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    时间:2020-07-04 11:41:01 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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     表态发言材料精选 3 3 篇

     这天是我工作的新出发点,也是我人生经历的 1 个重大转折,在那里我要衷心肠感谢局党组对我的培养,感谢各级领导对我的关心和信任,感谢直属分局全部同事工作时给予我的支持,应对新的工作岗位,我踌蹰满志,同时也忐忑不安。

     人贵有自知之明。就我而言,不管思想水平,还是工作潜力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中,我将努力做到以下几点:

     1、努力学习,不断提高本身政治素质和业务素质 ?

     坚持向书本学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“3 个代表”重要思想,学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑,指点工作。坚持向实践学习,深入实际,向同志们学,从实践中吸取真知和营养,使自我的思惟方式、工作方法尽快适应工作需要。

     2、加强自我束缚,努力践行廉洁自律各项规定 ?

     严格束缚和规范自我的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自觉理解党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自我,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行 1 致。在个人品质上,坚持做到为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于展开批评与自我批评。在工作上,以主人翁精神对待工作,以较强的事业心、职责感和进取心,首创性地工作,并勇于负责,不怕苦,不怕累,任劳任怨。在廉洁自律上,坚持用廉洁准则规范本身行动,不利用职权谋私利、办私事,不借工作之机拉关系、交人情,不在工作中贪便宜、要好处,不理解与公务有关的吃请、礼品,不在工作中耍特权,刁难大众和纳税人。

     ?

     3、充分发挥本身特点,努力做好工作 ?

     我曾在基层科所工作过,对基层税收征管工作有少量的了解和认识,这是我工作经历的 1 大财富,也是我做好今后工作的信心和决心所在,我将充分发挥我在基层工作过的这 1 特点和优势,透过学到的,看到的 1 些好的经验和做法,尽心极力、彻彻底底地完成好领导下达的工作任务,为我局地税工作的健康稳定发展作出用心的努力和贡献。

     总之,到直属分局工作,是我人生的新出发点,工作的新转折,生活的新开始,我必须加强学习,提高潜力,努力做好工作,决不孤负领导和同事们对我的关怀和厚望。

     欢迎各位领导、同事——监督、指正。

     我的发言终了,多谢大家。

     表态发言材料精选 2 尊重的经理、各位领导:

     大家好!在此,我谨代表制造车间全部干部员工,对本次公司实行扁平化管理进行表态发言:

     制造车间全部干部员工坚决拥戴公司领导关于实行扁平化管理的改革举措。依照公司统 1 发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推动和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好 4 个方面的工作。

     1、严格落实团体公司及公司 QHSE 管理要求,深化基层车间安全管理,认真履行操作规程,进 1 步深化“强 3 基、反 3 背”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

     2、抓好基层建设,严细现场管理,增进管理创新和技术创新。强化基层建设,进 1 步明确基层建设的目标和重点,透过狠抓建章立

     制,强化技能培训,实行政策引导,提升基层队伍素质和设备水平,改良基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

     3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业延续发展。抓好“导师带徒”活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要资料的基础性培训,使全部岗位操作人员的基本素质迈上 1 个新的台阶。针对近期改造进程中,生产车间里不断增加的新装备、新工艺,我们将进 1 步强化关键岗位的培训,加强基层重点装备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新装备、新工艺实行后所产生的新岗位的技术要求。

     4、为了展开好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将依照公司安排,排好工期,严格依照工作流程,弄好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将装备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

     公司本次实行扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司延续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全部干部员工将以公司发展需要为己任,依照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自我的全部气力! ?

     采取的措施是:

     1、落实部门每一个人针对自我的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,应对新时期的目标,加以改良完善,并制定出自我的工作目标和发展方向。

     2、针对每项工作要重新制定公道可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每一个人的工作事迹,从而到达日清日高的效果。

     3、现场管理职责到人,纳入工作事迹 1 并考核,要锲而不舍,

     直到养成 1 种习惯。

     4、要求各环节每天都要对所管理的物质进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品能够分期核对,要做到心中有数,帐物符合。

     5、节约节俭不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,公道使用好现有仓库,杜绝没必要要的费用支出。

     6、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用仔细去视察,用沉稳去掌控,用胆识去创造,用用心去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能增进企业发展。

     7、加强学习,激起灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身旁人学,向同行学,透过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是 1 点点。以上是本部门的新年的工作打算,新的 1 年,新的开始,新的期望,新的征程,有不足的地方还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的 1 年里,走好运,保健康! ?

     表态发言材料精选 3 尊重的各位领导、同事们:

     大家新年好! ?

     在这喜庆平和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚 1 堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识应对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳 0X 年 12 月 31 日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩大,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我和我们部门每个人都要有自我的目标,用高标准严格要求自我,用创新提升个人素养,用勤奋增进工作风格,个性是作为物质管理的我们,身兼职责的重任,要承当起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,确保物质的安全,确保物质的数量,

     确保物质的质量。

     0X 年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力和相干部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们透过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升 1 个档次,克服是工作的导向,虔诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同应对,总结、反思、改良,创新,充分发挥每一个人的聪明才干。储运部应对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

     围绕 1 个中心:所有工作做到精品 ?

     发展方向:加强培训,整合调动大家工作用心性 ?

     目标:

     1、工作日清日高 ?

     2、现场干净整洁 ?

     3、做到帐物符合 ?

     4、做到节约节俭 ?

     5、创造和谐团队 ?

     采取的措施是:

     1、落实部门每一个人针对自我的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,应对新时期的目标,加以改良完善,并制定出自我的工作目标和发展方向。

     2、针对每项工作要重新制定公道可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每一个人的工作事迹,从而到达日清日高的效果。

     3、现场管理职责到人,纳入工作事迹 1 并考核,要锲而不舍,直到养成 1 种习惯。

     4、要求各环节每天都要对所管理的物质进行盘点,与电脑进行

     核对,特殊物品能够分期核对,要做到心中有数,帐物符合。

     5、节约节俭不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,公道使用好现有仓库,杜绝没必要要的费用支出。

     6、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用仔细去视察,用沉稳去掌控,用胆识去创造,用用心去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能增进企业发展。

     7、加强学习,激起灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身旁人学,向同行学,透过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是 1 点点。

     以上是本部门的新年的工作打算,新的 1 年,新的开始,新的期望,新的征程,有不足的地方还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的 1 年里,走好运,保健康!

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