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  • 探析管理会计理论及在我国的实践问题_管理会计体系

    时间:2019-09-04 10:09:29 来源:蒲公英阅读网 本文已影响 蒲公英阅读网手机站

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    探析管理会计理论及在我国的实践问题

      管理会计是一种既侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分。它直接为满足企业内部经营管理的需要,为其计划、决策、内部控制等提供服务。它不仅能详细地分析过去,更重要的是能科学地筹划未来,并有效地控制企业的经济活动,使它朝着既定的目标进行。通过近三十年的在我国企业的实践,管理会计已引起足够的重视,但其实际应用状况却不甚理想,主要问题是因其有较大的局限性。
      一、管理会计在我国实际应用中存在的问题管理
      自我国改革开放以来,引进了西方先进的技术和管理经验,管理会计也逐步得到了大家的认同,但其实际应用状况却不甚理想。总的看来,主要存在着以下几个主要问题。
      (一)理论研究难以形成一套严谨的、完整的体系
      现代管理会计是随着客观环境的变化、企业内部管理的需要而产生的。从20世纪50年代起,战后的资本主义经济有许多新的特点。随着科学技术的进步和产业经济的规模化,企业面临的外部市场情况瞬息万变,竞争日趋激烈。这种新的条件和环境,对企业管理提出了更高的要求。而现代管理科学的形成和发展,在理论上为管理会计的形成和发展奠定了基础,使得管理会计脱颖而出。使其逐步完善,形成了一个新的相对独立的完整的理论方法体系。在我国,自20世纪70年代以来,各种相关科学诸如行为科学、运筹学、信息经济学等的研究成果相继引入,拓宽了管理会计领域,修正了管理会计某些不合理的假设。可是,由于新兴的相关科学本身仍处于一个发展的过程,加之引入的时候没有考虑环境的影响,从而导致管理会计理论在我国运用时的局限性和不适用性,许多缺乏实际本文由论文联盟http://收集整理应用价值。WWW.11665.cOM在具体的经济体实践中,决策者往往无法准确计量信息的成本和价值,从而无法进行信息的成本效益分析。
      (二)管理会计的具体处理方法在实务运用中有较大的局限性
      西方管理会计产生的根本原因,是资本家为了牟取最大利润的需要。追求最大利润的内在动力和竞争的外在压力,使他们认识到,那种单纯靠提高劳动强度和广告宣传等手法已不能满足其扩张的需求,从而推动了管理会计理论和方法的产生。管理会计的理论假设是依据其企业所处的客观环境而确立的,所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中存在许多背离,特别是结合我国基本国情,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如,货币时间价值、风险与报酬、利率等管理会计理论基础性问题,还有一些具体的方法运用上,如年金的计算、现金流量等的计算问题,针对经营问题产生的方法,在现实中难以运用。
      (三)与企业管理会计所相适应的组织管理体系存在着问题
      1.会计管理的作用没有发挥出来,管理会计、责任会计、会计检查等工作难以开展,基础会计资料不完整,财务会计、成本会计工作有待于加强和完善。
      2.企业管理组织机构需要进一步健全和完善,一些单位的财务部门、会计机构、会计人员配置都不完善,分工不明,责任不清,难以有效开展财务分析,并形成一支高素质的管理会计人员队伍。
      3.企业会计管理人员结构不合理,职责不明。单位领导人负责制下的管理体制,使得单位领导人权利过于集中,左右会计工作,缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制,会计人员队伍不稳定,其政治、经济待遇难以得到公正的对待,制约了广大会计工作者的管理工作积极性。
      (四)经验式管理和传统的核算方式制约着管理会计的发展
      几十年的改革开放,使我国企业生产技术上得到了长足的进步,但是我国企业决策者的管理水平仍滞留在过去的经验管理上,要么独断专行,要么柔弱寡断,没有现代的管理科学理论做支撑,对管理会计工作缺乏应有的重视,导致企业财会人员观念陈旧,管理会计知识浅薄、应用水平不高。
      企业会计人员素质水平不高,大多认为会计工作是“记账—算账—报账”工作,简单的对数据进行加工处理,分析不到位,缺乏参与企业管理的热情。没有事前预测、事中控制的能力。
      (五)现代的会计操作软件难以适应管理会计
      随着计算机的普及和运用,大大提高了会计信息的处理能力,减轻了会计人员的工作负担。但是目前在市场上难以发现用于管理会计的软件系统。
      二、管理会计应用中的问题反思
      针对上述问题,笔者认为,当从以下几个方面着手,以期解决问题,探索比较可行的出路,促进我国管理会计工作的开展。
      (1)加大现代管理知识理论的宣传,提高企业决策者和会计工作者的科学管理水平。
      只有管理到位,思想认识清楚,使科学管理根植于管理者的头脑中,才能使企业经营长久不衰,才能最大限度地降低成本,提高企业效益。要加强分权管理,形成一个和谐的内部管理环境,建立起适合我国的思想文化、能够真正调动职工的主观能动性的业绩评价制度。因此,应当加强企业领导理论的学习和教育,使他们在百忙中不断为自己充电,扩展其视野,丰富其才识,才能为管理会计的实际推行创造一个良好的环境。
      培养一批为企业管理服务的会计人员人才队伍,打破过去那种只有核算人员的单一会计队伍状况,使之适应时代发展的需要,在具备多种深厚理论功底的基础

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