监理部混凝土监理实施细则v

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　 1

　** 工程

　混凝土 监理实施细则

　编

　制：

　审

　批：

　** 监理公司

　** 监理部

　0 2010 年 年 1 11 月

　 2 混凝土监理实施细则

　一、

　工程概况：

　1、工程名称：** 2、 2、工程内容和范围

　 本工程由人防工程、地下车库、商场、办公楼、住宅等组成。地下室防水等级为一级，地下室混凝土底版及外墙均采用抗渗混凝土自防水设计（抗渗等级为 P6）。

　4、专业工程工期目标：2010 年 10 月 10 日---2012 年 6 月 15 日。

　5、专业工程质量目标

　要求混凝土强度及抗渗等级均符合设计要求。

　6、专业工程所涉及的主要专业技术适应的质量验收评定标准：

　建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 二、

　编写监理实施细则的依据：

　1、已批准的监理规划。

　2、与专业相关的标准、设计文件和技术资料。

　3、已批准的施工组织设计。

　三、

　专业工程施工前需具备的条件及施工企业资格审查情况

　1、专业工程施工企业具备的营业执照，企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。

　2、专业工程施工需具备的技术装备、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

　 3 对承包单位有关业绩能力方面的评价：

　本工程采用商品混凝土，对商混企业的资质等级、贯标情况、商混企业实验室资质及计量认证情况应进行审查。

　四、

　质量控制

　（一）各分项工程的质量控制措施 1.防水混凝土监理工作要点：

　1）

　原材料、外加剂必须符合设计及规范要求。

　2）

　本工程采用商品混凝土，所以应重点控制商品混凝土的进场质量。

　2.防水混凝土施工过程控制：

　1）本工程地下室混凝土采用 c35P6 防水混凝土，全部采用商混。

　2）由于剪力墙高度超过 5 米，所以对混凝土的浇筑要求较高，混凝土的浇筑应有施工方案，且方案经总监审批同意后方可浇筑混凝土。

　3）由于剪力墙是防水混凝土，故要求整体浇筑，不能出现施工缝，所以混凝土的供应情况是关键，要求混凝土保证连续供应，不出现断档。

　4）混凝土浇筑以前应做开盘鉴定，符合设计要求后方可继续浇筑，浇注过程中应随机抽查混凝土的塌落度，塌落度应满足设计要求及施工规范的要求，且满足浇筑要求。现场应根据浇筑情况及规范规定留置标养、抗渗及同条件养护试块，并由监理进行见证。

　3. 混凝土的浇筑：

　1）混凝土浇筑以前应先由监理进行钢筋隐蔽工程检查验收，报验资料应齐全，经监理验收合格后签署浇筑令后方可浇筑混凝土。

　2）浇筑以前应检查设备情况及人员安排情况是否能满足施工需要。对多层板

　 4 木模板应先适当洒水湿润，混凝土接茬部位应用同配比水泥砂浆先浇筑 5 厘米厚，然后才能开始浇筑混凝土。

　3）由于剪力墙高度超过 5 米，所以应注意混凝土的振捣，其振捣方法应符合施工操作规程的要求。混凝土的尺寸及平整度应符合规范要求。

　4）混凝土的养护：混凝土浇筑 12 小时应立即进行养护，对混凝土建议进行覆盖薄膜养护，养护时间不能少 14 天。

　5）混凝土的拆模：混凝土的拆模应符合施工验收规范的要求，对于梁板构件应根据同条件养护试块的试压强度来作为拆模强度，达到规范要求后，制定拆模方案，经监理审批同意后方可进行拆模。拆模应注意安全，佩戴好各种安全防护用具。

　6）混凝土的缺陷修补：混凝土拆模以后应检查是否存在蜂窝、麻面、疏松、漏筋等现象。如果存在上述情况，不能擅自进行修补，应根据情况，看是否对结构造成影响，如果对结构造成影响应让设计根据情况制定处理方案，依据处理方案进行修补；如果没有对结构造成影响，应由施工单位技术负责人出具处理方案，经监理审批后，依照方案进行修补。

　（二）、事前控制（方案审批及材料设备报验、复试）

　本工程混凝土采用商品混凝土，故控制重点应放在商品混凝土企业上。首先由施工单位向监理推荐不少于三家商混企业，由监理组织建设单位、施工单位一同对施工单位所报商混企业进行考察，根据对商混企业的资质、生产能力、企业贯标、实验室及现场情况的考察，采取择优选用的原则向施工单位推荐，最终由施工单位根据价格选用。

　混凝土浇筑以前应对搅拌站进行考察，包括砂石的眼观质量，配合比的执

　 5 行情况，生产情况等是否符合施工规范要求。混凝土第一车应有随车配合比料单，第一次浇筑的混凝土应做开盘鉴定，由各方确认符合设计及施工规范要求后方可进行浇筑，否则监理不得签署浇筑令。施工单位不得进行浇筑。

　（三）、事中控制（分项和隐蔽检查、签认及变更审定等）

　混凝土浇注过程中应随时抽查塌落度是否符合要求。浇注过程中随机到搅拌站巡视，检查砂、石、水泥等原材料是否符合要求，配合比计量是否准确，搅拌时间是否达标，外加剂的添加是否符合要求等。混凝土浇注过程中应振捣密实不能漏振，混凝土的操作应付和操作规程的要求。混凝土浇注过程中应按要求留置试块，试块的留置应由监理见证取样，取样制作应符合取样要求。混凝土的施工缝留置应正确，留置位置应符合设计及施工规范的要求，且应在资料中标明。混凝土的浇筑应连续，应在本层混凝土初凝以前浇筑上一层混凝土。混凝土浇筑晚十二小时内应及时养护。

　（四）、事后控制（分部、分项验收等）

　混凝土浇筑完毕以后 12 小时以内应进行养护，在混凝土强度达到 1.2 兆帕以前应避免上人。防水混凝土应养护不少于 14 天。

　（五）质量通病的预防措施以及特殊季节施工的重点控制措施 混凝土质量通病的预防措施以及特殊季节施工的重点控制措施：混凝土浇筑以前，应根据砂石的含水率确定施工配合比。混凝土的浇筑应符和设计及施工规范的要求。对于特殊结构应遵循其结构的特性制定单独的浇筑方案。混凝土的接茬部位浇筑以前应用同配合比的砂浆先浇筑5-10cm厚，然后方可继续浇筑混凝土。混凝土的养护应及时，最好采用覆盖养护其可以延缓及减少裂纹的出现。混凝土强度应达到 1.2Mp 以后方允许上人。

　 6 五、

　投资控制

　1、依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，通过分析确定易突破投资的部分和环节，确定投资控制重点，并制定防范性对策。

　2、从项目造价功能要求、质量和工期等方面审查工程变更方案，在承包合同价款外，尽量减少增加的工程费用。

　3、按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。

　4、及时收集、整理有关的施工和监理资料。为处理费用索赔和竣工结算提供依据。

　六、

　进度控制

　施工进度控制目标及其分解：本工程采用总进度计划、月进度计划、周计划三种形式将进度控制目标进行分解。

　（一）监理进度控制措施：

　1、严格审查施工单位编制的施工组织设计、进度计划，并切实按计划组织施工。

　2、依据合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案、对进度目标进行风险分析，制定防范性对策。

　3、进度控制的事前控制措施（审核进度计划、材料进场计划、落实施工单位劳动力、机具安排计划等）； 4、进度控制的事中控制（计划进度与实际进度对比、协调、专题会议、工程进度款等）

　 7 （二）施工阶段监理关于进度方面的任务和职责 （1）施工阶段进度控制任务：

　① 适时发布开工令。

　② 审批承包单位提交的施工进度计划，提出修改意见。

　③ 监督施工进度计划的实施，定期进行实际进度与计划的比较分析，发现进度偏差，立即督促承包单位采用有效措施，加快进度或及时修改计划以保证进度控制目标的实现。

　④ 做好各单位的协调工作，预防和排除施工进度的干扰因素，保证工程施工顺利进行。

　⑤ 控制好材料、设备、施工机具的供应进度。

　⑥ 公正处理工期索赔要求。

　⑦ 必要时发布停工令和复工令。

　⑧ 投资控制也是进度控制的一个条件，做好两项控制、协调工作。

　（2）进度控制中监理的职责：

　① 总监理工程师的职责：

　a． 落实进度控制人员及职责。

　b． 审核承包单位提交的开工申请，发布开工令。

　c． 审核承包单位提交的施工进度计划，签署改进意见。

　d． 检查工程实际进度，签署工程款支付凭证。

　e． 主持协调会议，签发进度协调指令和进度协调会议纪要。

　f． 协助业主、设计和施工单位进行工程初步验收。

　g． 定期向业主报告进度情况。

　 8 ② 监理工程师的职责：

　a． 核实承包单位呈报的施工进度计划和分部分项工程进度计划，并监督执行。

　b． 做好施工记录，比较进度计划完成情况，找出偏差，向项目部汇报 c． 核实总监有关进度计划的指令是否得到认可和执行。

　d． 检查分项工程完成的实际情况和验收情况。

　e． 提供工期索赔和争议的有关事实资料。

　f． 定期向总监汇报以上工作。

　③ 监理员的职责：

　a． 熟悉合同文件、设计文件技术规范，用以检查工程质量和进度情况。

　b． 监督检查分管的工程进度状况，包括资源进场，分项分部工程是否按计划完成。

　c． 工程形象进度表绘制。

　d． 在专业监理工程师的指导下，审查承包单位提交的月进度报表，及施工变更措施。

　e． 协助专业监理工程师做好施工总进度的平衡工作。

　 施工进度控制流程图

　施工方提交分部进度计划

　 9

　 否

　NO

　 OK

　七、

　组织协调

　1、落实协调与政府主管部门的关系，做好各项检查、验收工作。

　2、落实协调与业主及供货商的关系。做好材料、设备供应工作。

　3、落实协调各施工单位间的关系，各专业之间的关系使他们相互配合，相互支持和搞好衔接。

　**监理公司 **监理项目部 2010 年 11 月 3 日

　 专业监理工程师审核 总监理工程师审核 批准施工方进度计划 施工方执行批准的进度计划 实际进度与计划进度比较 总监理工程师指令 继续执行进度计划 施工方提出改进措施

　 10 一、 安全生产 监理 依据

　依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、xxx 政府有关规定和安全技术规程，xxx 工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。

　二、监理 职责 及监理目标

　1 1 、安全生产监理职责

　Xxx 监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施；当承包人安全生产严重失控时，建议发包人下令进行停工整改；协助对各类安全事故的调查处理工作，定期向发包人报告安全生产情况；督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施；督促承包人对施工人员进行安全生产教育，检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改；发现违章作业的要责令其停止作业，发现安全隐患下发监理通知责令其整改。

　2 2 、安全生产监理目标

　Xxx 的安全生产监理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪涝灾害事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。

　三、 监理安全生产监督 控制 体系

　Xxx 工程成立了以发包人为组长，总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组，负责安全生产工作的领导、

　 11 监督与协调。

　在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。

　监理机构安全生产监理组织控制体系见下图。

　四 、 工程 施工 过程 安全监理

　Xxx 工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。

　在工程开工前，依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批，并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构上报相项目安全生产监理负责人 （总监）

　现场部 现场安全生产监理负责人 （部长）

　标段安全生产监理人员 （协助部长）

　现场安全生产监理负责人 （部长）

　横向联系 横向联系 协助 协助 标段安全生产监理人员 （协助部长）

　安全生产监理组织控制体系 项目安全生产监督协调 （副总监）

　 12 关安全生产的文件；每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底内容，针对施工项目不同，侧重点不同，并做好记录，最后与会人员签名，否则不予受理，真正使承包人的操作人员明确安全要点，把安全措施落实在生产第一线；根据承包人上报的分部开工程开工申请，经检查并具备开工条件后，监理机构依据合同及时进行审批，最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查，从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。

　施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员）持证上岗情况，承包人向监理机构报审后，现场监理依据合同逐一核查落实，经复核无误后方可上岗。

　在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同，依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施，及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收；同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。

　按照 xxx 工程建设管理项目处的统一部署，每月 20 日由 xxx 管理项目处组织，监理部主持，项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组，对各承包人的施工作业区进行了安全检查，对检查中发现的问题提出了整改期限，且要求各承包人检查评比后将安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同，在每次检查评比时侧重点亦不相同，杜绝安全检查走形式走过场，把安全生产监督形

　 13 成长效机制，常抓不懈。

　截止目前共进行安全生产检查 x 次，评比 x 次（见附件）；监理机构已向发包人提交安全生产月报 x 份，安全季报 x 份；向各承包人下发安全生产监理通知 x 份。

　五、监理效果

　Xxx 工程自 20xx 年 x 月 x 日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责，监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下，工程安全生产处于受控状态，到目前为止，未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可。

　六、存在的问题及下一步安全生产 监理 工作重点

　1 1 、存在的问题

　总结近一年来我部的工作，虽然取得了一些的成绩，但仍有不尽人意之处，距发包人的要求还存在一定的差距，还存在以下主要问题：现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距，个别施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带，高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多，下的通知多，在落实上监理指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，承包人主动完善、改进措施不力。

　为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题，找原因，查措施，抓落实，要成效，全面提高监理机构为发包人服务的意识。

　2 2 、下一步安全生产监理工作重点

　 14 监理机构以合同管理为中心，以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。根据 20xx 年施工项目施工的重点和难点，监理部主要抓好副坝三个水工建筑物加高施工、防浪墙混凝土工程的高处作业、右坝肩高边坡、主坝坝后坡网格梁混凝土浇筑及六棱预制块铺设高边坡施工作业的安全监督管理。

　（1）在溢洪道、泄洪洞、发电洞三个水工建筑物加高施工及金结安装中，施工脚手架搭设及吊装高度最高在 20m 以上，施工人员高处作业安全控制，是我们监理工作中的重中之重。现场监理人员首要任务是检查、督促承包人按照施工安全技术规程搭设施工脚手架，作好内外安全网防护，走道板的铺设，施工人员的个人防护用品（安全帽、安全绳和安全网等）的配戴，施工安全用电，现场各种安全标识，安全警示牌等的设置；督促承包人现场配备专职安全员。其次任务是检查承包人落实情况，检查是否落实到位，发现安全隐患及时责令整改，利用发监理通知、整改通知，奖罚等手段结合将安全工作落实到位。

　（2）右坝肩加固工程施工现场：监理机构要求现场监理工程师检查、督促承包人做好施工过程中的安全管理工作；要求承包人设置专门的安全警戒人员，发现不安全因素，应及时进行处理；同时要求承包人加强施工人员安全教育，做好各项安全防护，避免发生人身、机械设备及工程安全事故。

　（3）主坝坝后坡网格梁混凝土浇筑及六棱预制块铺设高边坡施工作业，分部工程开工前首先要敦促承包人对施工人员做好安全交底，其次对1138.6m 马道（宽 2m）行驶的车辆上、下坝路线进行安全控制，防止发生翻车事故，最后对人工搬运混凝土六棱预制块时，应从上至下并与下部施工人员交叉作业，确保施工人员安全。

　（4）重点抓好各承包人的施工用电，如混凝土拌和站、闸门和启闭机安装调试、发电洞闸门和启闭机以及泄洪洞洞闸门和启闭机临时电源、各类配电柜接地等，均作为监理重点控制内容之一。

　 15 安全生产是是永恒的主题，时时刻刻不能放松警惕。我部要认真履行合同职责，控制重点兼顾一般，安全无小事，重在优化人机环境匹配上下功夫，从源头上把好安全关，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，以达到安全控制目标的实现。

　Xxx 监理部 XXXX 年五月