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    土木工程施工管理出现问题及措施探讨

    时间：2020-06-03 00:34:50 来源：蒲公英阅读网 本文已影响人 蒲公英阅读网手机站

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    　土木工程施工管理出现问题及措施探讨 ［摘要］土木工程的复杂性较强，在土木工程施工过程中，不同施工环节之间存在着十分密切的联系，使得具体的施工十分复杂，这给土木工程施工管理带来了较大的困难，导致土木工程施工管理存在着的许多的问题，严重影响了土木工程施工管理的质量和效果。因此，我们有必要全面、深入地分析土木工程施工管理中出现的问题，并结合相关问题积极采取有效措施加强管理，保障土木工程的施工质量和施工效率。

    　［关键词］土木工程；施工管理；问题；应对措施 1 土木工程施工管理中存在的问题 1.1 缺乏对现场施工管理的重视 近年来，我国社会经济的发展速度以及城市化进程较快，这使得工程项目的数量以及工程项目的规模也在不断增加。在此背景下，一方面给土木工程行业带来了巨大的发展机遇，另一方面也对土木工程施工管理提出了更高的要求。一些施工单位在进行土木工程建设过程中，往往更加注重成本的控制以及经济效益的提升，而忽视了对现场施工的管理，使得现场施工比较混乱，进而会给施工质量以及施工效率带来不利影响。缺乏对现场施工管理的重视还表现在施工现场安全管理不到位，例如，消防设施不全面以及脚手架搭设不规范等。安全管理不到位很容易引发安全事故，轻则会造成一定的经济损失，重则会造成人员的伤亡。

    　1.2 监管机制不完善 施工单位缺乏对土木工程施工管理的重视，往往没有建立起完善的监管机制，使得施工过程中得不到有效的监督管理，再加之施工人员的质量意识以及安全意识不足，很容易影响施工的质量以及施工安全。很多施工单位存在管理部门重叠，责任分工不明确等方面的问题，使得土木工程施工缺乏有效的监管，导致施工现场比较混乱，并且施工过程中存在的偷工减料以及不严格按照施工规范施工等现象十分常见，并且得不到有效的监管，使得土木工程质量问题得不到保障，为今后埋下严重的安全隐患。

    　1.3 工作人员的素质有待提升 目前，土木工程施工人员多以农民工为主，其文化知识水平不高，并且未经过相关的专业培训，使得施工人员的专业技术水平不高，这不仅会影响到土木工程施工效率，而且会对土木工程施工质量产生不利影响。施工人员是土木工程施工的实施者，其专业水平将会对土木工程的施工质量产生直接影响。除此之外，土木工程施工管理人员的管理能力和管理水平

    　也有待提升，很多管理人员依然沿用传统的管理方式，并且缺乏管理方式方面的创新，使得土木工程施工管理难以符合时代发展的需求，严重影响了土木工程施工管理的质量和效果。

    　1.4 施工技术控制不到位 土木工程施工技术主要包括防水施工技术、基坑挖掘技术以及混凝土施工技术等，合理应用相关技术，可以最大限度的发挥相关技术的作用和优势，有助于保障土木工程施工质量和施工进度。随着科学技术的发展以及土木工程行业的进步，使得土木工程施工技术也有了较大幅度的提升，但是很多土木工程施工中依然沿用传统的施工技术，没能认识到新技术的重要作用，导致施工技术水平落后，难以跟上时代发展的步伐。

    　2 解决土木工程施工管理问题的措施 通过上文的分析我们可以认识到土木工程施工管理中存在的问题，这些问题的存在，会在很大程度上影响土木工程施工管理的质量和效果，给土木工程施工带来十分不利的影响。

    　2.1 建立完善的土木工程施工管理制度 完善的管理制度是保障土木工程施工管理的重要基础和前提保障，为管理工作提供制度保障。管理制度的完善，可以积极借鉴国际上的先进管理经验，并且要结合我国的实际情况，同时还需要政府以及相关的职能部门出台相关政策，对土木工程施工管理做出指导和保障。要建立专业的管理部门，并注重管理责任的落实，要将管理责任落实到个人，并制定相应的考核机制，通过考核机制对管理人员的管理工作情况进行考核与评价。除此之外，要制定明确的管理目标和管理方式，结合土木工程施工的实际情况制定完善的管理方案。例如，针对现场施工管理，需要制定出现场施工工序以及施工规范，保障施工现场的秩序，这既有助于提升施工质量与施工效率，也有助于保障施工的安全性。

    　2.2 加强施工前的管理 在土木工程施工之前，施工单位应将土木工程施工管理目标分解，并由不同的部门和个人负责，同时要明确相关管理责任。这样既能保障施工管理的效果，也能对管理人员起到一定的约束作用，促使其更加认真负责地开展管理工作。另外，通过目标分解，还有助于后期的追责，避免出现管理问题时管理人员相互推诿、相互扯皮。与此同时，在施工前施工单位还应建立完善的监督机制，对土木工程施工的全过程进行有效的监督管理，这样可以及时发现施工过程中的违章操作，并且能够及时给予调整，保障土木工程施工的质量和效率。

    　2.3 加强施工过程中的管理 在土木工程施工中的管理，首先要注重对施工材料的管理，要严格把控施工材料的质量，要对主要的施工材料砂石、钢筋以及水泥等进行质量检测，在确保其符合质量标准要求的前提下才能投入施工。为此，需要从正规经销商处购置施工材料，并加强施工材料的进场检验。

    　例如，对砖材料进行抽样检查，确保其抗折强度以及抗压强度符合要求才能进场使用。其次，要注重对施工工序以及施工技术加强管理。要求施工人员严格按照施工工序进行施工，并采用合理的施工技术，保障施工质量与施工效率。

    　2.4 加强施工后的管理 在土木工程施工完成后，需要对土木工程进行验收，在质量验收过程中如果发现施工质量问题，应要求施工单位进行修复与完善，避免在投入使用后威胁人们的生命财产安全。同时，还应注重对装修和维修方面的管理。

    　3 结束语 土木工程施工管理对保障土木工程的质量具有十分重要的作用和意义，我们应结合管理过程中存在的问题，不断提升管理水平，保障土木工程施工质量。

    　参考文献 [1]潘琦.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].湖北开放职业学院学报，2019，v.32；No.25315：107-108. [2]唐希浩.土木工程施工管理中存在的问题与对策研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2018，v.34；No.28101：45-46.

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