体材料厂房及其周围建筑物的生产类别和耐火等级,查“规范”

    (GB

    50016―2006)确定防火间距。该厂房的生产类别为甲类,根据“规范”

    (GB

    50016―2006)6.0.6条,“工厂、仓库区内应设置消防车道。占地面积大于3000m2

    的甲、乙、丙类厂房或占地面积大于1500m2

    的乙、丙类仓库,应设置环形消防车道”,在厂房的两幢建筑之间设置了26m的消防通道,最小柱间距为6m,二层净高高于5m,使得两幢建筑都有环行消防通道,其总平面设计均满足防火设计要求。

    2.厂房的安全疏散设计

    厂房的安全疏散设计主要包括两个方面,一个是疏散出口数目的确定,另一个是疏散出口的位置。

    2.1疏散出口的数目

    根据厂房的平面面积和布置,其底层的高压电气用房都有单独对外的出口,而低压电气用房和其他设备用房都保证有不少于两个的疏散出口,二层设备夹层及实验室部分分别设置了12部室外疏散楼梯和两部室内封闭楼梯间,由于受工艺条件的限制,在二层设备夹层内部不允许设置封闭楼梯间,此处用室外金属梯作为有爆炸危险的工段区域的疏散出口,还在夹层的两旁各设置了1.5

    m宽的疏散通道,直接通往各个室外金属梯,尽量避免人员疏散时在危险区域的行走路线。三层的情况与二层的类似,也是通过在厂房两侧分别设置疏散门直接通往室外金属梯,并在厂房与金属梯相连的走廊两侧设置实体墙作为防爆设施,确保疏散走廊的安全。

    3.建筑构件及节点处理

    由于该厂房底部两层采用了钢筋混凝土框架结构,外维护墙体为300厚的加气混凝土砌快,内墙为200厚的加气混凝土砌快,能满足非承重外墙0.75h,疏散走道两侧的隔墙1.0h,房间隔墙0.75h耐火等级的要求;三层采用了轻钢结构屋面体系,金属本身的耐火性能较差,因此,一定要根据建筑耐火等级检验建筑各部位材料是否达到要求。如:一般的钢梁钢屋架耐火极限为0.25h,在本工程中因其耐火极限为一级,所以,其梁的耐火极限应不低于2.0h,屋顶承重构件的耐火极限应不低于1.5h,因此,屋面体系的各部分构件都应进行防火处理使其达到相应的耐火极限。本厂房的钢屋架部分采用了喷涂薄型防火涂料的方式。

    结语

    以上是对某半导体材料厂房建筑防火设计的分析要点,随着新材料新技术在工业建筑中的广泛应用,其建筑防火设计也面临着诸多新问题,例如随着项目规模的逐渐扩大,工艺设计更趋向于联合厂房的布置形式,即把相关联的生产车间紧密连在一起,钢结构厂房现代化的外观、较短的建设周期、灵活的布置,厂房建设设计也更趋向于钢结构形式,在这些情况下,厂房的消防设计就更复杂,防火分区和消防疏散成为难题。作为设计人员,不能违反强制性条文,又要满足主体专业和业主的使用功能,在这种情况下,我们应紧跟时代发展,用新思路新方法处理新问题,以满足生产生活的需要。

    参考文献:

    [1]《建筑设计防火规范》(GB

    50016―2006)

    [2]《工业建筑的更新设计》工业建筑2006年第36卷第3期

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